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安全生產(chǎn)的先進事跡材料（精選15篇）

無論是身處學校還是步入社會，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。擬起事跡材料來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)的先進事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)的先進事跡材料 篇1

xxx，男，xx歲，中共黨員，現(xiàn)任xxx公司安全生產(chǎn)科科長，xxx認真工作，做為一名黨員，xxx深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責，推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自xxx任職以來，xxx公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，20xx年，xxx被公司授予xxxx稱號。

一、安全生產(chǎn)重要意義

在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。xxx憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。

在實際工作中，xxx是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。20xx年，在xxx的建議下，公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨建工作融入到安全管理工作中來，結(jié)合實際工作“靠制度管人，按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務，做為基層生產(chǎn)一線的黨員，xxx在工作中結(jié)合本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習、技術(shù)培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率，切實起到***員的先鋒模范作用。

二、安全思想教育宣傳員

xxx深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。xxx首先把“安全面，將VoLTE高清通話選項關(guān)閉即可，打開設置，點擊蜂窩網(wǎng)絡，選擇蜂窩數(shù)據(jù)選項，點擊語音與數(shù)據(jù)，進入頁面后，勾選4G，關(guān)閉VoLTE選項即可。)行安全知識教育，讓職工明白化學藥品的危害以及自救措施，另一方面加強實際工作管理，對不安全現(xiàn)象及時糾正，積極教育，使職工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全。

在2年多的安全生產(chǎn)工作中，xxx班以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結(jié)和帶領本班職工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。

安全生產(chǎn)的先進事跡材料 篇6

班組建設，思想先行。生產(chǎn)一班組大部分員工家在外省市，員工平均年齡較低，思想不夠穩(wěn)定、人員流動性比較大。最初，部分來到一班組工作的員工對本職工作缺乏熱情，工作積極性不高，有的抱著“當天和尚撞天鐘”的想法混日子，這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來很大的負面影響，極大地帶來安全隱患。班組長劉巍同志發(fā)現(xiàn)這各問題后，主動找這些員工談心，介紹公司的未來發(fā)展前景，并從關(guān)心他們的生活入手，解決他們在工作和生活中遇到的困難，同時，利用業(yè)余時間組織開展各種娛樂活動，釋放工作壓力，與他們談理想、談人生、談未來發(fā)展，使他們真正飛外人生的意義與價值，并規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路。

劉巍同志還主動與他們的家長進行溝通，共同做員工的思想工作，通過各種辦法調(diào)動他們的工作熱情及集體協(xié)作精神。經(jīng)過努力，一班組員工穩(wěn)定性及工作熱情得到明顯提升，班組員工的凝聚力大大增強，為公司培養(yǎng)并挽留了許多技術(shù)骨干。

沒有堅實技術(shù)力量的班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班組中營造“學習工作化，工作學習化”的良好氛圍，班組制定了一系列的學習、輪崗計劃。利用班前會和停產(chǎn)檢修時間，組織班組成員系統(tǒng)地學習各崗位操作規(guī)程和工藝流程，對原有的工作的感性認識進行再認識，理論學習上再提高，理論聯(lián)系實際，對在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的'疑難問題進行現(xiàn)場解答并請專家進行指導，對設備運行原理、操作注意事項、常見質(zhì)量問題積極開展學習討論。通過學習，使班組員工的整體操作水平進一步得到提高。為使員工做到一專多能，一班組實行定期輪崗制度，員工在某一崗位工作一段時間后，調(diào)至另一崗位學習操作，實行輪崗學習，使大家對生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。同時，積極創(chuàng)造條件鼓勵員工自我學習，推動員工學技術(shù)的積極性和主動性，讓員工樹立終身學習的理念，鼓勵員工通過多種形式深造學習，提升自身綜合素質(zhì)，有效地推動并提升了班組乃至全公司技術(shù)水平。

在市場競爭日益激烈的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量是決定一個企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益，在年初生產(chǎn)部對以往指標考核方案重新進行調(diào)整，促進公平競爭，一班組嚴格按照考核標準中的規(guī)定進行控制操作。三年來，一班組從年度排名和創(chuàng)造綜合效益等方面全部排在公司首位，體現(xiàn)了班組的團隊精神和質(zhì)量意識，為公司的經(jīng)營發(fā)展做出了很大貢獻。

