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半年工作總結(jié)范文集合15篇

發(fā)布時間：2025-06-30 20:52 作者：admin 點擊：【字體：大中小】

半年工作總結(jié)范文集合15篇

總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的半年工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

半年工作總結(jié)范文1

上半年，在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對工作、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好自己的本職工作，為公司運輸生產(chǎn)做出了自己應(yīng)盡的一份貢獻(xiàn)，主要做出以下幾點總結(jié)：

一、工作學(xué)習(xí)方面

按照公司一號文件要求，為提高自己的業(yè)務(wù)水平，不間斷的學(xué)習(xí)《技規(guī)》《行規(guī)》及公司各項規(guī)章制度，特別是事故通報的學(xué)習(xí)。提高自己對行車安全工作的認(rèn)識和了解，為了更好的做好本職工作，利用休息時間，熟悉《站細(xì)》，了解站場設(shè)備和作業(yè)程序，在車站組織的各項學(xué)習(xí)活動中，一向積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)，通過自己的努力，基本掌握了調(diào)車工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序。為自己以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎(chǔ)。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面

以"苦干、實干、拼命干"的工作精神，調(diào)車作業(yè)中，嚴(yán)格認(rèn)真實行調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的'制度，在確保人身安全的情況下，按班前布置的要求，正確做好調(diào)車作業(yè)準(zhǔn)備，作業(yè)中，按值班員制定的列車編組計劃，認(rèn)真的傳達(dá)給連結(jié)員計劃內(nèi)容和各項注意事項，嚴(yán)格把控各項作業(yè)環(huán)節(jié)，加強作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，半年中從未發(fā)生過違章違紀(jì)，影響行車安全的各種行為，保證了車站的安全工作的有序進(jìn)行。

三、生活方面

生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過斤斤計較的事件發(fā)生，積極參加各項站務(wù)活動，增進(jìn)了同事之間的友誼，促進(jìn)和諧氛圍。

半年來自己在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，但是嚴(yán)格的來說離作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化還是有一定的差距，在今后的工作中加強自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，盡心盡責(zé)做好每項工作，繼續(xù)為公司作出貢獻(xiàn)。

半年工作總結(jié)范文2

本人自今年20xx年上半年x月x日入職擔(dān)任物業(yè)部清潔工。

工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常清潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛(wèi)生清潔服務(wù)監(jiān)管管理。

管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下頭將今年以來工作情景匯報如下：

一、開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點是ABD組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。

中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外經(jīng)過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。

在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情景下，克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常清潔工作管理

外判公司清潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境僅有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的培訓(xùn)，同清潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。

并進(jìn)行清潔公司內(nèi)部的清潔工具實操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。

在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情景下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)x次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過x次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時配合實際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項清潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項管理分工明確、職責(zé)到人。并根據(jù)現(xiàn)場情景擬定了清潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、

應(yīng)急預(yù)案等資料。同樣為隨時檢查員工的'工作情景，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《清潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也經(jīng)過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補清潔部門僅有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。

經(jīng)過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情景，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起清潔問題投訴，并及時做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。

同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行經(jīng)過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單

世上的工作原沒有貴賤之分，區(qū)別在于你肯不肯用心去做。俗話說的好，行行出狀元。清潔工作在很多人眼里雖不值得一提，而自從我干這一工作以來我才真正了解這項工作如同清潔工一樣受人尊敬的。如今每每看到經(jīng)我打掃的辦公樓干干凈凈，一塵不染，看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班，聽到他們不時地稱贊，心中的滿足與自豪由然而生。

清潔工作看似簡單，其實并不簡單，平時根本不注意的地方，對于清潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。本人自從從事這項工作以來，一向本著以人為本的工作理念，懷揣一顆真誠服務(wù)的心，全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉，從茫然到自信，每前進(jìn)一步，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情相助與支持。個人的力量是有限的，我們是一個團結(jié)的團體，個人所取得的小小成績，應(yīng)歸功于我們這支高素質(zhì)的隊伍，歸功于我們這群有熱情、肯奉獻(xiàn)的員工。

自從干上這項工作，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則，工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地、埋頭苦干;嚴(yán)格遵守州直辦公樓服務(wù)部的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改善工作作風(fēng)。我會以此為契機認(rèn)真總結(jié)工作中的得失，好的繼續(xù)堅持，不足之處切實得到改正，以更好地勝任這項工作。

回顧以往的工作，還有許多不足，今后我要多多學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的工作中，完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

半年工作總結(jié)范文3

一、注重開展思想教育。

按照上級要求制定了年度工作計劃，切實做好了干部思想教育的各項工作。一是學(xué)習(xí)中央紀(jì)委第十八屆二次全會精神和公報，認(rèn)真貫徹落實“改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”的八項規(guī)定，進(jìn)一步加強國稅干部的作風(fēng)效能建設(shè)。二是堅持政治理論學(xué)習(xí)和廉政教育。堅持每月組織一次廉政教育或警示教育，將廉潔教育納入目標(biāo)管理考核辦法中，開辟網(wǎng)上教育活動,提供了14篇廉政學(xué)習(xí)資料和部分教育光盤，豐富基層單位廉政教育內(nèi)容。三是堅持“考廉日”教育。每季末及時給各單位下發(fā)“考廉日”活動的學(xué)習(xí)內(nèi)容和相關(guān)文件，并結(jié)合“考廉日”制度，要求每個同志和各個單位將違法違紀(jì)的苗頭和現(xiàn)象開展批評與自我批評，組織全體稅務(wù)人員進(jìn)行廉潔自律自查自糾活動，將“考廉日”小結(jié)和自查情況統(tǒng)一匯總。四是堅持重大節(jié)日廉政教學(xué)。為防止收送“紅包”、違規(guī)公款消費等“節(jié)日病”發(fā)生，相繼在元旦、春節(jié)、五一、端午節(jié)等重大節(jié)日來臨的提醒。今年上半年，共有7人次節(jié)后主動上繳禮品禮金3.7萬元。五是組織召開了年度黨風(fēng)廉政工作會議，明確了年度內(nèi)的工作目標(biāo)。六是開展警示教育活動。組織全體干部學(xué)習(xí)市紀(jì)委和省局下發(fā)的警示教育片，外聘浙江大學(xué)沈教授講解稅務(wù)干部法律風(fēng)險防范和自我保護(hù)，提高國稅干部的風(fēng)險防范意識。

二、注重完善各項規(guī)章制度。

今年結(jié)合國稅工作的特點，進(jìn)一步完善各項制度。一是完善修訂了《目標(biāo)管理考核辦法》中的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。二是簽訂《廉政責(zé)任書》，根據(jù)年度工作任務(wù)市局黨組與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。三是搭建內(nèi)控績效管理平臺框架。配合相關(guān)科室搭建內(nèi)控績效管理平臺框架，整合各個操作系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)中的各類預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)，優(yōu)化監(jiān)控工作流程。四是制定了進(jìn)一步明確《加強廉政建設(shè)改進(jìn)工作作風(fēng)的六項規(guī)定》。五是明確了年度內(nèi)所有干部必須進(jìn)行廉政談話的要求。

三、注重做好監(jiān)督預(yù)防工作。

為了全面落實黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，加強懲防體系建設(shè)緊緊圍繞國稅中心工作，將專項檢查、不定期的抽查、綜合監(jiān)督等多種方式相結(jié)合，完善廉政監(jiān)督體系，有效實現(xiàn)了對干部職工的監(jiān)督。積極參加了政府采購的招標(biāo)工作，上半年度共參與3項重大物資采購和處置的招標(biāo)工作，參加了0次重大稅收案件的審理監(jiān)督工作。監(jiān)察室先后3次組織開展了明查暗訪活動，并當(dāng)面指出了各單位存在的問題和缺點，對存在問題的單位進(jìn)行了通報。開展了網(wǎng)絡(luò)評議工作，發(fā)放了“回郵通”信函測評。組織有關(guān)人員參加市紀(jì)委和廣電局組織的《政風(fēng)行風(fēng)》欄目，與全體市民面對面進(jìn)行了交流，解答了各類涉稅政策、文明服務(wù)、稅收公開等情況。

四、注重參于各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

積極參加市局組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，堅持開展“每周一練”在線練習(xí)，積極參與國稅講壇活動，并能夠參與XX市紀(jì)委組織的監(jiān)察干部業(yè)務(wù)試題考核，積極參與市預(yù)防職務(wù)犯罪工作，制定的預(yù)防職務(wù)犯罪公益廣告片獲三等獎。組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，重點分析當(dāng)前廉政建設(shè)情況，指出了稅收執(zhí)法和日常工作中存在的不良行為。

五、注重處理日常來信來訪。

繼續(xù)落實來信來訪制度，監(jiān)督和糾正了本單位存在的問題。上半年共接受處理來信來訪***、信件3起，訪信件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查，給予答復(fù)，并對相關(guān)責(zé)任人和單位進(jìn)行了批評教育。

