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勵(lì)志傳奇創(chuàng)業(yè)故事

故事是在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上，對(duì)其描寫(xiě)成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過(guò)程的描述。強(qiáng)調(diào)情節(jié)的生動(dòng)性和連貫性，較適于口頭講述。以下是小編為大家整理的勵(lì)志傳奇創(chuàng)業(yè)故事，歡迎大家分享。

勵(lì)志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇1

闖省城先修自行車

劉玉棟的家，和其它農(nóng)村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是，他雖然是家庭中的老幺，但從小獨(dú)立性強(qiáng)。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢來(lái)濟(jì)南“打天下”。

那時(shí)他沒(méi)什么手藝，找個(gè)工作異常難，最后只能跟著一個(gè)師傅學(xué)修理自行車。當(dāng)時(shí)，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學(xué)點(diǎn)手藝，以后能混口飯吃。

2年多的學(xué)徒，掙了2萬(wàn)元，“當(dāng)時(shí)白天除了在店里修自行車，晚上還要到自行車廠去裝自行車，工作雖然辛苦，但收獲大。”這個(gè)“成績(jī)”讓他至今記憶猶新，“一個(gè)不到20歲的年輕人有2萬(wàn)元，那個(gè)時(shí)候很少見(jiàn)。

回家蓋房子結(jié)婚，還是繼續(xù)在那里做?當(dāng)時(shí)，他困惑，在農(nóng)村，男孩子一般20歲就要結(jié)婚了，父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟(jì)南大廈附近花300元/月租了一個(gè)門頭，專門修理自行車。

當(dāng)時(shí)來(lái)修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒，細(xì)心的劉玉棟，專門從別處進(jìn)來(lái)一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營(yíng)。這成了他做酒類代理的原始起點(diǎn)，時(shí)間長(zhǎng)了他感覺(jué)從別人那里進(jìn)貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。

生意從收酒瓶開(kāi)始

做代理何嘗容易，誰(shuí)也不會(huì)把大批量的貨放給這個(gè)只有19歲的年輕人，而且，當(dāng)時(shí)許多酒廠都有專門的代理，酒廠對(duì)一車兩車的貨也不在乎，再說(shuō)他沒(méi)有多少資金，實(shí)力不行。

膽大的劉玉棟帶著1萬(wàn)多塊錢，來(lái)到當(dāng)年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長(zhǎng)毫無(wú)商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒(méi)有氣餒，“他不賣酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說(shuō)。

說(shuō)到做到，他一連在這個(gè)酒廠呆了一個(gè)星期,晚上則在廠長(zhǎng)家門口露宿。廠長(zhǎng)被這個(gè)年輕的小伙子感動(dòng)了，雖然這樣，但還是沒(méi)答應(yīng)把酒賣給他，而是為他出了個(gè)主意：讓他先收酒瓶，然后用酒瓶來(lái)?yè)Q酒。

在廠長(zhǎng)的點(diǎn)撥下，他跑遍了整個(gè)濟(jì)南，包括商河、濟(jì)陽(yáng)等地方收酒瓶。廠長(zhǎng)沒(méi)有失信，最終把酒賣給了他。“想做的事，就要不惜代價(jià)去做，應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇，當(dāng)作鍛煉的機(jī)會(huì)。”現(xiàn)在，劉玉棟還慶幸自己的堅(jiān)持，“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開(kāi)。

1992年，在得知美國(guó)兩家洋行開(kāi)始從事可口可樂(lè)、德芙等產(chǎn)品中國(guó)代理貿(mào)易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟(jì)南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力，劉玉棟如愿以償。

后來(lái)，他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年，公司每年的銷售額達(dá)到上百萬(wàn)。劉玉棟完成了原始積累。

打造自己的百年品牌

更大的動(dòng)作還在后面。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖，開(kāi)發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個(gè)系列共二十多個(gè)新產(chǎn)品，并取得其全國(guó)獨(dú)家代理權(quán)，在全國(guó)各主要省市設(shè)立分公司，建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò)，形成了以濟(jì)南為中心、依托山東、輻射全國(guó)的市場(chǎng)布局。