在公司上下大力提倡節(jié)能減排的大環(huán)境下，工作中全體員工心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本，先后提出以下合理化生產(chǎn)建議：

a、從回收鍋到精甲醇或淡甲醇儲罐走一條蛇形管道，在有限的空間中，增加管道距離，再使用循環(huán)水對整套管道降溫，使甲醇能夠充分的冷卻，減少消耗。

b、對回收冷凝器加高，或是在淡甲醇或精甲醇儲罐頂部安裝冷凝器，對甲醇進行冷卻；甲醇消耗過大跟水壓也有一定的關(guān)系，水壓低不能使冷凝器充分發(fā)揮冷卻作用，所以建議對回收和還原各走一條循環(huán)水管道，甲化、精餾合走一條循環(huán)水管道，使水壓始終保持0.2MPa；在硝基物分層管道上安裝一個專門用來排鹽和殘留物料的閥門，在分層結(jié)束后，起攪拌15分鐘，在靜止10分鐘左右，在將殘留物料和鹽通過排鹽的閥門裝入桶內(nèi)，結(jié)晶后袋袋投入回收鍋再次回。

甲化壓料管：在甲化壓料管上安裝一條水管，規(guī)定甲化鍋壓五批或十批物料，在回收鍋加軟水時用該水清洗管道，這樣就可以減少鹽結(jié)晶而堵塞管道現(xiàn)象。

在還原鍋底安裝取樣閥，從底閥直接取樣太危險。

在灌區(qū)安裝一個殘渣回收鍋，對殘渣進行獨立回收，這樣就可以減少回收的時間，加快前崗投料的時間。

建議在氨基物儲罐、成品和精餾釜的數(shù)量上是否可以增加。

在化驗室安裝有毒氣體檢測系統(tǒng)，近一步減少安全隱患。

安全生產(chǎn)的先進事跡材料 篇7

鍋爐分場制粉班現(xiàn)有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設備包括：#5-#14爐排粉機、給煤機、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。

XX年制粉班在鍋爐分場的正確領導下，認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)目標，積極開展了設備檢修、技術(shù)培訓、班組建設、設備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設備可靠安全運行。

一、抓好安全教育學習、夯實安全生產(chǎn)基礎

不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進一步明確班組的安全生產(chǎn)職責，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。

班組認真開展每周三的安全活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析。

根據(jù)本班組專業(yè)的特點，針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，并多次被分場評為月度無違章班組，提高了班組職工的榮譽感、責任感。

二、做好各項安全工作

結(jié)合班組的工作特點，制定和規(guī)范了危險點分析預控單，并對每項工作都進行危險點分析，把危險點和工作人員的.工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。

班組對重大工作堅持認真執(zhí)行三項措施，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。

在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動中，做了大量工作，如自查缺陷39項，且全部進行了消除。對轉(zhuǎn)機防護罩，平臺樓梯欄桿、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的17項缺陷和隱患，且都全部進行了整改。對所轄的單軌 吊，也先后進行了三次缺陷檢查和消除。對電動工器具也按要求進行了試驗。班組每月定期召開安全分析會，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎管理制度。

三、順利完成全年檢修工作任務

完成了＃6、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個時期，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標，強化安全管理，扎實工作，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14爐小修任務。班組全年消除缺陷近500項，還對二廠給煤機進行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。

四、安全管理方面

班組針對設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面，根據(jù)班組實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時班組人員通過學習各項規(guī)章制度、技術(shù)標準、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務水平，轉(zhuǎn)變了作風。通過加大反違章力度，考核獎懲力度，使遵章守紀成為班員的自覺行為。

為了確保年度大修、改造工作的人身、設備安全，班組按照標準化大修的規(guī)定，堅持每項工作任務都規(guī)范化、程序化、標準化，不但確保了大修任務的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺大修機組效率高于大修前。

面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，班組職工決心在今后工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。

安全生產(chǎn)的先進事跡材料 篇8

今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，并繳納安全風險抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風險抵押金。