六、下一步工作打算

一是做好“廉政文化示范點”擴大面。在今年部分基層分局獲得市廉潔文化示范點的基礎(chǔ)上，建立我局廉潔文化展示廳，深化廉潔文化示范效應(yīng)。

二是持續(xù)完善內(nèi)控績效管理平臺。在今年搭建內(nèi)控績效管理平臺的基礎(chǔ)上，開展運行工作，對部分運行數(shù)據(jù)進(jìn)行試考核。

四是做好部門副職和機關(guān)職能科室(中層干部)作風(fēng)效能調(diào)查評議工作。根據(jù)今年市委的通知要求，做好對市級機關(guān)部門副職和職能科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行的評議。

五是做好“一案雙查”工作。貫徹落實“一案雙查”制度，在內(nèi)控績效平臺還未上線之際，采用手工臺賬的流轉(zhuǎn)的方式先期進(jìn)行。

我局在XX市局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，始終堅持“為國聚財、為民收稅”工作宗旨，全力發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，為助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)“兩個率先”作出了積極貢獻(xiàn)。

——全力服務(wù)大局，稅收聚財職能切實履行。面對嚴(yán)峻的組織收入形勢，特別是鋼鐵及相關(guān)行業(yè)稅收大幅下降的.不利局面，始終堅持組織收入原則，建立完善收入質(zhì)量評價體系，強化收入預(yù)測分析和結(jié)果運用，夯實征管基礎(chǔ)，強化稅源管理，努力挖潛增收，防范稅款流失，有效壓縮了收入缺口，推進(jìn)了依法治稅。全市共組織國稅收入159.76億元，同比下降6.03%，其中：我局組織收入122.98億元，同比減收11.44億元，下降8.51%;完成一般預(yù)算收入33.1億元，同比減少2.48億元，下降6.97%，實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

創(chuàng)新管理方式，稅源管理質(zhì)量不斷提高。加快市局實體化進(jìn)程，組建稅源專業(yè)化管理團隊，合理界定管理層級、部門、團隊崗位間的工作職責(zé)，完善協(xié)作機制，建立了稅源專業(yè)化管理的新格局。優(yōu)化考核體系，強化績效導(dǎo)向，切實提高了專業(yè)化管理的工作成效;整合管理資源，集中優(yōu)勢開展重大風(fēng)險項目應(yīng)對，提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量。全年累計開展風(fēng)險應(yīng)對1134戶，直接補征稅款和滯納金2.67億元，增幅191.63%;應(yīng)對總成果3.42億元，占直接收入比重達(dá)3.59%，居蘇州大市前列。

——堅持依法行政，稅收治稅環(huán)境有效改善。強化執(zhí)法預(yù)警提醒監(jiān)控，按季下發(fā)執(zhí)法疑點數(shù)據(jù)3559條，切實化解執(zhí)法風(fēng)險。嚴(yán)格責(zé)任追究，對10人次12條執(zhí)法過錯進(jìn)行了責(zé)任追究并給予相應(yīng)的經(jīng)濟懲戒，發(fā)揮警示效應(yīng)。積極運用柔性執(zhí)法手段，主動對731戶次企業(yè)進(jìn)行納稅提醒，切實提高了納稅遵從。狠抓大要案查處工作，依法查處“119”等虛開增值稅專用發(fā)票案件，嚴(yán)厲打擊虛開增值稅專用發(fā)票違法犯罪行為，全年共查案318件，移送公安113件，抓獲犯罪嫌疑人130名。深化“以查促管”，開展專項整治，規(guī)范了行業(yè)稅收管理秩序。全年累計查補稅總額5495萬元，同比增加2640萬元，增長92.47%。

——完善服務(wù)體系，納稅人滿意度持續(xù)上升。大力實施政策助推服務(wù)，不折不扣落實稅收優(yōu)惠政策，全年兌現(xiàn)各項稅收優(yōu)惠81.64億元，有力助推了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、外貿(mào)出口和民生保障。鞏固“服務(wù)e站”品牌，依托辦稅服務(wù)廳、網(wǎng)上辦稅廳、“12366”服務(wù)載體，構(gòu)建多元化辦稅服務(wù)格局。持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)上辦稅“無紙化”，減輕納稅人辦稅成本。進(jìn)一步落實窗口綜合服務(wù)閉環(huán)運行和限時辦結(jié)服務(wù)承諾，提高辦事效率。加強對辦稅廳工作人員的人文關(guān)懷和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，服務(wù)效能持續(xù)提升。完善政策解讀機制，創(chuàng)新服務(wù)舉措，努力滿足納稅人個性化需求。以爭創(chuàng)星級辦稅服務(wù)廳為抓手，改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，延伸自助辦稅場所方便納稅人辦稅。開展侵權(quán)風(fēng)險點排查，探索納稅人權(quán)益保護(hù)機制，納稅人整體滿意度達(dá)99.02%。

——發(fā)揮部門合力，“營改增”試點順利實施。面對試點工作時間緊、任務(wù)重、壓力大的困難局面，全局上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作責(zé)任，切實加強與地稅、財政、交通等部門的溝通協(xié)作，統(tǒng)籌開展稅負(fù)測算、稅源排查、稅戶確認(rèn)、系統(tǒng)升級、發(fā)票發(fā)售、培訓(xùn)輔導(dǎo)和風(fēng)險防控等各項工作，順利實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。全市2565戶試點納稅人累計入庫增值稅4472萬元，減稅面近95%，實現(xiàn)了新舊稅制的平穩(wěn)過渡，試點政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

——強化兩權(quán)監(jiān)督，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，定期開展“考廉日”和勤廉雙述雙評活動。豐富廉政教育載體，開展廉政警示教育，深入學(xué)習(xí)《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，積極爭創(chuàng)“廉潔文化示范點”，營造了廉潔從稅的良好氛圍。加強作風(fēng)效能建設(shè)，制定下發(fā)嚴(yán)肅工作紀(jì)律、加強考勤管理的若干規(guī)定，完善了效能建設(shè)制度規(guī)范。加強作風(fēng)效能日常督查考核，健全完善內(nèi)部督查員和外部監(jiān)督員制度，深入開展“納稅人評議政風(fēng)行風(fēng)回頭看”活動，鞏固深化評議成果，作風(fēng)效能建設(shè)水平不斷提升。深化內(nèi)控機制建設(shè)，按照“制度+科技”的要求，積極組織試點運行，探索內(nèi)控機制與稅收業(yè)務(wù)深度融合的有效途徑，依托信息技術(shù)，著力構(gòu)建“操作規(guī)范、權(quán)力制衡、有效防范執(zhí)法風(fēng)險和廉政風(fēng)險”的工作機制。

——堅持以人為本，干部隊伍建設(shè)成果顯著。狠抓日常教育培訓(xùn)，組建兼職教師團隊定期舉辦“國稅講壇”，開展稅收業(yè)務(wù)競賽活動，認(rèn)真組織省局等級資格考試，積極營造“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的濃厚氛圍，切實提高整體業(yè)務(wù)能力，全局“三師”和等級考試中高級人員占比達(dá)75.89%，居于蘇州大市前列。加強人才梯隊建設(shè)，實施新錄用人員三年培養(yǎng)計劃，積極開展師徒結(jié)對幫扶活動，加強了對青年干部的培養(yǎng)。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，組織開展全員競爭上崗，77名中層干部走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。落實交流換崗制度，58名中層干部實現(xiàn)了交流換崗，進(jìn)一步優(yōu)化了中層干部人員結(jié)構(gòu)。推進(jìn)國稅文化建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力培樹先進(jìn)典型和崗位能手，組織開展稅收業(yè)務(wù)的“比學(xué)爭創(chuàng)”活動，積極營造爭先創(chuàng)先的濃厚氛圍。強化執(zhí)行力建設(shè)，激發(fā)了干部工作熱情和積極性。

年內(nèi)，市局榮獲“全省國稅系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“20xx～20xx年度XX市文明行業(yè)”;八分局再次被命名為“全國稅務(wù)系統(tǒng)青年文明號”;五分局被命名為“20xx～20xx年度XX市文明單位”。同時，涌現(xiàn)出了XX市勞模、全省國稅系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)先進(jìn)個人等一批先進(jìn)典型。這些成績的取得，是上級局和市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是廣大納稅人和社會各界理解支持的結(jié)果，更是全體國稅干部團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。

在充分肯定成績的同時，我們也要客觀清醒地看到，當(dāng)前工作中還存在著一些問題和矛盾。如：依法治稅理念需要進(jìn)一步鞏固，執(zhí)法不嚴(yán)格、不規(guī)范情況還時有發(fā)生，干部執(zhí)法責(zé)任意識有待進(jìn)一步強化;稅源專業(yè)化管理機制有待完善，信息管稅的能力有待加強;納稅服務(wù)意識和服務(wù)能力有待提升，創(chuàng)先爭優(yōu)意識有待進(jìn)一步強化;少數(shù)干部還存在作風(fēng)散漫、損害納稅人權(quán)益、勤廉意識不強等問題，作風(fēng)效能和黨風(fēng)廉政建設(shè)有待進(jìn)一步深化。對于這些問題，各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要引起高度重視，并采取有效措施切實加以解決。

半年工作總結(jié)范文4

20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí);，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著"把工作做的更好"的.目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。

4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。

三、存在的不足

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)"算盤珠".