至今已是茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個(gè)著名品牌、2000多個(gè)單品的濟(jì)南代理商。不過(guò)，這并沒(méi)有讓他滿足，“我們還要做外國(guó)名酒的中國(guó)區(qū)總代理，讓中國(guó)老百姓與洋酒真正的親密接觸?！?/p>

目前，劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水，還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域?！拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節(jié)，現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并打造了自己的食品品牌‘達(dá)達(dá)’牌，這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有標(biāo)志價(jià)值?！?003年，劉玉棟僅在濟(jì)南地區(qū)的銷售就達(dá)到1.5億元，全國(guó)銷售超過(guò)2億元。

“只有專業(yè)化才能取勝，”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營(yíng)思路。雖然目前，劉玉棟經(jīng)營(yíng)的這個(gè)企業(yè)建成了全國(guó)最大的專業(yè)酒類網(wǎng)絡(luò)，但他們?nèi)栽趶?qiáng)化、延展自己的網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級(jí)城市，不過(guò)還在建設(shè)更深層次的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于流通行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)是最有價(jià)值的。

目前，劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑。“我們?cè)诰祁惔砩弦驀?guó)美看齊，有自己完善的網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)化，打造自己的百年品牌?！?/p>

創(chuàng)業(yè)寄語(yǔ)

進(jìn)城打工的年輕人，不要放棄學(xué)習(xí)

也許因?yàn)闆](méi)有上高中、沒(méi)有上大學(xué)，一直沒(méi)有得到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，劉玉棟感到很遺憾，在與的對(duì)話中，他時(shí)常提到這個(gè)詞：“學(xué)習(xí)”。在他的生活中，學(xué)習(xí)是一個(gè)永遠(yuǎn)貫穿的關(guān)鍵詞。

現(xiàn)在，他感到欣慰的是有了學(xué)習(xí)的時(shí)間和條件。“我現(xiàn)在正在讀MBA，希望多學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)管理的知識(shí)，這樣才能有利于企業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展。”“學(xué)習(xí)應(yīng)該成為一種習(xí)慣?！比俗畲蟮呢?cái)富不是結(jié)果，而是走過(guò)的路，而是學(xué)習(xí)積累的經(jīng)驗(yàn)。

除了學(xué)習(xí)一些理論，“還要向你的客戶、家人、員工學(xué)習(xí)，他們往往能讓你得到意想不到的啟發(fā)。對(duì)于1970年代的年輕創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)多學(xué)習(xí)五六十出生的企業(yè)家身上的一些精華，彌補(bǔ)自己時(shí)代的不足，避免走一些彎路，”劉玉棟說(shuō)。

作為農(nóng)村出來(lái)的人，劉玉棟對(duì)農(nóng)村有著特殊的感情，對(duì)農(nóng)村人的經(jīng)歷有特殊的理解。他提醒：對(duì)于很多農(nóng)村進(jìn)城打工的年輕人，不要放棄學(xué)習(xí)，要敬業(yè)，這樣才可能成功;對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，不要放棄打工，鍛煉自己的能力很關(guān)鍵。

創(chuàng)業(yè)心得

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的加減乘除加，就是加強(qiáng)企業(yè)管理;減，就是減去傳統(tǒng)管理模式;乘，就是要走資本之路，成倍擴(kuò)張;除，就是除掉家族觀念。

不能以數(shù)字衡量企業(yè)發(fā)展。我們不能僅僅以數(shù)字來(lái)衡量企業(yè)發(fā)展，除了數(shù)字還有別的。我們公司的三年目標(biāo)就是讓中層干部買上別墅，開(kāi)上自己的私家車，讓停車場(chǎng)比辦公區(qū)還大。因?yàn)椋瑥拈L(zhǎng)遠(yuǎn)看，這不僅是為員工負(fù)責(zé)，更是為他們的家庭和我的企業(yè)負(fù)責(zé)。

最大的財(cái)富是系統(tǒng)。一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富是系統(tǒng)。系統(tǒng)就是一種無(wú)紙化管理、一種制度化管理。用系統(tǒng)去管理，不僅有序、快速、高效，而且還能節(jié)省成本。