增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。

對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出，進行整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關(guān)鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。

各隊組織班組開展好安全工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的`開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。

對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全生產(chǎn)的先進事跡材料 篇9

試驗廠一車間一班成立于2003年，班組現(xiàn)有成員20人，班長、副班長各一人，其中35歲以下人員占總?cè)藬?shù)的90%。一車間一班是公司創(chuàng)業(yè)的第一個生產(chǎn)班組，承載著公司蓬勃發(fā)展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創(chuàng)業(yè)的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責，盡職盡責，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極組織學習安健環(huán)、安全標準化等安全知識，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產(chǎn)形勢，至今未發(fā)生一起設備、人身安全事故?，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個方面：

一、 加強安全教育培訓，強化安全理論知識，提升員工安全意識水平。

“意識是靈魂，意識決定安全生產(chǎn)”。在安全生產(chǎn)工作中，人的安全意識尤為重要。如果安全意識淡薄，則會導致不安全行為出現(xiàn)，致使事故發(fā)生；如果安全意識強，則會自覺發(fā)現(xiàn)和控制不安全行為出現(xiàn)，不會出現(xiàn)事故。一班班組每年都會有針對性的進行安全教育培訓，今年是針對員工：新員工、安全意識不強員工、安全意識強的員工；對于新員工進行班組級和崗位級安全生產(chǎn)培訓、考試?？荚嚭细癫拍苌蠉?；針對安全意識不強的員工通過案例、專題安全知識培訓來提高；針對安全意識強的員工通過走出去形式去學習，學習別的班組、兄弟單位的安全生產(chǎn)方法、經(jīng)驗，回到班組通過自己的所學所悟所悟，通過“一小課”培訓反饋于班組。日常工作中一車間一班通過班前、班

后會以提問等方式組織學習安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學習安全知識，將安全生產(chǎn)永遠放在第一位。

二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營造班組安全生產(chǎn)氛圍。

“有生產(chǎn)就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設備、設施等老化嚴重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發(fā)，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進行危險源辨識和風險評估，然后群策群力進行該崗位的危險源辨識和風險評估的完善，完善后立足崗位，員工進行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機制”的`形式進行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽的安全生產(chǎn)氛圍。今年截止目前已發(fā)現(xiàn)并整改六源368項，占一車間總數(shù)的62%。

三、班組運用輪值機制，提高員工現(xiàn)場安全管理技能

一車間一班不但重視班組員工的安全生產(chǎn)能力，還重視培養(yǎng)員工的安全管理能力。一班運用“人人都是班組長”的輪值機制，讓班里每個員工輪流當班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產(chǎn)、設備運行、安全等各方面進行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰(zhàn)也是機會，讓員工安全、生產(chǎn)等現(xiàn)場管理得到提高。現(xiàn)在一車間一班“人人都是班組長”輪值已成為班組管理日常工作了，真正達到全員參與，讓員工都參與到安全生產(chǎn)日常管理中去。特別值得一提的是一班班組

設計的輪值紅袖章，當他們戴上了紅袖章就像戴上了責任感與使命感。今年多次獲得公司級TnPM的6H、合理化建議、金點子等獎項，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。

四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動

安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認真總結(jié)歷年安全月工作后，發(fā)現(xiàn)以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術(shù)活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創(chuàng)建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月陸續(xù)開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標、班組建設”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領導、公司安環(huán)部的一度好評。

五、積極參與公司、廠級、車間級各項安全活動

班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應急演練、?；罚}酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產(chǎn)管理部舉辦的20xx年體系建設創(chuàng)建成果“兌標課”中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。

安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，創(chuàng)新多種多樣的安全學習形式，成為一個班組安全優(yōu)秀標桿，形成一個屬于一班特色的安全運行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產(chǎn)抓手，個個是安全管理能手”。

安全生產(chǎn)的先進事跡材料 篇10

xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

一、自覺養(yǎng)成團結(jié)協(xié)作的班組團隊精神

該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結(jié)拼搏。在多次應急停車時，值班長及時啟動緊急停車應急響應，指導著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務，面對著人員不足（當時該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。