四、下半年的工作打算

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作

思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

半年工作總結(jié)范文5

半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來的時候我也是感觸良多，作為的一名員工，我也深知我還需要繼續(xù)努力，半年的時間雖然比較長，但是我愿意去提高自己，認(rèn)清楚自己的方向，這也是我應(yīng)該要去努力的，這半年來的時間確實還是感覺很有意義的，我也一直都能夠看清楚自己的方向

我，這是我應(yīng)該去努力的，在這一點上面我也還是感覺非常充實的，這半年的工作當(dāng)中我會繼續(xù)去落實好自身各方面的能力，現(xiàn)在也總結(jié)一番工作。

我應(yīng)該要對自己有足夠客觀的認(rèn)識，在這一點上面我也還是應(yīng)該要堅持去做出好的成績來，半年來還是感覺非常的充實的，我也希望可以通過自己的努力去取得更好的成績來，這也是我對自己應(yīng)該要有的態(tài)(rp是什么意思？rp有人品、角色扮演的意思，也是Rapid Prototyping的縮寫，意思是迅速成形迅速成形技能是一種基于失散堆積成形思惟的新式成形技能。)度，在這方面我也始終都相信自己可以做的更好，未來也應(yīng)該要鑒定好自己的態(tài)度，我對這一點非常的在乎，上半年的時間不長，在這半年當(dāng)中也學(xué)習(xí)到了很多東西，我感覺這樣下去自身能力也是會有一定的提高，這對我而言也是應(yīng)該要繼續(xù)去落實好的，我也對此感觸良多，應(yīng)該要繼續(xù)去做好相關(guān)的調(diào)整。

這半年來我也確實一直感覺很有意義的，因為我也認(rèn)識到了的自己各方面也是應(yīng)該要繼續(xù)努力的，這段時間以來的工作當(dāng)中，我也在的不斷的思考自身各方面的成績，對此我也是認(rèn)識到了自己的問題，在這個過程當(dāng)中我也是需要好好的反思，這對我而言也是很有意義的，我也感激周圍同事對我的認(rèn)可，我自己也進(jìn)步了不少，確實這讓我覺得非常的有意義，我一定會鑒定好自己的態(tài)度。

這半年來的'時間，我也充分意識到了自身各方面的成績，這對我而言也是非常的充實，我比價喜歡這份工作，按時的完成好上級交待的任務(wù)，遇到自己的不懂的知識都會虛心的請教，所以我一定會更加努力，我應(yīng)該要認(rèn)清楚自己的方向，我相信以后我可以做的更好一點的，這半年的時間我也確實是進(jìn)步了很多，也感激周圍同事對我的幫助，我會繼續(xù)去做好分內(nèi)的事情，調(diào)整好心態(tài)，用實際行動去證明自己，虛心更多的知識，這一點是非常關(guān)鍵的，我不會辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，在下半年的工作當(dāng)中，改正上半年的不足，虛心的去學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識，讓自己努力去維持好的態(tài)度，我相信可以做的更好一點。

半年工作總結(jié)范文6

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已過一半，在這短短的六個月里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事們的幫助下，使我逐漸從一名新員工時的不知所措，到現(xiàn)能為她人分擔(dān)，基本掌握工作流程的年輕員工，這半年是充實的，也是快樂的。相信在“尋覓需求創(chuàng)新經(jīng)營，與時俱進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展”經(jīng)營指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，我們情滿站超市所有員工會在尋覓需求的道路上再創(chuàng)新，在公司發(fā)展的道路上留下自己最光彩的一筆，現(xiàn)將如下：

1、回顧工作內(nèi)容，找不足

①工作方式：

大家都知道我們超市實行崗位輪值，“多說一句話"的營銷方式。崗位輪值是讓我們每位員工，能夠較好快速的熟練掌握業(yè)務(wù)技能，個個成為全能手。在實現(xiàn)業(yè)務(wù)技能提升的同時，以“多說一句話”的營銷方式，積累銷售，提升創(chuàng)收能力，并通過兩者相結(jié)合，使我們在工作中，健康積

極、向上發(fā)展。

我們超市崗位分為收銀崗、理貨崗、餐車崗，在這半年的工作中，通過領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，同事們的幫助，相對于過去，在以下方面有所提升：

①在收銀崗位上不再慌亂，不在束手無策，能夠相對輕松的收取貨款，并在思想意識方面有所改變，在收取貨款時，能及時“多說一句話”，盡可能多推銷出一件商品。

②在理貨崗上，在老員工平時的指點下，在擺放貨架商品時，及時的查看商品日期，及時的清掃、清潔貨架上的商品，保持商品的整潔。

③在餐車崗，經(jīng)過觀察老員工制作快餐食品的方式，使我逐漸了解，可根據(jù)客流情況，在快餐食品的制作上，掌控制作量，避免做好的食品存放時間長，影響到食品的美觀與口感。也可在相應(yīng)客流增長時段，提前做好快餐食品，以方便趕時間旅客的購買。

②工作方法：

要想成為一名合格的員工，掌握業(yè)務(wù)技能是前提，掌握好業(yè)務(wù)技能首先要有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的儲備，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識是關(guān)鍵，熟知商品的價格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝系數(shù)是我們超市各崗位最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識，為此處長在班前班后組織我們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，只有掌握這些業(yè)務(wù)知識，才能在收款時準(zhǔn)確計算出商品的金額，在向旅客推銷商品時，能及時解答旅客對商品提出的問題。掌握業(yè)務(wù)技能也是為了提升我們的業(yè)務(wù)水平，以熟練的業(yè)務(wù)水平更好的去服務(wù)旅客，以此提升我們公司的品質(zhì)，也是增加旅客對我們信任的一種方法。再者這一切也是為了有較好的創(chuàng)收，創(chuàng)收就需要有好的營銷技巧，可見“多說一句話”的營銷尤為重要，通過結(jié)合實際情況，我們的燕處長身先士卒，在工作現(xiàn)場為我們演示“多說一句話”的營銷技巧，以便我們在工作中得以運用，為什么推行這種營銷方式，因為這樣有可能多收入一元錢，多增加一次銷售商品的機會，多一次積累銷售經(jīng)驗和鍛煉自我的機會。在日常的工作中如有了過硬業(yè)務(wù)技能、有了豐富營銷技巧，這樣才會贏得競爭激烈的市場，何懼“高鐵”對我們的挑戰(zhàn)。

2、查擺自身不足，再提升

工作中難免會出錯，出錯的根源就是自身還存在眾多的不足之處，就像張總提出的八項工作要求中所說：“工作就會出錯，出錯不怕，怕的是不知錯，不敢面對錯、不去改正錯、再犯同樣的錯”，在面對自身存在的不足時，要知恥而后勇，要飛外“寬是害，嚴(yán)是愛”的道理，因此，我應(yīng)勇敢查擺自身存在的不足，修正自我。

自身存在的不足之處有：

①對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)持續(xù)力差，總是在業(yè)務(wù)考試前，才去記背所考試的業(yè)務(wù)知識，并在解答旅客對商品提出的問題過程中，出現(xiàn)卡頓、模糊不清的現(xiàn)象。

②在工作中缺乏條理，像無頭的蒼蠅到處亂飛，沒干完這項，又去忙于其他事情，有頭沒有尾。

③在對旅客推銷商品時，缺乏能把商品銷售給旅客的.信心，當(dāng)旅客對自己所推銷的商品不滿意時，就打退堂鼓，寄予其他同事能幫我把商品銷售出去。這也是缺乏自己能獨立完成任務(wù)的主要原因。

④缺少積極向上的態(tài)度，當(dāng)自己看到其他同事在工作有出色的表現(xiàn)，自己內(nèi)心沒有燃起趕、幫、超的勁頭，沒有因此標(biāo)新立異，更多的是墨守成規(guī)。

⑤在服務(wù)旅客時，不注重自己說話的語氣，在為旅客需要自己的幫助時，沒有做到耐心、熱心，有抵觸情緒，面部的表情可想而知。

以上是我在工作中存在的不足。

3、科室中找不足，共提升

我們科室雖在創(chuàng)收方面，有了一些成果，像在新項目的開發(fā)，都積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，但在日常的工作還存在以下不足：

①缺少彼此之間的溝通，尤其在工作中的方式方法上，缺少上下銜接。

②缺少對新生事物學(xué)習(xí)和掌握能力。這是我們科室現(xiàn)存在的不足。

4、找方法改不足，利提升

俗話說：“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎見得彩虹”，有錯就得改，過能改，歸于無，倘掩飾，增一辜。只有及時的修正自我，才會走向成功。整改如下：

①與同事們加強溝通，結(jié)合自身實際情況尋找出利于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的方式方法，如徐姨堅持每天制定，做到勤學(xué)勤問勤記勤整理。