敬業(yè)不要忘本。由于出身農(nóng)村，劉玉棟總是強(qiáng)調(diào)“敬業(yè)不忘本”。他專門為一所殘疾學(xué)校捐助了幾萬(wàn)元。到目前為止，他已捐助了50多萬(wàn)元。他最大的心愿，建設(shè)山東最好的孤兒院和養(yǎng)老院。

傳奇創(chuàng)業(yè)故事：千元起賺千萬(wàn)

因貧輟學(xué)闖蕩江湖“刀客”出鞘驚艷商界

1992年，14歲的.陳建生和許多貧困孩子一樣，因?yàn)榧彝ヘ毨Ф瑴I輟學(xué)，開(kāi)始了艱難的打工生活。1997年，他用積攢下來(lái)的1100元開(kāi)辦一個(gè)雨具、氧氣出租店。 到了1998年4月，一家香格里拉卡卓有限責(zé)任公司橫空出世，和一般小打小鬧、滿足于制售些小工藝品和旅游產(chǎn)品的企業(yè)不同，公司一開(kāi)始就以“弘揚(yáng)藏家民族文化，展示藏族民間傳統(tǒng)手工藝”為發(fā)展宗旨。“無(wú)論你賣什么工藝品，其實(shí)賣的都是文化，只有讓更多人認(rèn)同你的文化，你的產(chǎn)品才能真正深入人心?！标惤ㄉ厥淄聲r(shí)總結(jié)道，要做民族特色產(chǎn)品，必須文化先行。

至于公司為什么要叫“卡卓”這個(gè)名字，為什么要做“刀劍”生意，其實(shí)都沒(méi)有太多懸念和謎題。首先，“卡卓”在藏語(yǔ)里的意思是“平安、吉祥、長(zhǎng)命百歲”，相信這必定是個(gè)人人都會(huì)喜歡并認(rèn)同的詞語(yǔ);其次，陳建生的藏名就叫“卡卓·七林汪堆”，而其家族世代以打鐵為生，已有一百多年的打刀歷史。

卡卓家族的先輩用心血研制出一套鍛造刀劍的鏨鋼藥水，煉制出了削鐵如泥的刀劍作為傳家信物，并寫(xiě)下一本刀譜，定下規(guī)矩每代只傳一人，后代子孫要把自己的打刀心得記入刀譜世代相傳，卡卓家族打刀的工藝技術(shù)得到不斷改進(jìn)。 這段歷史的確有些傳奇，把陳建生說(shuō)成是出生于名刀世家的“刀客”也不為過(guò)。只不過(guò)，古代“刀客”一般喜歡用刀鋤強(qiáng)扶弱、打抱不平;而陳建生這位“現(xiàn)代刀客”則是用祖?zhèn)鞯氖炙嚭吐敾鄣念^腦征戰(zhàn)商場(chǎng)，振興民族精粹。公司逐漸發(fā)展，目前已成為云南藏區(qū)規(guī)模最大的，集卡卓刀具，民族工藝品生產(chǎn)、加工、銷售和藏獒保護(hù)、養(yǎng)殖為一體的知名企業(yè)。

妄語(yǔ)惹火血性漢子“東方神犬”享譽(yù)世界 說(shuō)起藏獒，陳建生有一肚子話想說(shuō)，這一切都源于他無(wú)意中看到的一篇文章。 “是一篇美國(guó)人寫(xiě)的文章，大意就是說(shuō)血統(tǒng)最正宗的藏獒在地球上已經(jīng)絕種了，我一看就火了!”說(shuō)起這件事，陳建生的語(yǔ)氣依然有些憤憤不平。他說(shuō)，藏獒在藏民心中的地位特殊。不僅僅是因?yàn)樗鼩庥畈环驳耐庑魏褪乃雷o(hù)主的忠誠(chéng)，更重要是，藏民千百年來(lái)養(yǎng)殖的羊群、牛群，藏獒都是其最可靠、最安全的守護(hù)者。而世界上血統(tǒng)最純正的藏獒便是產(chǎn)自我國(guó)藏區(qū)。