二、團結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率

粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時，因原設計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動，xxx組織操作人員班前對設備進行認真維護和檢查，在設備的日常保養(yǎng)維護中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護保養(yǎng)好設備，才能使用好、運轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設備的重要作用。他們每天堅持設備擦拭干凈，及時補充潤滑油，努力做到設備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認真填寫交接班記錄，嚴格遵守交接班制度，以保證設備的正常運轉(zhuǎn)。在車間專項安全大檢查中，xxx班組認真分析總結(jié)，查找不足，有針對性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進行了排除及整改并明確了責任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式。

“生產(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細節(jié)中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組控制的工藝指標，合格率為99.8%。

三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)

什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

每天面對單調(diào)、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的`生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。

四、嚴抓安全教育，注重業(yè)務能力

加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過結(jié)合班組實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。

xxx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗的老班長。他專業(yè)知識牢固，業(yè)務能力強，并且非常注重職工工作、業(yè)務能力的培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個環(huán)節(jié)入手，認真細化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯閥門等誤操作做起，切實加強職工業(yè)務、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。

在多年的安全生產(chǎn)工作中，xxx班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中，xxx班組將進一步狠抓管理、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項生產(chǎn)任務，為實現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。

安全生產(chǎn)的先進事跡材料 篇11

xx強于20xx年1月進入公司，曾從事貨運拖車調(diào)度崗位、貨運安全技術(shù)部機務技術(shù)管理、貨運安全技術(shù)部經(jīng)理助理，目前任貨運拖車部副經(jīng)理，主管現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。過去一年里，xx強認真履行工作職責和工作要求，安全優(yōu)質(zhì)完成工作，全年無發(fā)生工傷事故、質(zhì)量事故，無發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，有創(chuàng)新意識，積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法，并有成效的付諸于實施，在安全生產(chǎn)管理機策劃、現(xiàn)場監(jiān)管、宣傳教育等工作中有突出表現(xiàn)取得顯著成效，同時不斷學習各種管理知識，增強安全生產(chǎn)管理能力，進步突出，現(xiàn)將xx強在20xx年里主要事跡簡述如下：

一、開展***與駕駛員隔離專項整治。

玩***，現(xiàn)在已慢慢成為人類的一大安全隱患，對于駕駛員更是可能發(fā)生“致命”的危害。近年來因為邊駕駛車輛邊接打***或收發(fā)信息而發(fā)生交通事故的事情屢見不鮮，港區(qū)內(nèi)的牽引車駕駛員也同樣是深受“***毒”的危害。

碼頭水平運輸經(jīng)常需要長時間等待機械，在無聊枯燥的等待中，大部分駕駛員會經(jīng)常不知不覺中拿起***在上網(wǎng)、***聊天、看視頻、看小說等，因此出現(xiàn)駕駛員精神提前透支，引發(fā)疲勞駕駛發(fā)生安全事故或因玩***沒有觀察場橋、岸橋的吊具起升高度而發(fā)生拉吊具事故，不知不覺在玩***的危害已成了港內(nèi)駕駛員的一個難以克服的困難。為了幫助駕駛員克服這個困難，消除玩***的隱患，xx強提出將駕駛員的`***放置在駕駛員難以拿取的地方，駕駛員自然就不會經(jīng)常玩***，為了能實現(xiàn)這個目標，在公司領導的指導下開展***與駕駛員隔離專項整治。

1、到相鄰碼頭去了解同行的做法，雖然其他碼頭的同行單位所采取的措施沒能徹底起到隔離的作用，但也從中得到啟發(fā)。

2、通過反復測試選擇最合適的方式將***與駕駛員徹底隔離，駕駛員需要接打***時必須將車輛停下來以后才能拿取到***。

3、深入司機隊伍進行溝通交流，滾動播放因使用***發(fā)生交通事故的視頻，向司機宣貫采取***與駕駛員隔離是為了幫助駕駛解決習慣性玩***的困難。

4、組織各承包商隊值班隊長及拖車領班每班次最少檢查5臺車以上的頻率，同時每周組織承包商隊長及部門主管人員進行專項檢查。

5、通過為期2個月的專項集中整治，拖車司機基本上養(yǎng)成了上車后先將***放置在“***盒”內(nèi)的習慣，從開展專項整治到現(xiàn)在沒有發(fā)生因邊開車邊使用***而發(fā)生安全事故的情況。