②通過效仿同事們行之有效的方式方法，改變工作中無條理現(xiàn)象，像房姨上崗后先補齊已賣的商品，再開始做余下沒有做完工作，如商品日期的整理整頓，貨區(qū)商品的清掃清潔，并及時對數(shù)量較少的商品進(jìn)行盤點，做到一步一個腳印。

③堅持“多數(shù)一句話”的營銷方式，通過觀察旅客的衣著、言談舉止總結(jié)銷售經(jīng)驗，并通過老員工平時的傳、幫、帶中吸取精華、以學(xué)促優(yōu)。

④樹立榜樣，因榜樣能帶動自己的積極性，通過榜樣也可學(xué)人之長，補己之短，像蘭姨的主動服務(wù)意識，靈活搭配銷售方法，是很值得我去學(xué)習(xí)的。

⑤擺正心態(tài)，正如八大服務(wù)理念所說：“旅客是我們的衣食父母，服務(wù)無小事，從一點一滴做起?！敝挥腥娜夥?wù)旅客，才能拉住回頭客，只有擺正好心態(tài)，才會拉近你我的距離。

以上是我的整改措施。

5、提合理化建議，促發(fā)展

①建議我們科室能制作詳細(xì)崗位操作流程學(xué)習(xí)視頻，以便新員工加入時，能正確及時了解崗位工作事項，以及早進(jìn)入工作狀態(tài)。

②隨著工作戰(zhàn)線的拉長，現(xiàn)場通訊尤為重要，建議配發(fā)對講機或座機，以便信息能及時的傳達(dá)。

6、制定，勇提升

①加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行。

②開闊自己創(chuàng)新視野，提升創(chuàng)新意識。

③在主動意識方面，再提升。

④堅持對榜樣的學(xué)習(xí)，樹立目標(biāo)與信心。

⑤注重工作細(xì)節(jié)，追求完美

以上是我20xx年，面對充滿機遇的下半年，我將勇往直前，努力拼搏，靈活運用營銷技巧，實現(xiàn)工作目標(biāo)，爭做“五自”員工，謝謝。

半年工作總結(jié)范文7

××年上半年，治安支隊防暴大隊在各級黨委和上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全國“二十公”、全省“二十一公”精神，緊緊圍繞“有暴制暴、無暴防控、應(yīng)對突發(fā)、防患未然”的目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，積極參加先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動，按照省廳的統(tǒng)一安排，參加第六十四期初任民警培訓(xùn)，全面加強隊伍建設(shè)，按照“圍繞大局，求實創(chuàng)新，重點突破，整體推進(jìn)”的總體工作思路，為我市的改革開放和經(jīng)濟建設(shè)做努力?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、積極開展***員先進(jìn)性教育活動，打造堅實的隊伍

市公安局先進(jìn)性教育活動開展以來，防暴隊按照市局、支隊方案要求，抓住契機，結(jié)合大隊實際，扎實推進(jìn)先進(jìn)性教育活動深入開展。

（一）、嚴(yán)格制度、明確責(zé)任

防暴隊成立了副支隊長朱榮××任組長、教導(dǎo)員××、副大隊長××為副組長的保持***員先進(jìn)性教育活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。支部要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入各個中隊進(jìn)行指導(dǎo)與督導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和表率作用、切實履行職責(zé)。

按照市局和支隊《保持***員先進(jìn)性教育活動實施方案》的要求，結(jié)合大隊機動性強等工作特點建立了考勤、請銷假、缺課補課等學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。

根據(jù)市局和支隊黨總支先進(jìn)性教育活動的.統(tǒng)一部署，防暴大隊黨支部進(jìn)行集體討論，充分聽取群眾意見，研究制定出《防暴大隊黨支部的整改方案》，并不斷進(jìn)行完善修改。

（二）、人人參與，注重實效

制定了先進(jìn)性教育活動”第一階段學(xué)習(xí)安排一覽表”，明確了學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容。結(jié)合實際，按照集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合原則，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，每天下午按中隊進(jìn)行分組學(xué)習(xí)，大隊領(lǐng)導(dǎo)也以普通黨員身份，分到各中隊參加學(xué)習(xí)，在隊領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭下，大隊迅速形成了人人參與學(xué)習(xí)、人人要求提高的良好學(xué)習(xí)氛圍。

積極組織全體黨員民警緊密聯(lián)系思想和工作實際，撰寫學(xué)習(xí)心得體會與階段小結(jié)；并認(rèn)真組織開展好先進(jìn)性教育動員學(xué)習(xí)階段“回頭看”工作。堅持邊學(xué)邊查，邊學(xué)邊改的方針，把解決突出問題作為重點，鞏固前一階段學(xué)習(xí)的成果，力求實效，打牢隊伍的思想基礎(chǔ)，打造堅實的隊伍。

二、繼續(xù)爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和財政支持

深入進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)各地市防暴隊伍建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗，并搞好調(diào)研，六月初，大隊領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，趁隊員參加初任培訓(xùn)，到新鄉(xiāng)、焦作、鶴壁等地防暴隊進(jìn)行了實地考察，參觀學(xué)習(xí)了防暴隊營地，裝備管理，警務(wù)模式等，并將考察情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，形成了書面報告，報市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并向市委、市政府做了匯報，積極要求將特警隊裝備計劃分批分期納入市財政預(yù)算。

三、以“立警為公，執(zhí)法為民”思想為指導(dǎo)，確保巡邏、勤務(wù)等工作萬無一失

在支隊領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和關(guān)心下，大隊全體上下工作勢頭強勁，各項工作穩(wěn)步前進(jìn)。

（一）、開展徒步巡邏，防治治安亂點。春節(jié)、元宵節(jié)期間，按照市局統(tǒng)一部署，防暴大隊加強值班備勤，對勞動市場、聯(lián)華周圍等重點區(qū)域開展全天候巡邏防控和專項治理。

民警們自行到值勤點，徒步巡邏，紀(jì)律嚴(yán)整，不辭勞苦，毫無怨言，以人民群眾的安全感為考核自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。巡邏期間，月日晚，防暴大隊在所分管的重點區(qū)域執(zhí)勤，××、××四名民警在開州路與中原路交叉口附近巡邏，時許，一輛機動三輪車停在執(zhí)勤車旁邊，一中年婦女報警稱：自己歲的女兒小花（化名）可能被綁架了。

經(jīng)初步詢問：她們是我市××縣人，去年小花經(jīng)人介紹到××市內(nèi)某超市打工，過年沒有回家，也一直沒與家里聯(lián)系，介紹小花到市里打工的中介人突然拿一張照片來家里，稱小花可能被人挾持，照片上小花被兩個打扮的流里流氣的男子夾在中間。情急之下自己便與孩子叔叔、哥哥一起連夜趕到市里。最后，民警們在××附近一網(wǎng)吧內(nèi)找到了小花。經(jīng)詢問：小花春節(jié)前后近三個月時間是和兩個朋友出去玩了，并非被綁架，當(dāng)時碰到中介人沒打招呼主要是不想讓家里知道，卻被中介人誤認(rèn)為被挾持。一場虛驚，已時近凌晨兩點，民警們婉言謝絕了小花家人的酬謝，受

半年工作總結(jié)范文8

半年工作結(jié)束，前路漫漫，在我心里這半年的工作意義很重，半年來的工作讓我成熟了許多，我也知道在xx物業(yè)這里是一個很不錯的選擇，我是去年來到這里的，安保工作的到到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許，這半年來我也是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把工作做到了，我把安保工作看做是自己日常的生活了，其實這是很正常的，工作常常跟生活分不開，作為xx物業(yè)的一份子我為自己在這里感到傲慢，20xx年的工作很艱難，完成了小區(qū)許多的安保工作，也對我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟識了一下，盡管這半年的'工作緊進(jìn)展得很幸苦，我們xx物業(yè)也都始終在努力，作為一名xx物業(yè)的安保工作者，我也總結(jié)這半年的工作。

一、提升自我素養(yǎng)

半年的工作是一個幸苦又堅決地工作，xx小區(qū)的工作量是很大的，在日常的工作中我們安保人員講究一個高素養(yǎng)的工作，每一個安保人員都有著很強的集體素養(yǎng)，我們把安保部門看做一個集體，盡管是幾十個人的部門，但是我們工作起來就是一個人，工作不是一個人的事情，做到多方面的協(xié)作，我們才能夠把工作做的好。

作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下，這半年來每天早上我們都會有集訓(xùn)，我們不為別的，就是為了給xx小區(qū)供應(yīng)更具保障的安保工作，我們在工作中一直都是一個特別自覺地狀態(tài)，每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng)，作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作，我們的任務(wù)有許多，這就是其中之一，我們每一個安保工作者必需做到這一點，自身的身體素養(yǎng)必需好。

二、安保工作方面

我們講究給業(yè)主供應(yīng)一個更具保障的生活環(huán)境，這是就是從我日常的安保工作起先的，xx小區(qū)的日常平安工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé)，我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神，都在為小區(qū)的日常工作努力，小區(qū)的每一個角落我們做一個二十四小時的監(jiān)控，這還不是全部，我們做這個工作為的就是讓我們整個小區(qū)完全沒有這方面的擔(dān)憂，這也是平安工作做好了，自然就得到了業(yè)主的信任，這是第一點，我們甚至?xí)嵤┹喎策夁@是我們工作范圍。