就這樣，陳建生開(kāi)始致力于對(duì)香格里拉純種藏獒的品種保護(hù)與繁育，為讓更多的人來(lái)關(guān)注藏獒、愛(ài)護(hù)藏獒，他于2001年建立了卡卓藏獒養(yǎng)殖基地，同時(shí)成立香格里拉純種藏獒民間自發(fā)保護(hù)協(xié)會(huì)，每年都在藏獒品種保護(hù)和選育方面投入大量資金，基地現(xiàn)已擁有“西繞康巴”、“百獅王”等精品種獒70余只，年繁殖幼獒200多只。2007年，他還發(fā)起成立了迪慶藏族自治州純種藏獒保護(hù)協(xié)會(huì)，有力推動(dòng)了純種藏獒保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。

和某些喜歡夸夸其談的“成功人士”不同。在介紹自己產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，陳建生對(duì)自己公司業(yè)績(jī)幾乎只字未提。但被問(wèn)及的時(shí)候，他只是淡淡說(shuō)了一句：“刀和藏獒每年的總(銷售)業(yè)績(jī)都還不錯(cuò)，網(wǎng)絡(luò)交易額已經(jīng)接近1000萬(wàn)元，其他交易形式已經(jīng)突破了5000萬(wàn)元?！?/p>

將心比心助貧困生頭銜很多“慈善”為大

陳建生的頭銜很多，比如香格里拉縣卡卓有限責(zé)任公司總經(jīng)理、迪慶藏族自治州純種藏獒保護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、藏區(qū)民族手工藝及刀文化開(kāi)發(fā)交流中心主任，還有云南省道德模范、云南省拔尖鄉(xiāng)土人才、全國(guó)農(nóng)村優(yōu)秀青年致富帶頭人等等。 除了這些之外，還有一個(gè)引人注目的頭銜就是卡卓愛(ài)心基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)?！耙?yàn)樽约河羞^(guò)因貧困輟學(xué)的經(jīng)歷，所以我要盡力去幫助那些讀不起書(shū)的孩子。”說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題，陳建生并沒(méi)有假大空地唱高調(diào)，“這只是一種將心比心的關(guān)懷。”

據(jù)介紹，陳建生于2002年成立了卡卓愛(ài)心基金會(huì)，發(fā)起“愛(ài)心成就未來(lái)”的特別助學(xué)行動(dòng)，先后籌集愛(ài)心基金數(shù)百萬(wàn)元，開(kāi)展了對(duì)貧困學(xué)生的資助活動(dòng)。在基金會(huì)建立初期，主要資助香格里拉縣的貧困學(xué)生，隨著基金會(huì)的不斷壯大，資助范圍已擴(kuò)大到滇、川、藏、青等地的藏區(qū)貧困學(xué)生和貧困牧民，并投資修建了一所希望小學(xué)。

勵(lì)志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇2

劉德華：帶動(dòng)一片的學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星老板

劉德華，藝術(shù)學(xué)院2013級(jí)裝璜藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生，曾擔(dān)任藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)主席一職。

入學(xué)不到兩個(gè)月，就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之旅，設(shè)計(jì)等一些電腦知識(shí)運(yùn)用的專業(yè)。他沒(méi)有一門心思死讀書(shū)“我白天上課，晚上就外出打工，主要是幫助商家做電商服務(wù)。最讓我驕傲的是我大二的時(shí)候，去了上海一家經(jīng)營(yíng)游戲貨幣的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易公司，有點(diǎn)類似于美國(guó)的eBay網(wǎng)，這段經(jīng)歷給我后來(lái)的.電商生涯打下了基礎(chǔ)?！?/p>

2008年6月，李燁大學(xué)畢業(yè)后，懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的他在同學(xué)、親戚的幫助下，創(chuàng)立了上海天天愛(ài)購(gòu)網(wǎng)，但是沒(méi)多久因?yàn)楣煞莸膯?wèn)題退出了團(tuán)隊(duì)。

又一次跌入谷底，這時(shí)，李燁又想到了他的燒烤。李燁在上海讀書(shū)期間，父親也把他的燒烤攤從鹽城搬到了上海。2008年10月的一天，創(chuàng)業(yè)失敗的李燁在家?guī)透赣H打理燒烤生意，那天我腦子里突然冒出一個(gè)念頭，在網(wǎng)店摸爬滾打多年，為啥不把燒烤店開(kāi)到網(wǎng)上呢?說(shuō)干就干，李燁開(kāi)始著手創(chuàng)立他的網(wǎng)絡(luò)燒烤店。