二、開展員工適崗管理工作。

由于今年開年初，集團旗下的相關(guān)方連續(xù)發(fā)生因員工身體健康而引發(fā)意外***的事故。為防范員工因健康意外而引發(fā)安全生產(chǎn)事故，根據(jù)招商港口下發(fā)《關(guān)于防范員工因健康意外引發(fā)安全事故相關(guān)規(guī)定的指導意見》，在公司領導和部門經(jīng)理的指導下，xx強帶領現(xiàn)場管理人員及各承包商隊開展員工適崗管理系列工作。

1、制定《赤灣貨運公司血壓監(jiān)測管理規(guī)定》，并督促各承包商隊落實；

2、修改《拖車部員工到港、在港、離港監(jiān)護與確認管理規(guī)定》，督促各承包商隊按規(guī)定落實，并組織專項檢查；

3、編制員工《適崗申明》，要求各承包商隊組織所有員工簽訂適崗申明；

4、組織開展20xx年承包商員工體檢的異常情況進行篩查，將體檢報告中有“竇性心動過速”、“心動過速”、“心動過緩”、“血壓高壓超160mmHg、低壓超過100mmHg”及“肌酸激酶超過218 U/L”、“血清乳酸脫氫酶超過254 U/L”的34名員工篩查出來，及時開《員工體檢異常告知書》，督促該些員工及時去正規(guī)醫(yī)院復查或治療，同時要求各承商隊將該些人員按“重點關(guān)注”對象進行跟進。

5、通過內(nèi)部反復的宣貫、檢查、整改，貨運拖車部員工適崗管理已基本形成規(guī)范化，在年中和國慶節(jié)前綜合安全檢查中獲得了上級公司領導的好評。

安全生產(chǎn)的先進事跡材料 篇12

20xx年，xxx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，積極深入生產(chǎn)、施工一線，完善20余所中、小學校安全管理檔案資料，受到上級教育部門的表彰。從事安全生產(chǎn)管理工作以來,有著強烈的責任心，嚴格的工作作風，圓滿完成了各項安全管理工作和任務。在安全管理工作中成績突出，主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一、加強學習，提高業(yè)務水平

面對安監(jiān)工作的新形勢、新要求,該同志積極參加安全生產(chǎn)培訓教育，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，牢固樹立安全發(fā)展紅線意識，在向書本學習的同時，自覺地向?qū)嵺`學習，向?qū)＜覍W習，能不斷拓寬視野，不斷豐實知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用,并能結(jié)合在平時的工作過程中遇到的問題及薄弱環(huán)節(jié)進行選擇性的學習和強化，增強自身的法律意識、使命意識和擔當意識，從而做到努力提升自身素質(zhì)和監(jiān)管水平。

二、管理資料,營造濃厚氛圍

針對中小學校等特殊場所，面對種類繁多、較為復雜的安全管理資料,該同志認真學習資料內(nèi)容,根據(jù)內(nèi)容細心分類、歸檔；通過請教、查閱書籍等方式,建立、完善各類安全管理資料和安全監(jiān)管臺賬,同時完成了各類安全制度和文件的起草、收發(fā)、上報工作。為提高全體職工安全生產(chǎn)意識，確保各項安全活動的.有效開展，該同志于每項活動開展前就積極搜集、整理各項安全活動資料，并以多種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高全員安全意識，營造良好的安全文化氛圍。形成人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的良好局面。一年來參與組織開展各類安全專項活動15次；安全教育培訓8次，得到全體職工一致好評。

三、全面排查，落實安全生產(chǎn)責任

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在日常工作中，該同志強化責任落實，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、質(zhì)量、驗收管理制度，并將安全隱患進行了細心梳理分類,及時與隱患責任部門溝通，提出有效整改建議。今年重點整頓學校等安全事項缺失，操作規(guī)范不全、安防標識不全、違章作業(yè)等現(xiàn)象；查出安全隱患28項，監(jiān)督整改完成28項，整改率100％，有效防止和遏制安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)的先進事跡材料 篇13

x年以來，xx認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在全面推進安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為中心獻言獻策，并取得一定成效。中心安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)，20xx年xx局榮獲全縣“20xx年安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”,xx本人也獲得xxxxx安全生產(chǎn)先進工作者”。主要事跡如下：