對于小區(qū)的消防工作肯定保證各方面都到位，現(xiàn)在是燥熱的夏季，做好這面的工作個很必要，定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個平安生活，我們上半年來的確是把安保工作做的無孔不入了，今后肯定會接著的保持的。

半年工作總結(jié)范文9

20xx年上半年，自治區(qū)衛(wèi)計委駐荔浦縣“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)（扶貧）工作隊認(rèn)真貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，在衛(wèi)計委黨組的指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，解放思想，不斷加大工作力度，不斷強化工作措施，扎實開展環(huán)境綜合整治與“美麗荔浦·清潔城鄉(xiāng)”活動，取得了顯著成效。現(xiàn)將工作隊情況匯報如下：

一、上半年工作情況

今年以來，按照自治區(qū)黨委組織部要求，工作隊嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、出高效的目標(biāo)定位，依工作職責(zé)，在當(dāng)?shù)攸h委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在深入推進(jìn)“清潔鄉(xiāng)村”建設(shè)的同時，工作隊調(diào)動各方有利因素，努力營造良性建設(shè)環(huán)境，積極開展“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)活動。村莊整治建設(shè)水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農(nóng)民生活更為富美，農(nóng)村社會更趨和美。概括起來有以下幾個方面：

（一）、今年1-6月份，工作隊在144個建制村都建立了清潔鄉(xiāng)村理事會和環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，達(dá)到了建制村全面覆蓋。全縣擁有環(huán)衛(wèi)保潔隊伍155支，共配備環(huán)衛(wèi)保潔員2622人，形成了覆蓋家園、田園、水源，公路、河流、水庫，橫向到邊，縱向到底的城鄉(xiāng)保潔網(wǎng)絡(luò)。今年新建垃圾處理設(shè)施23套，新建污水處理設(shè)施16套，有效解決了垃圾和污水的處理問題，村屯環(huán)境整體水平得到提升。今年上半年共清理垃圾52311噸，清潔水源1080處，回收農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物789.7噸，清撿田園面積193466畝，村容村貌特別是“示范村”有了較大的改善和提高。

（二）自“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動開展以來，工作隊上下高度重視，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以“宜林則林，宜花則花，宜果則果”的原則，認(rèn)真落實，組織實施各項工作，堅持以全縣經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、污染防治與生態(tài)建設(shè)并重，努力解決在發(fā)展中遇到的生態(tài)環(huán)境問題，科學(xué)地建立一個優(yōu)質(zhì)高效，良性循環(huán)的生態(tài)經(jīng)濟新體制，以創(chuàng)造良好的人居環(huán)境為載體，以提高全縣人民生態(tài)質(zhì)量為前提，加強生態(tài)環(huán)境綜合治理，努力改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，獲得經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益相統(tǒng)一。20xx年11月份至20xx年6月，全縣投入“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)資金1396萬元，派出駐村工作隊157支共794人開展“生態(tài)鄉(xiāng)村”工作。召開技術(shù)培訓(xùn)會129次，參加人數(shù)為9863人，有效地提高了工作隊員工作素質(zhì)和能力，為工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。工作隊員利用廣播、宣傳欄、宣傳車進(jìn)村等多種方式宣傳，提高群眾的生態(tài)意識，在鄉(xiāng)村中形成群建共建的濃厚氛圍，共發(fā)動群眾籌資381.18萬元，投工投勞30809人次。不僅在農(nóng)村，工作隊員們的宣傳還在全社會都引起了強烈反響，社會人士紛紛表示愿意捐款支持農(nóng)村環(huán)境的改善，“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)活動收到社會捐贈資金170.1萬元，收到社會捐贈實物折款73萬元。在工作隊和群眾的合力下，荔浦縣“生態(tài)鄉(xiāng)村”工作取得了明顯的成效：20xx年11月至20xx年6月，全縣農(nóng)村新增綠化面積600180.4平方米，新增硬化道路96.5公里，新增飲水設(shè)施37套。打造典型示范村44個，占建制村總數(shù)的30.5%，以示范村建設(shè)帶動周邊村屯綠化建設(shè)。周邊村屯通過學(xué)習(xí)示范村的先進(jìn)經(jīng)驗，科學(xué)謀劃各自村屯的建設(shè)，特別是在整體規(guī)劃、建立農(nóng)民增收長效機制、營造濃厚文化氛圍等方面。重點實施項目建設(shè)54個，有效推動了“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動的開展。為“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)活動順利進(jìn)行，工作隊在工作中不斷探索，建立長效機制53項，完善和出臺相關(guān)政策10項，同時在144個建制村中完善村規(guī)民約，這些將進(jìn)一步鞏固前期成果和為后面活動的.開展提供強有力的保障。

為真正使政策得到貫徹落實，工作隊和縣委組織部基層辦及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織督查暗訪活動240次，采取集中督查、專項督查、常態(tài)督查和暗訪督查等多種形式，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時曝光，督促整改；并啟動問責(zé)機制，嚴(yán)格責(zé)任追究。在多次督查中并未發(fā)現(xiàn)有反彈現(xiàn)象。

上述成績的取得，除了縣委、縣政府的大力支持，還有以下幾個方面：

（一）后盾單位，全力以赴

區(qū)、市、縣工作隊員的派出后盾單位按照各自的職責(zé)及對口聯(lián)系的村屯點，充分調(diào)動各自優(yōu)勢資源，在人財物等方面給予了保障。自治區(qū)衛(wèi)計委在去年保障的基礎(chǔ)上，今年又增加了多項計生衛(wèi)生項目，同時還利用健康教育的人才優(yōu)勢，在全縣范圍內(nèi)開展健康教育大講堂活動。

（二）發(fā)動群眾，共同建設(shè)

定期召開全縣“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)工作隊會議，由各工作分隊長進(jìn)行宣傳發(fā)動，同時通過鄉(xiāng)宣傳櫥窗、黑板報、張掛橫幅、宣傳標(biāo)語等各種不同的形式，進(jìn)行廣泛的宣傳活動，讓群眾增強環(huán)境保護(hù)意識，使這項涉及到千家萬戶的工作家喻戶曉，讓村民們真正明白村民自己是真正的受益者，建設(shè)綠色美好家園是每個村民義不容辭的職責(zé)，從而強化了村民保護(hù)生態(tài)、建設(shè)生態(tài)的意識，提高了群眾主動參與、配合建設(shè)工作的積極性，打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。同時通過報刊、電視、廣播、廣告、文藝巡演等多角度、多層次反復(fù)宣傳，匯聚成“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動主旋律，讓“生態(tài)”之聲迅速傳遍城鄉(xiāng)村寨。區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)駐村工作隊以開展“五進(jìn)五同五提升”主題活動為契機，進(jìn)村入戶宣傳，發(fā)動群眾投工投勞共建美麗家園。全方位深入宣傳，廣大群眾意識觀念發(fā)生明顯變化，充分認(rèn)識到自己不僅是“清潔鄉(xiāng)村”活動的受益者，更是參與者，是自己的事，群眾觀念從“要我清潔”到“我要清潔”轉(zhuǎn)變。邀請區(qū)衛(wèi)計委專家開展健康教育知識講座、開設(shè)健康教育宣傳專欄、舉辦健康大講堂、開展健康咨詢活動、發(fā)放宣傳資料等活動。

（三）、因地制宜，一村一品

今年以來，工作隊充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，按照“宜林則林，宜花則花，宜果則果”的原則建設(shè)了50個自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)村，示范帶動全縣503個村屯開展村屯綠化，掀起 “生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)熱潮，因地制宜提升農(nóng)村綠化整體水平，形成了“村在林中，院在綠中，人在景中”的鄉(xiāng)村生態(tài)格局，呈現(xiàn)出村村有特色、屯屯有亮點、鄉(xiāng)村增綠、農(nóng)民增收的新景象。在建設(shè)“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動中，充分征求群眾意見，突出地方特色，融合自然環(huán)境、歷史底蘊、文化背景、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保護(hù)好古村落、古民居、古樹木，注重生態(tài)保護(hù)和文化傳承，推動庭院經(jīng)濟和生態(tài)產(chǎn)業(yè)雙發(fā)展，力求生態(tài)建設(shè)和農(nóng)民增收雙提高。

結(jié)合地方特色和文化特色，針對雙江鎮(zhèn)、馬嶺鎮(zhèn)是苗木生產(chǎn)大鎮(zhèn)，對村屯進(jìn)行花卉苗木種植，綠化村屯；蒲蘆瑤族鄉(xiāng)納兌屯有濃郁的瑤族特色文化氛圍，建成了民族特色旅游村，吸引了眾多的游客前往瑤鄉(xiāng)觀光，一探瑤族文化的根源。而杜莫、修仁是全縣的水果生產(chǎn)大鎮(zhèn)，花T、青山是馬蹄、荔浦芋種植基地，村民在房前屋后和自家庭院發(fā)展“小花園”、“小菜園”、“小茶園”，形成了田園“果?！?、“芋滿田園”、“微田園”的格局，呈現(xiàn)了田間有院，院間有田的新景象。