勵(lì)志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇13

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事,90后創(chuàng)業(yè)故事,磁性剪紙

2008年9月，王子月到校報(bào)到，成了杭州師范大學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院醫(yī)藥營(yíng)銷專業(yè)的一名新生。之所以選擇這所大學(xué)，是因?yàn)樗?tīng)說(shuō)這是一個(gè)提倡和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)校，她所崇拜的“阿里巴巴”創(chuàng)始人馬云就是從這里畢業(yè)的。另外一個(gè)原因是，杭州離義烏很近，能更方便地實(shí)現(xiàn)她的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

在學(xué)校里，依托磁性剪紙等幾項(xiàng)專利，王子月組建起了自己的“飛點(diǎn)兒”磁性剪紙創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，盡情地展現(xiàn)著自己的才華。2009年6月，她在義烏注冊(cè)了屬于自己的公司――義烏市廿分紅磁性剪紙有限公司。隨后，又與同樣抱有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的同學(xué)創(chuàng)立了磁性剪紙創(chuàng)意文化公司。2009年11月1日，王子月帶領(lǐng)她的磁性剪紙團(tuán)隊(duì)參加了以“勵(lì)志、成才、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”為主題的`浙江省大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽，與全省85所高校推選出的300余件作品同臺(tái)競(jìng)技，激烈角逐，并最終榮獲此次大賽的最高獎(jiǎng)――“雙十佳職業(yè)規(guī)劃之星”。

2009年12月24日，王子月的磁性剪紙文化創(chuàng)意公司摘得杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)暨創(chuàng)業(yè)大賽”頭魁，領(lǐng)取了一萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金援助。主辦方還在杭州濱江區(qū)為王子月提供了免兩年租金的寫(xiě)字間。

2010年1月20日，杭州日?qǐng)?bào)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)俱樂(lè)部、高新區(qū)(濱江)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園主辦的“相約在高新創(chuàng)業(yè)在年少”杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意選拔大獎(jiǎng)賽中，“磁性剪紙文化創(chuàng)意”團(tuán)隊(duì)，再次榮獲金獎(jiǎng)，并從主辦方手中接過(guò)了一份賀歲大禮――5000元獎(jiǎng)金和一份價(jià)值1萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資助協(xié)議書(shū)。

勵(lì)志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇14

鄭震，上海市城市科技學(xué)校2010屆電子與信息技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生。在校期間，他雖然不是班里的學(xué)習(xí)尖子，但也是班里的活躍分子，總是積極參加各種校園活動(dòng)，提高自己的綜合素質(zhì)和綜合能力。懷著畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，他對(duì)學(xué)校的職業(yè)生涯課和職業(yè)指導(dǎo)課尤其感興趣，在課堂中努力地汲取創(chuàng)業(yè)知識(shí)，并在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。

2009年9月，一直想自主創(chuàng)業(yè)的鄭震在家人的幫助和支持下，在學(xué)校和老師的關(guān)心下，向銀行貸款成立了無(wú)錫本佳金屬材料有限公司，成為一家小規(guī)模公司的法人代表，專門從事鋼材批發(fā)和銷售，最初的公司人員只有5名。

創(chuàng)業(yè)初期，自認(rèn)為從小耳濡目染生意環(huán)境、有一點(diǎn)生意頭腦的鄭震，雄心勃勃，但卻屢屢受挫，很多事情想得很好，實(shí)施起來(lái)卻很難，公司有貨但接不到訂單，好不容易接到訂單，又找不到貨源。鄭震深深地感覺(jué)到前所未有的壓力，幾乎有了打退堂鼓的想法。但他不是一個(gè)輕易認(rèn)輸?shù)娜?，?jīng)過(guò)不斷地反思和總結(jié)，鄭震選擇了堅(jiān)持，公司業(yè)務(wù)逐漸走上正軌……目前公司已有10名員工，鋼材銷售和批發(fā)的'經(jīng)營(yíng)區(qū)域由原來(lái)的無(wú)錫市拓展到江蘇省各城市，業(yè)務(wù)量不斷增加，公司也開(kāi)始贏利。