（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立長效管理機制。

1、修訂完善安全生產(chǎn)責任書。xx認真組織責任書簽訂工作，層層落實安全生產(chǎn)責任制，“安全生產(chǎn)責任制”的明確，為中心更好地開展工作提供了啟示和指引。

2、堅持立足防范，常抓不懈。20xx年，xx配合中心安委會召開數(shù)次安全生產(chǎn)會議、專題工作會議，認真分析xx安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，向中心安委會提出切實對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。

3、充分發(fā)揮安全員職能作用。為了認真做好安全生產(chǎn)監(jiān)管各項業(yè)務工作，xx先后向各兄弟單位開展調(diào)研學習，借鑒先進經(jīng)驗。在安全生產(chǎn)隱患排查和集中整治中提出了具有針對性的建議，有效促進了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

（二）狠抓教育培訓，強化安全生產(chǎn)意識

1、安全生產(chǎn)宣傳活動。xx組織開展以“知法守規(guī)保安全”為主題的“安全生產(chǎn)知識競賽”活動，以抽查競賽的方式檢查安全知識普及情況，提升安全生產(chǎn)法治水平，夯實安全生產(chǎn)工作基層基礎。充分利用網(wǎng)絡、板報櫥窗、宣傳海報等各種宣傳陣地，中心內(nèi)網(wǎng)、安全生產(chǎn)管理保障平臺、中心安全管理群三者結(jié)合，加強CCCC就安全管理與宣傳教育活動的交流，制作張貼安全生產(chǎn)櫥窗板報、海報，大力宣傳安全發(fā)展科學理念；充分利用活動日，開展專項宣傳工作，開展了“119消防日”、“122交通安全日”等主題鮮明活動。

2、安全生產(chǎn)教育工作。配合中心安委會，開展多層次的培訓教育工作，努力健全安全培訓體系。組織召開了“xx職工安全生產(chǎn)培訓”、“xxx”等系列培訓教育工作。xx編印了《xxxxxx》手冊并分發(fā)各野外司機，積極組織訂購《安全生產(chǎn)法》。為提高干部職工的消防安全意識，邀請xxxx為xx局干部職工舉辦消防安全知識講座，全面普及消防安全常識和***自救逃生技能，保障安全生產(chǎn)工作的順利進行。

(三)扎實開展安全檢查工作，提升中心安全保障水平

1、開展安全檢查工作。xx緊緊圍繞“重點時段、重點部位、重點環(huán)節(jié)”做好安全生產(chǎn)的各項檢查工作。積極組織中心領導及安委會人員在節(jié)假日與重要會議期間開展例行安全檢查。制定野外項目組安全生產(chǎn)檢查計劃及路線，野外期間認真查看了各項目組安全生產(chǎn)責任書層層簽訂和落實的情況，對安全生產(chǎn)工作重要環(huán)節(jié)，如車輛、防火、食品衛(wèi)生等方面進行了嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，當場立即解決。

2、開展隱患整改工作。根據(jù)部、局要求，xx配合xx局領導開展了對實驗測試中心的危險化學品、易燃易爆物品專項安全檢查。并提出新的安全管理要求，要求?；穾旆侩p人雙鎖，并安裝攝像頭實時監(jiān)控，所有物品要有序擺放且標識清晰可見，物品使用管理臺賬、應急預案等方面工作。根據(jù)中心自身存在的安全薄弱環(huán)節(jié)開展專項治理行動，注重運用信息化手段，增強危險源監(jiān)控和隱患排查治理實效。

3、確保安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)正常有效的'運行。xx積極監(jiān)控維護安全生產(chǎn)管理平臺，接手安全管理工作后，就努力學習該平臺的維護及使用，整年度安全平臺維護完好，嚴格要求各部門及項目組的月報制度及檢查登記制度。