（四）紀(jì)律嚴(yán)明，工作到位

一是所有工作隊員人手一冊《荔浦縣“美麗廣西鄉(xiāng)村建設(shè)（扶貧）工作隊》工作指南?！豆ぷ髦改稀分饕獌?nèi)容有：工作隊的目標(biāo)任務(wù)、基本情況、工作職責(zé)、管理制度，工作隊員績效考評管理辦法（試行）。二是堅持匯報制度，及時召開分隊長工作會議，駐村隊員要求每月上交書面小結(jié)材料給分隊長，分隊長每月召開駐村隊員例會布置工作任務(wù)，研究隊員駐村期間遇到的工作問題，及時解決和協(xié)調(diào)隊員與后盾單位溝通和交流，幫助隊員解決駐村實際困難。三是堅持定期督查和不定期抽查相結(jié)合的管理方式，加強隊員管理。工作隊與縣委組織部基層辦組建聯(lián)合檢查組，除每月定期督查外，還采取不定期抽查的方式對隊員駐村的時間及工作成效進(jìn)行追蹤和評價，對督查和抽查活動中存在問題及好的做法，都能及時在匯報會中進(jìn)行點評和指導(dǎo)。四是用制度管人，建立公平、公正的工作機制。工作隊制定有清晰嚴(yán)明的各項管理制度，隊員工作有干勁，目標(biāo)明確，主要制度有：公開承諾制度、工作例會制度、定期匯報制度、考勤請銷假制度、巡回督導(dǎo)制度及紀(jì)律要求制度。五是年終績效考評認(rèn)真嚴(yán)肅，隊員工作積極性高。重點抓好事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，事前及時召開考評動員布置會，讓隊員有思想準(zhǔn)備，對材料還可抓差補缺及時完善；事中考評公開、公平、公正，通過百分制量化的形式，考評經(jīng)嚴(yán)格按照年初出臺的績效考評管理辦法進(jìn)行考評，考評結(jié)果要本人簽字（領(lǐng)導(dǎo)小組討論的加分和扣分不在內(nèi)）；事后的考評最終結(jié)果全部向隊員及所在單位反饋存檔。六是堅持出版《鄉(xiāng)音》工作隊隊刊，為隊員創(chuàng)業(yè)干事搭建平臺。

（五）建章立制，規(guī)范管理

建立完善了投入保障機制、分片包干機制、上下聯(lián)動機制、督查指導(dǎo)機制、獎優(yōu)罰劣機制等等一系列機制，構(gòu)建起黨政主導(dǎo)、部門協(xié)同、整體聯(lián)動、齊抓共管的責(zé)任機制，形成了全縣總動員、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。制定出臺《荔浦縣環(huán)境綜合整治行動和“美麗荔浦·清潔城鄉(xiāng)”活動總體工作方案》《荔浦縣“清潔田園”專項行動方案》《荔浦縣河流、水源、渠道水環(huán)境專項治理行動方案》《關(guān)于深入開展“清潔家園”活動的通告》《關(guān)于“清潔水源”活動的暫行規(guī)定》《關(guān)于深入開展“清潔田園”活動的通告》等一系列專項行動方案，引導(dǎo)群眾做好家園“三化”（綠化、齊化、潔化）、“三凈”（房屋凈、禽舍凈、道路凈）、“六不”（垃圾不亂倒、農(nóng)具柴草不亂堆、禽畜不散養(yǎng)、污水不亂排、棚舍不亂搭、車輛不亂停）。按照“有一套設(shè)施，有一套制度，有一支隊伍”的標(biāo)準(zhǔn)要求，相繼成立了村民理事會，制定了村規(guī)民約，簽訂了戶前三包責(zé)任制度，明確了村屯保潔員工作職責(zé)，鄉(xiāng)村環(huán)境綜合管理逐步向制度化發(fā)展。完善村規(guī)民約，引導(dǎo)農(nóng)民建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。

二、存在問題

一是市、縣后盾單位幫扶不平衡，有待加強。后盾單位領(lǐng)導(dǎo)重視與否，是幫扶取得成效好差的關(guān)鍵之處。有的單位幫扶資金較多，有的單位并沒有項目資金支持，但領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)常到隊員駐村點督促指導(dǎo)，也同樣收到很好效果，但有的后盾單位既沒項目資金支持又沒有到點督促指導(dǎo)，導(dǎo)致駐點村群眾、干部對隊員不滿意，直接影響了工作隊員駐村工作的開展。

二是駐村隊員與派出單位業(yè)務(wù)工作沒有做到全面脫鉤，駐村時間得不到保障，有待加強。大多數(shù)隊員駐村時間都能按要求駐村，但有的隊員駐村時間得不到保障，主要是單位業(yè)務(wù)工作脫不了鉤，經(jīng)?；厝ゼ影嘧鰳I(yè)務(wù)工作，隊員也有情緒，村干部也有意見。

三、下步打算

（一）、鞏固提升“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動成果。健全村屯綠化、飲水凈化、道路硬化，活動長效機制,提，進(jìn)一步鞏固提升活動成果，推動生態(tài)鄉(xiāng)村活動向科學(xué)化、常態(tài)化、規(guī)范化開展。

（二）、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，加大對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度。要繼續(xù)搞好各村小組生態(tài)村建設(shè)，進(jìn)一步加強規(guī)劃，增強經(jīng)濟規(guī)劃意識，嚴(yán)格規(guī)劃管理，加快建設(shè)步伐，進(jìn)一步改善村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生，使街道整潔、燈光亮麗、交通順暢、改善農(nóng)村人居環(huán)境，為下一步建設(shè)“宜居鄉(xiāng)村”打下堅實的基礎(chǔ)。

（三）、繼續(xù)加強隊員管理工作，努力做好與派出單位的協(xié)調(diào)溝通工作，不斷提高工作隊員的工作積極性。

四、意見建議

一是健全完善工作機制問題。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，要堅持黨政主導(dǎo)、農(nóng)民主體、部門協(xié)作、社會參與的工作機制，要發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，這是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的基礎(chǔ)，要充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，把群眾是否滿意作為衡量成果的標(biāo)準(zhǔn)，確保農(nóng)民群眾真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要動員社會力量參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，充分發(fā)揮村集體和專業(yè)經(jīng)濟合作組織的作用，積極引導(dǎo)企事業(yè)單位、社會團體、金融資本、科研院所和個人投資捐資，為農(nóng)房改造、土地整理和環(huán)保項目提供資金和技術(shù)支持，增強共建共享美麗鄉(xiāng)村的合力。

二是農(nóng)村居民綜合素質(zhì)提升問題。農(nóng)村村容村貌的改善與農(nóng)民素質(zhì)提升緊密相連，要通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，把生態(tài)、潔凈、文明的理念滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活的方方面面，潛移默化地改變和提高農(nóng)民的價值取向與行為方式。

半年工作總結(jié)范文10

營銷部上半年完成銷售額281萬元，超額完成總經(jīng)理下達(dá)的指標(biāo)41萬元，這與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體同仁的熱情支持、客戶的愛戴和自身的努力是分不開的。現(xiàn)就半年來的營銷工作總結(jié)如下：

一、通過對總臺員工服務(wù)方面的培訓(xùn)，使總臺全體員工的素質(zhì)有了很大程度的提高，一些老客人包括美籍華人，每次來酒店住宿都是沖著總臺的服務(wù)態(tài)度而來，是他們真誠的服務(wù)讓客人感覺到春天般的溫暖，讓客人留戀忘返，使客人真正感受到賓至如歸的感覺。另外，再加上靈活的促銷手段，老客戶住滿一定量的天數(shù)，可享受免房，使老客人能享受貴賓般的待遇，如今客戶數(shù)量滾雪球般的增多，給酒店帶來了一批穩(wěn)固的客戶源。

二、通過對總臺業(yè)務(wù)方面的考核，極大程度地調(diào)動了員工的積極性，員工每月工資都與本人的銷售業(yè)績、服務(wù)態(tài)度等掛鉤。指標(biāo)考核到人，誰銷售做第一名還額外加獎等措施的落實，使得總臺的'每位員工在班時都能認(rèn)真接待好每檔生意，哪天生意特別好都會使哪班興奮無比。如此熱情高漲的工作態(tài)度，使得總臺上半年門市接待散客營業(yè)額達(dá)2151136元。

三、通過年初召開客戶懇談會，與新老客戶面對面的溝通，加深一下彼此的印象，為今年的生意奠定一下基礎(chǔ)，另外在二月底通過到浙江、上海地區(qū)促銷，使得上半年的團隊房和會議房明顯增多，客房生意火爆，上半年共接待團隊328個，營業(yè)額658147元；并成功接待大小會議16個，營業(yè)額115224元。當(dāng)然取得這些成績與各部門的相應(yīng)配合是分不開的，也與我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開。每當(dāng)會議或團隊客人進(jìn)店后，我們盡可能進(jìn)行全過程仔細(xì)、靈活的跟蹤服務(wù)，主動向客人征求意見，并及時把聽到的意見反饋給各部門，盡量滿足不同客人的需求。