眼下，鄭震又為公司制定了新的發(fā)展規(guī)劃，他的目標(biāo)是：在五年內(nèi)將經(jīng)營(yíng)區(qū)域由原來(lái)的江蘇省延伸到浙江省和上海市，業(yè)務(wù)量增加兩倍，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)翻番，同時(shí)進(jìn)軍汽車維修和裝潢領(lǐng)域。

勵(lì)志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇15

蔣建平曾被被提名為建國(guó)60年餐飲60大人物之一，是第二屆常州市“感動(dòng)常州”十大新聞人物。他從賣盒飯起家，到2007年，就擁有了10億元資產(chǎn)。可是誰(shuí)能想到，創(chuàng)業(yè)前的蔣建平，窮得連飯都吃不起，這不是開(kāi)玩笑，現(xiàn)實(shí)里總有很多勵(lì)志故事在激勵(lì)著我們一代又一代人。一起來(lái)看看蔣建平的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事。

小時(shí)候，蔣建平家境貧寒，只讀到初中就輟學(xué)了。走出校門，蔣建平在糧管所當(dāng)保管員。下崗后，接連兩個(gè)月都沒(méi)能找到工作，家里連買米的錢都是向父親借來(lái)的。一天，饑腸轆轆的他，在一輛三輪車上花2毛錢買了盒米飯充饑。

1993年，當(dāng)時(shí)還在糧管所當(dāng)保管員的蔣建平，從攤主的口中得知：賣盒飯很賺錢。他決定賣盒飯。下海創(chuàng)業(yè)，辦一個(gè)快餐公司。窮得連飯都吃不起，還想創(chuàng)業(yè)，這不是癡人說(shuō)夢(mèng)嗎？但人就是這樣，越是貧窮，越能激發(fā)內(nèi)心的正能量。一個(gè)貧窮的人，很容易在別人不屑一顧的地方發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，別無(wú)選擇地干起別人眼中最卑微的工作，別人認(rèn)為不值得一提的收入，讓他感到無(wú)比興奮；這種興奮就是成就偉業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

說(shuō)干就干！蔣建平借了一輛三輪車開(kāi)始賣盒飯。第一天，他和妻子忙碌了大半天，掙了110元。蔣建平看到了希望，整天騎著三輪車賣盒飯。由于他借來(lái)的三輪車沒(méi)有執(zhí)照，經(jīng)常被城管沒(méi)收，他只得既交罰款，又說(shuō)好話。他承包了常州市一家老年公寓的食堂，借著這個(gè)只有20多平方米的場(chǎng)地，一邊為老年供餐，一邊試著做起了***訂餐的外賣業(yè)務(wù)。沒(méi)人知道他的快餐店，他就散發(fā)小廣告。就這樣，他的盒飯事業(yè)開(kāi)始快速發(fā)展。

1997年，蔣建平帶著5萬(wàn)塊錢和幾個(gè)老部下，決定進(jìn)軍北京市場(chǎng)。這時(shí)，蔣建平在商業(yè)模式上做了一個(gè)創(chuàng)新：無(wú)店鋪的商業(yè)模式。當(dāng)時(shí)北京的快餐市場(chǎng)已近飽和，競(jìng)爭(zhēng)激烈，而北京的門店租金很高、交通狀況很復(fù)雜，根本不是麗華原來(lái)的發(fā)展模式可以承受的。假如依循常規(guī)，租門面，招員工，買送餐車，拉開(kāi)架式從頭做起，成本將非常高。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，中科院電子所食堂走入了蔣建平的'視線。由于體制的原因，這個(gè)食堂一直經(jīng)營(yíng)不善，中科院的領(lǐng)導(dǎo)們能解決很高深的學(xué)術(shù)問(wèn)題，卻解決不好職工的吃飯問(wèn)題。“能不能讓我們來(lái)承包這個(gè)食堂？”這個(gè)想法讓他興奮了好幾天，因?yàn)槌邪聛?lái)意味著他在北京的店可以開(kāi)張了，他也不用為開(kāi)店的資金發(fā)愁了。他主動(dòng)找到中科院的領(lǐng)導(dǎo)，談了很多次，終于把協(xié)議簽了下來(lái)：麗華把電子所食堂承包下來(lái)，一方面解決電子所職工的吃飯問(wèn)題，一方面作為麗華快餐的生產(chǎn)車間。