4、做好xx工作人員的人身安全保障。xx配合醫(yī)務人員在20xx年出隊前開展了全體xx工作人員防疫疫苗注射工作（含外聘駕駛員）。為保障個人人身利益，為全體xx工作人員，共xx人辦理意外傷害保險。結(jié)合xx實際工作需要，他利用自己的休息時間，積極為中心技術(shù)人員選擇裝備冬季勞保用品，保障xxx安全防護到位。有付出就有收獲，xx就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的執(zhí)著、對責任的擔當，影響和感染著他身邊的每一個人。為中心安全生產(chǎn)工作付出極大的努力，做出了應有貢獻，是一名優(yōu)秀的安全生產(chǎn)工作者。

安全生產(chǎn)的先進事跡材料 篇14

20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領導下，結(jié)合自身實際，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過全體員工的努力，較好地完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)工作目標，確保了公司安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：

（一）加強組織領導，落實安全生產(chǎn)責任制

為提高公司安全技術(shù)管理水平，加強營運安全管理工作，今年初，根據(jù)工作需要和人員的變動情況，公司對營運安全科以及總公司安全生產(chǎn)委員會組成人員進行了相應的調(diào)整，進一步理順和明確了部門相關(guān)職責，為安全生產(chǎn)提供了強有力的組織保障。

年初，公司與市局簽訂了《20xx年交通運輸局安全生產(chǎn)目標管理責任書》，安委會成員、相關(guān)管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產(chǎn)責任書》。通過層層簽訂，切實將安全生產(chǎn)責任逐步落實到基層，落實到每一個崗位，落實每一個人，明確責任內(nèi)容范圍，明確獎懲措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員負責制。按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，完善安全生產(chǎn)單位管理責任制，有效避免安全生產(chǎn)工作形式化，圓滿完成了春運、清明、五一節(jié)以及國慶黃金周等重大節(jié)假日期間的安全營運任務，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎。

（二）抓好安全檢查，徹底消除安全隱患

公司在春運期間、清明、五一以及國慶黃金周等重大節(jié)假日和各項安全活動開展前，對所有營運車輛進行一次拉網(wǎng)式的`安全檢查，及時消除隱患，杜絕帶病車出場、上路，確保車況始終處于良好狀態(tài)。加強對車輛運行的動態(tài)檢查，重點整頓車輛超速行駛，不規(guī)范靠站、開車打***和闖紅燈等違章行為；同時，對平時工作不認真和有交通事故前科的駕駛員重點加強教育，預防交通事故的發(fā)生。在防火方面，公司重點對停車場、加氣站、修理廠、配電間、材料庫等場所進行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。

公司還要求全體駕駛員加強對易燃易爆危險品的查堵工作，嚴禁乘客攜帶危險品上車，并積極配合公安干警加強公交重點部位的治安管理工作，維護線路、場站、停車場的乘車秩序，確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。

（三）開展安全活動、營造安全生產(chǎn)氛圍

今年以來，根據(jù)市局各個時期安全工作的要求，公司組織開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”、“道路客運隱患排查專項行動”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查回頭看”等活動。為加強對活動期間安全生產(chǎn)工作的組織領導，確保各項活動的順利開展，公司成立了相應的以總經(jīng)理為組長，分管副總經(jīng)理為副組長，各部門主要負責人為成員的活動領導小組，負責活動期間各項事宜的組織、領導、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促等工作，為宣傳活動提供強有力的組織保障。

公司針對各項活動分別制定了活動方案，明確活動的指導思想，活動目標、活動安排及工作要求，將活動實施細則逐一分解到各個部門，層層抓落實，做到了對各項活動工作早布置、早安排、早落實、勤督查，并在活動結(jié)束后及時進行總結(jié)。

通過集中開展警示宣傳，知識答題、技能競賽、隱患排查和應急演練等形式多樣、內(nèi)容新穎、效果實在的安全活動，普及了安全生產(chǎn)知識，提高了全員安全生產(chǎn)意識和技能，營造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。