四、鼓勵出租車司機和車站地區(qū)黃牛多介紹客人來店入住，并給予相應(yīng)的獎勵，使他們的積極性大增，積極地多介紹客源。

五、端午粽子和咸蛋的銷售工作情況空前，營銷部全體員工在端午節(jié)即將來臨之際，仔細(xì)分析市場，認(rèn)準(zhǔn)學(xué)校、部委分局等效益較好的單位，不怕氣候炎熱，由于大家的吃苦耐勞精神，結(jié)果捷報平傳，使大家信心大增，也給酒店帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

總結(jié)以上雖然做出了些成績，但還存在許多不足之處，下半年我們營銷工作要“開拓新思路，開辟新局面”為中心，要重視營銷策劃，每次策劃都要十分精心和賦有新意，以期待取得更滿意的效果。

半年工作總結(jié)范文11

正式進(jìn)駐運營分公司參加工作已經(jīng)有半年之久，很幸運的，我進(jìn)入了一個充滿青春朝氣，斗志昂揚，團結(jié)奮發(fā)的部門團隊——設(shè)施部機電車間。在這半年里，個人收獲頗多，感觸匪淺，現(xiàn)將這半年個人的相關(guān)情況作以簡要總結(jié)，具體情況如下：

一、重要工作事項

1、綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重，主要包括T27綜合監(jiān)控與BAS系統(tǒng)聯(lián)調(diào)(站內(nèi)BAS監(jiān)控大、小系統(tǒng)設(shè)備、冷水機組群控設(shè)備、扶梯、水泵)補測和T01BAS系統(tǒng)與FAS、氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項。其主要針對全線17個站內(nèi)的各項設(shè)備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，以備運營后設(shè)備的良好運行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實際工作，全方位有序的順利開展。

在此期間，我低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對相關(guān)電氣設(shè)備的各項功能進(jìn)行檢測和調(diào)試，主要設(shè)備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。細(xì)致劃分為：

1、通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機運行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點;

2、EPS應(yīng)急照明裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬;

3、照明配電箱各項照明回路測試。

按照聯(lián)調(diào)方案安排，我專業(yè)與車輛段OCC中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實現(xiàn)四級單元聯(lián)動，充分實現(xiàn)了各項聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實有效進(jìn)行，也基本達(dá)到了公司部門等相關(guān)的要求和指標(biāo)。同時，個人的.業(yè)務(wù)技能知識水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對各項設(shè)備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)步驟和要點。

2、全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)安排，在相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導(dǎo)下，車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線17個站各專業(yè)設(shè)備，實行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報。我低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。

3、設(shè)備資產(chǎn)清點移交。按照計劃任務(wù)安排，個人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點接收。期間，主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對站內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行逐一清點核

4、參加部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。

①相關(guān)培訓(xùn)：升降機理論實操培訓(xùn)，工器具使用方法培訓(xùn)，綜合聯(lián)調(diào)相關(guān)專業(yè)理論知識培訓(xùn)等。

②相關(guān)考試：安全月度考試、技術(shù)月度考試，臨時上崗證考試，行規(guī)考試等二、個人實際工作成績匯總

1、專業(yè)方面：首先，個人主要通過綜合聯(lián)調(diào)，對低壓系統(tǒng)的各項設(shè)備的原理、性能及操作方法有了更加清晰的認(rèn)知和掌握，主要包括有：

①通風(fēng)空調(diào)電控柜的三級(就地、環(huán)控、遠(yuǎn)方)的聯(lián)動操控，及變頻器、軟啟動器故障、風(fēng)閥錯誤、故障、E3Plus故障模擬復(fù)位方法等;

②EPS人機界面的運用操作方法、各項狀態(tài)測試和故障點模擬復(fù)位等。

③照明配電箱各項回路的測試。其次，通過參加相關(guān)具體的培訓(xùn)考試和相關(guān)設(shè)備清點、切非調(diào)試、巡檢、設(shè)備驗收等工作，個人對低壓配電專業(yè)日后的具體工作模式和重點要點有了更為全面的了解。

2、宣傳方面：個人作為工班宣傳員，在階段性的工作中先后撰寫《夢想與蛻變》、《地鐵與地鐵安全簡敘》、《綜合聯(lián)調(diào)概況總結(jié)》、《先進(jìn)工班考核材料》、《我們地鐵》等進(jìn)行匯報和投稿，在鍛煉自己的同時，在在一定程度上履行了作為宣傳員的職責(zé)和義務(wù)。

三、工作及心得

在為期半年之久的學(xué)習(xí)、實踐工作生活當(dāng)中，個人雖然在業(yè)務(wù)技能知識層面上有了明顯的提高，同時，也能夠積極主動的完成上級交付的各項任務(wù)，但仍舊對相關(guān)具體設(shè)備元器件的原理、性能及具體詳細(xì)的操控方法不能做到細(xì)致深入的探究和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)、總結(jié)及回顧，心中一直隱憂疑惑。

作為一名地鐵電氣工作人員，個人深知自己肩上所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，為此，在以后的工作當(dāng)中，個人除了要充分利用一切有效時間來彌補和鞏固專業(yè)知識的同時，更需要繼續(xù)加強與相關(guān)專業(yè)人員的溝通與交流學(xué)習(xí)，不斷拓展、挖掘個人的知識視野和潛力，逐步實現(xiàn)個人綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高和改善。

最后，我要特別借此機會，向自我以來的所有同事伙伴和技術(shù)團隊人員致敬!真心謝謝你們一直以來給我的信任與鼓勵、幫助與支持、理解與關(guān)懷，相信通過我們共同的團結(jié)和努力，我們會克服一切困阻，不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風(fēng)采，實現(xiàn)人生征程中新的跨越與發(fā)展。

半年工作總結(jié)范文12

上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團結(jié)一致，按照年初制定的工作計劃扎實工作，各項工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)如下：

一、繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展

在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。

二、堅持“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路，促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高

我院立足“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象

今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的'改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

半年工作總結(jié)范文13

在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和領(lǐng)導(dǎo)下，運營管理部自20xx年6月成立以來，積極開展工作，極力推進(jìn)公司各項管理制度的建立和執(zhí)行，并不斷完善公司各項操作規(guī)程及制度，同時加大對各項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、積極幫助項目協(xié)調(diào)處理各類長期積累得不到解決的問題，回顧運營管理這20xx年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、各項工作手冊的建立

運營管理部自成立以來，第一件事就是建立各崗位工作手冊，明確各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，規(guī)范和理順各部門工作流程及其各崗位職責(zé)。經(jīng)過6、7月兩個月份的努力，各崗位工作手冊相繼出臺：《客戶服務(wù)工作手冊》、《清潔管理工作手冊》、《綠化管理工作手冊》、《公共秩序維護(hù)工作手冊》、《消防管理工作手冊》、《工程維護(hù)工作手冊》、《接管入住工作手冊》、《裝修管理工作手冊》、《質(zhì)量管理工作手冊》。各項工作手冊的建立，為各部門規(guī)范化運作提供了依據(jù)，同時也為對項目的考核提供了有力支撐。

隨著各項制度的推行，為了使公司考核機制更加健全，運營管理部XX月份相繼制定出適合康居物業(yè)的《績效考核管理辦法》。20xx年，物業(yè)公司將全面實施績效考核，不斷提升項目經(jīng)營和管理能力，確保公司各項工作正常有效的開展與落實。

二、強化執(zhí)行

在公司前期推行各項制度的過程中，公司及項目部分人員對下發(fā)

的各項制度存在較大的抵觸情緒，為了確保公司各項制度的有效貫徹與執(zhí)行，運營管理部整合公司資源，深入項目，召開各部門專題會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從公司發(fā)展角度對項目人員進(jìn)行公司發(fā)展及宣傳，同時宣講公司推行各項制度的意義和必然性，經(jīng)過近一個月的磨合及試運行，各項目人員對公司推行的制度有了新的認(rèn)識，同時公司制度逐漸被項目人員接受和執(zhí)行，為公司其他制度的貫徹執(zhí)行奠定了良好基礎(chǔ)。

三、培訓(xùn)管理

在公司各項工作手冊下發(fā)之后，為了使各物業(yè)服務(wù)中心員工熟悉掌握其內(nèi)容，了解各崗位工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，運營管理部將8月份定為重點培訓(xùn)月，每天下午6:00—7:30對各服務(wù)中心員工進(jìn)行服務(wù)禮儀、崗位職責(zé)、作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)崗位含蓋服務(wù)中心所有崗位：服務(wù)中心經(jīng)理、客服、收費員、維修工、保潔員及公共秩序員，在8月份，運營管理部累計對各服務(wù)中心培訓(xùn)27課時。

隨后在9月初，運營管理部結(jié)合工作手冊培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行出題，以試卷形式對所有人員進(jìn)行考試，客服、維修工崗位筆試，保潔員和公共秩序管理員進(jìn)行口試，經(jīng)考試，合格率達(dá)83%，為項目管理提升奠定了良好基礎(chǔ)。