店開(kāi)了，但北京這么大的城市怎么送餐又是一個(gè)大問(wèn)題。買車還是一個(gè)資金的問(wèn)題，只能繞著走。蔣建平發(fā)現(xiàn)北京有很多小面包車，干脆連人帶車一起租過(guò)來(lái)吧。這一招和租食堂一樣有效、實(shí)用、幫助蔣建平度過(guò)了剛來(lái)北京的難關(guān)。

第一家店在北京開(kāi)業(yè)并獲得成功之后，蔣建平信心大增，把這種低成本擴(kuò)張模式迅速在北京復(fù)制。麗華在北京共開(kāi)設(shè)了22家分店，這些分店有都是由原來(lái)國(guó)有企業(yè)或者事業(yè)單位閑置下來(lái)的食堂改造而來(lái)，為麗華的發(fā)展找到了大量廉價(jià)資源。

到2004年麗華快餐在北京和以上海為中心的長(zhǎng)三角市場(chǎng)都獲得成功之后，把目光投向了珠三角地區(qū)。僅僅兩年時(shí)間，麗華快餐在珠三角的日銷售份數(shù)過(guò)萬(wàn)。2007年，蔣建平的資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了10億元。

對(duì)于80后一代的創(chuàng)業(yè)者，我們應(yīng)該從這個(gè)經(jīng)典的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事里得到一些啟示。蔣建平為什么能開(kāi)創(chuàng)事業(yè)？窮得連飯都吃不起，他難道有什么成功創(chuàng)業(yè)的秘訣？其實(shí)秘訣就是：當(dāng)你感到束手無(wú)策的時(shí)候，硬著頭皮去嘗試那些在別人看來(lái)不是辦法的辦法。

勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事啟示：也許我們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到了各種各樣的困難和問(wèn)題，真的就沒(méi)有辦法了？從這個(gè)勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事里，我們看到了蔣建平所創(chuàng)造的10多億資產(chǎn)的原始資本卻是那輛借來(lái)的沒(méi)有牌照的三輪車。所以，我們不要抱怨自己沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資金，不要抱怨自己沒(méi)有一個(gè)富爸爸，捫心自問(wèn)，我們現(xiàn)在的處境比當(dāng)年的蔣建平還艱難嗎？世上99%的人都不缺創(chuàng)業(yè)的資金，他們所缺的只是行動(dòng)。世上有很多適合白手起家的生意，只要你做一個(gè)有心人，你必能找到這樣的生意。

勵(lì)志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇16

1986年出生的李正森從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，心地善良、樂(lè)于助人，村里老人擔(dān)水燒柴困難，他總是主動(dòng)跑去幫忙。每當(dāng)聽(tīng)到大人們談?wù)撃膫€(gè)村民無(wú)錢看病可憐時(shí)，他就幻想著自己將來(lái)當(dāng)了大老板，讓那些可憐的鄉(xiāng)鄰都能在自己的公司上班掙錢。

2009年，李正森從安徽建筑工業(yè)學(xué)院畢業(yè)，在縣城找到了一份建筑工作。由于所學(xué)專業(yè)對(duì)口，加之吃苦耐勞，工作有魄力，很受公司經(jīng)理喜歡。一天，李正森回老家瓦房口鎮(zhèn)看望父母，和同村一個(gè)15歲的少年同坐一車，這孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)非常優(yōu)秀，可由于父親殘疾家里貧困，考上重點(diǎn)高中就沒(méi)有上。這再次刺激了李正森的那個(gè)童年夢(mèng)想：創(chuàng)業(yè)辦廠，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起走上致富路!