（四）組織學習培訓，提高安全知識水平

為進一步解放思想、開闊視野，提升領導干部的安全管理水平，今年春運過后，公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，學習借鑒行業(yè)兄弟單位的先進安全管理經(jīng)驗，公司為做實員工教育培訓工作，定期組織駕駛員學習《安全管理制度》和《中華人民共和國道路交通安全法》，提高員工的安全法規(guī)知識；創(chuàng)衛(wèi)期間，公司邀請獅子山消防大隊專家對員工進行了一次防火安全知識講座，還邀請市交警支隊曹勇支隊長進行安全行車知識講座，公司全體員工參加了培訓。

（五）強化應急建設，提升應急保障能力

公司在完善各項應急預案的基礎上，組織開展了以消防、應急救援為主要內(nèi)容的應急預案演練，通過應急演練活動的開展，增強協(xié)調(diào)配合能力，充實救援裝備和力量，提高應急處置能力和職工自我保護意識。在夏季高溫、汛期到來時，本著“早準備、早安排、早排查、早預防、早落實”的原則，為扎實做好城市公交防火、防汛準備工作未雨綢繆，為市民乘坐公交安全出行務實了基礎。

總之，在過去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成績，在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促公交事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

安全生產(chǎn)的先進事跡材料 篇15

xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學歷，20xx年參加工作。該同志自xx年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來，始終堅持“三個代表”重要思想為指導，深入實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責任心，狠抓工作的落實，積極推進安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。

一、加強學習，不斷提高監(jiān)管能力

該同志自任職以來能積極學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管能力。

一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達3萬余，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。

二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實際制定具體的工作實施方案。

三是注重經(jīng)驗交流。采取了“走出去、請進來”的學習方式。如:利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學習他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來共到12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學習他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，同時邀請相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經(jīng)驗，提高個人的工作能力。

四是善于總結(jié)和反思。在學習和工作期間共寫總結(jié)、心得體會達16篇共4萬多。

二、完善機制，努力改善辦公條件

該同志認真貫徹落實上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求，加強了組織力量，調(diào)整安全工作領導小組成員，明確了工作職責，規(guī)范了辦事程序，加強了基礎辦公設施建設，完善了工作機制。

一是調(diào)整領導小組。

到任后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組，成立了由鄉(xiāng)長為組長，黨政領導為成員的安全生產(chǎn)領導小組，負責全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，各分管領導分到負責分管工作的'安全生產(chǎn)領域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系，打破了有事沒人管，有事相互推諉的局面。

二是完善相關(guān)的方案預案。

首先是結(jié)合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監(jiān)站都會按年初的工作方案，對黨政領導歸口管理的安全生產(chǎn)工作進行打分，并在年終總結(jié)會上進行述職;其次按上級的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時修訂應急救援方案，自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應急救援預案》、《突發(fā)性地質(zhì)災害預案》等等10種方案預案，增強了預防事故的組織指揮、救援能力。

三是加強了辦公基礎設施建設。

任職以來，積極配合鄉(xiāng)主要領導，一手抓硬件建設，一手抓軟件建設，辦公條件明顯改善從無到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無序到辦公規(guī)范化，切底改變了以往的面貌，達到現(xiàn)有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個資料柜，一套制度牌，一個安全監(jiān)管網(wǎng)絡分布圖。軟件建設方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺帳，規(guī)范了會議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個臺帳;對各級文件進行分類裝訂成冊，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。

三、狠抓落實，確保了安全無事故

為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，該同志想方設法，采取一系列安全措施。

一是堅持制度，規(guī)范了學習教育制度

按要求每月召開安全會議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅持節(jié)假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學習上級的文件精神和安全知識，自任職以來共組織學習上課16多次，參加學習人員達2100多人，每次學習做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。

二是深入一線，認真抓好安全檢查。

安全檢查是落實安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區(qū)域的礦山企業(yè)多，點多面廣的特點，對礦山、渡口、交通、學校、煙花爆竹、加油站、重點工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動、上級另行通知都要進行拉網(wǎng)式檢查，共達72余次，在嚴密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃;對重點監(jiān)控的企業(yè)或場地實施每天必檢。

一年來，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認真落實上級的指示精神，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無事故，圓滿完成了安全工作任務，受到社會各界和群眾的好評。

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