四、品質(zhì)管理

在抓好項目培訓(xùn)管理的同時，運營管理部不放松對項目的品質(zhì)管理，邊培訓(xùn)，邊檢查各項目的'基礎(chǔ)服務(wù)工作，通過檢查，發(fā)現(xiàn)項目管理存在的各種問題，并將檢查結(jié)果貫穿于培訓(xùn)過程之中，經(jīng)過每月2

至3次對各項目的服務(wù)質(zhì)量檢查，很快掌握了各項目的突出問題，為了盡快改善各項目管理現(xiàn)狀，運營管理部深入各項目指導(dǎo)各項目經(jīng)理，想方設(shè)法提高項目服務(wù)水平。運營管理部在開展對項目進(jìn)行每月2次服務(wù)質(zhì)量檢查的同時，極力推進(jìn)公司的“三級夜間查崗制度”，堅持每月對各項目進(jìn)行一次夜間查崗。從6月份至今，運營管理部共查出209項不合格項，夜間查崗發(fā)現(xiàn)8起睡崗現(xiàn)象，并嚴(yán)格按照公司品質(zhì)管理規(guī)定予以處罰。

目前，公司各服務(wù)中心都已充分認(rèn)識到品質(zhì)檢查的重要性，并且按照工作手冊的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作，不斷提高各自項目的管理水平。經(jīng)過這幾個月的運行，公司的各項制度正在逐步的貫徹，各項目的管理狀況在原有基礎(chǔ)上也有了很大的提升，運營管理部將繼續(xù)全面推行公司制度和規(guī)范，并在服務(wù)實施過程中加大監(jiān)督考核，全程跟蹤，全面控制。

五、投訴處理

20xx年，運營管理部在處理項目業(yè)主投訴方面，共接到服務(wù)中心各類投訴事件17起，針對項目的各類投訴，運營管理部依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合長垣縣實際情況，從項目管理角度出發(fā)，本著維護(hù)公司利益，且考慮業(yè)主心理需求的角度逐一接待解決，不回避，不推諉，在面對那些難以解決的問題時，運營管理部更是細(xì)心、耐心的向業(yè)主解釋，經(jīng)過一遍又一遍的向業(yè)主做工作，最終使一些在項目上積壓很久解決不了的問題得到解決。例如，清華苑和龍首苑業(yè)主因接房晚拒交物業(yè)費的問題，在向多戶業(yè)主解釋之后，業(yè)主最終全額把

物業(yè)費交了；還有清華苑9號樓1單元XX1號業(yè)主家水表產(chǎn)生了3000元的水費，硬是把責(zé)任強加給物業(yè)公司。運營管理部在和業(yè)主面談之后，指導(dǎo)項目經(jīng)理通過物業(yè)查詢檔案及到自來水公司查詢各月抄表讀數(shù)，證明其在裝修完入住之前水表完全正常，最終將此戶業(yè)主問題圓滿解決。從而幫助服務(wù)中心解決了一些難以解決問題，維護(hù)了公司利益。

六、營銷配合

20xx年，物業(yè)公司在配合營銷方面，配合長垣和封丘開盤及營銷活動共計6次，運營管理部在物業(yè)公司公共秩序人員少，值班難以調(diào)整的情況下，克服困難，對龍首苑和20xx兩個服務(wù)中心人員進(jìn)行整合，合理調(diào)整值班，保障營銷需求，尤其是在今年十一期間舉行的“變形金剛展”和十一月份舉行的“奇石根雕盆景花卉展”，由于展示活動時間較長，人員需求較多，運營管理部和各服務(wù)中心更是想方設(shè)法滿足營銷活動需求，確保營銷活動順利開展。

另外，在封丘6月29日舉行的開盤和9月7日的產(chǎn)品推介會上，物業(yè)公司以良好的精神面貌向封丘業(yè)主及客戶展示了康居物業(yè)形象，受到了華星臵業(yè)和封丘社會各界的贊譽。

七、工作反思

20xx年，運營管理部在康居物業(yè)發(fā)展史上寫上了濃重的一筆，也取得了一些成績，但是，運營管理部的工作距離公司要求還有很大的差距和很多的不足，現(xiàn)分析如下：

1、對服務(wù)中心員工培訓(xùn)不足，導(dǎo)致員工對工作職責(zé)不明，作業(yè)

流程不清晰。

2、對服務(wù)中心員工工作過程監(jiān)督、檢查不到位，員工存在有偷懶現(xiàn)象。

3、對員工作業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)欠缺，致使員工工作方法不得當(dāng)，走彎路，達(dá)不到目標(biāo)效果。

改進(jìn)措施如下：

1、加大對服務(wù)中心員工的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)，明晰作業(yè)流程，提升業(yè)務(wù)能力。

2、加大對各服務(wù)中心的檢查力度。

3、加大對服務(wù)中心工作的指導(dǎo)，杜絕員工工作走彎路，提高工作效率。

20xx年已經(jīng)過去，運營管理部在全面總結(jié)的同時，也在全面的尋找更好的工作方法和突破，并不斷完善自我，滿懷信心的向20xx年目標(biāo)奮進(jìn)。20xx年，運營管理部緊密圍繞物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全方位、深層次實施物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，并不斷確立和鞏固康居物業(yè)品牌，強化富美地產(chǎn)品牌。

半年工作總結(jié)范文14

本學(xué)期，我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實東營市幼兒教育工作會議精神，以新《綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。

一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境

創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度，（擴班的桌、椅、柜、床、褥、教學(xué)具及辦公用品等；住宿設(shè)備設(shè)施的完善）的同時，不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置，注重人文的修飾，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。

教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點、修飾環(huán)境，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。如：快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇、去濟南等地觀摩教學(xué)等，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗和教改理念，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍，在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。

二是采取園本培訓(xùn)的方法，對全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，對教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論，尋找策略。

同時還結(jié)合工作實際，請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動，如：普通話比賽、粉筆字比賽等等，提高教師的專業(yè)技能。

三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu)、觀摩、研討等活動，加強教學(xué)研究，提高實踐能力。

在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中，孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽課老師的一致好評。四是鼓勵教師積極開展園本課程的研究，促進(jìn)教師不斷提高研究水平。

二、加強保育，注重服務(wù)

后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上，嚴(yán)格把好購物關(guān)，驗收關(guān)，堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。

做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度。每年體檢一次，每半年測身高一次，每季度量體重一次，并定期對幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價，結(jié)果上墻公布，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。

我們在提高保教質(zhì)量的同時，十分重視家園聯(lián)系。一是建立學(xué)生登記表，設(shè)立家園聯(lián)系卡，通過家長到校接送孩子的時間，比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué)，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點，正確的家教觀念、原則及方法等。二是通過各班的家長園地，以清晰的字跡，圖文并茂的'版面，豐富而有針對性的內(nèi)容，吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù)，使家長和教師達(dá)成共識。

三、強化科研意識提升辦園品位

隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點。走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。

我園結(jié)合課題研究的開展，對教師進(jìn)行教科研培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章，用創(chuàng)新的意識武裝教師，樹立現(xiàn)代的教育觀、教學(xué)觀、兒童觀，提高教師的創(chuàng)新能力，變“灌輸式”為“啟發(fā)式”，積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能，讓幼兒主動參與活動，在活動中發(fā)現(xiàn)問題，豐富知識。并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實驗寫出一篇教育教學(xué)論文。

四、實施素質(zhì)教育增長育人實效

為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育，我們堅持“面向全體，全面發(fā)展”的原則，以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo)，以“一日活動”為主陣地，以情感教育為切入口，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展。

半年工作總結(jié)范文15

20xx年上半年已過去，下半年工作已經(jīng)開始，回首上半年來部門工作，我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持配合下，充分調(diào)工作積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點，抓上半年的整體工作，經(jīng)過了半年來積極探索和全體部門員工的不懈努力，安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。各方面取得一定成績，但也存在不足，具體總結(jié)如下。

一、主要工作：

1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，全園區(qū)確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備，對、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計劃，嚴(yán)抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。對所有滅火器進(jìn)行年檢所有消防水龍進(jìn)行更換搬運防汛沙袋800袋。

3、積極跟進(jìn)車輛管理外包前期工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應(yīng)工作量對3期地庫實行了外包，減少了人事管理的環(huán)節(jié)。重點放在了對外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機制。

4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對全小區(qū)加裝34個探頭加大技防力度同時對現(xiàn)有保安的崗位進(jìn)行調(diào)整，減少保安隊人員，施行人防與技防密切配合的.方法。由于減少保安人數(shù)全年將為公司減少開支近50萬元。

二、主要存在的不足和問題。

1、從7月1日開始的人防與技防相結(jié)合手段，長期以來小區(qū)一直靠人防管理來維持，突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對崗位職責(zé)的不明確。中心與保安隊配合不協(xié)調(diào)，是保安部工作一大缺點。

2、外包車輛管理

車管員對業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責(zé)任心的欠缺造成3期地庫偶爾發(fā)生的車主投訴。