2009年秋，當(dāng)?shù)卣膭?lì)大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，村里引進(jìn)了肉雞養(yǎng)殖企業(yè)。在建筑公司上班僅兩個(gè)月的李正森辭去工作，信心百倍地搞起了肉雞養(yǎng)殖，租地、貸款、建棚，他把周邊一些留守老人和殘疾朋友請(qǐng)來(lái)打工，連自己的父母也拉進(jìn)來(lái)幫助管理。令他沒(méi)有想到的'是，第一次購(gòu)買的4000只雞苗在路上就熱死了一半，等到賣成品雞時(shí)，收購(gòu)經(jīng)理說(shuō)2000只的養(yǎng)殖規(guī)模太小，相應(yīng)的人工成本就會(huì)過(guò)高，賺不了錢還肯定要虧本。第二次購(gòu)回的6000只雞苗總算養(yǎng)大，可市場(chǎng)肉雞價(jià)格大跌，當(dāng)他拿到賣雞款看著空蕩蕩的雞棚時(shí)，眼淚唰唰直流，賠了20多萬(wàn)元，他三天三夜沒(méi)睡著覺(jué)。第四天強(qiáng)撐著給村民付工資時(shí)，鄉(xiāng)親們都知道他賠了，讓他先還銀行貸款再說(shuō)，但他執(zhí)意先給村民付了工資。李正森回鄉(xiāng)首次創(chuàng)業(yè)的一腔熱情就這樣被澆滅了。

李正森引種香菇純屬偶然。2010夏季，李正森為了彌補(bǔ)養(yǎng)雞的虧損，就跟著一個(gè)朋友搞起了豬苓購(gòu)銷。有一次，他到安康寧陜縣收購(gòu)豬苓，看到當(dāng)?shù)氐氖秤镁a(chǎn)業(yè)很紅火，就動(dòng)了栽培食用菌的心思。他發(fā)現(xiàn)柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳，隨著人們對(duì)生態(tài)環(huán)保的重視，當(dāng)?shù)亻材臼秤镁a(chǎn)量必然會(huì)越來(lái)越少，而袋料生產(chǎn)香菇在柞水還很有限，這應(yīng)該是一個(gè)致富商機(jī)，李正森瞅準(zhǔn)了這一項(xiàng)目。寧陜的一位經(jīng)理了解到他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，被李正森憨厚耿直、富有同情的心所打動(dòng)，就同意和李正森合作。

2010年底，在小嶺鎮(zhèn)政府的扶持下，李正森在金米村租地40多畝，注冊(cè)資金300萬(wàn)元成立了陜西正森農(nóng)業(yè)生態(tài)有限責(zé)任公司，他還注冊(cè)了“正森”綠色食品商標(biāo)。2012年李正森投資建設(shè)玻璃絲骨架大棚150個(gè)，購(gòu)買高效滅菌爐、自動(dòng)裝袋機(jī)、電動(dòng)翻料機(jī)等食用菌生產(chǎn)配套設(shè)備50余臺(tái)，同時(shí)配套建設(shè)了裝袋車間、菌種室、接種室、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)、冷庫(kù)和加工包裝車間。

金米村既是板栗大村，又是核桃改良大村，每年林木科管會(huì)產(chǎn)生大量的樹(shù)木枝條，還有大量的植物秸稈。自從在金米村建起食用菌公司后，他就從村民手中收購(gòu)這些樹(shù)木枝條、廢棄秸稈和玉米芯、麩皮、玉米糠等，讓這些往日的廢棄物變成了錢串串。李正森還在生態(tài)循環(huán)經(jīng)營(yíng)上多動(dòng)心思，對(duì)食用菌進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)、加工、銷售，將食用菌培養(yǎng)基使用后又作為有機(jī)肥料還田，整個(gè)產(chǎn)業(yè)流程確保不給環(huán)境造成損害，公司采取“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”模式，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶頭作用，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一正森品牌銷售，提高了菇農(nóng)抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，帶動(dòng)周邊農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。2012年3月，在陜西正森農(nóng)業(yè)生態(tài)有限責(zé)任公司的帶動(dòng)下，金米村組建了金米食用菌產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，村上33戶農(nóng)民加入?yún)f(xié)會(huì)，依托正森農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司發(fā)展食用菌，僅去年村上生產(chǎn)食用菌150萬(wàn)袋，產(chǎn)鮮菇1750噸，年產(chǎn)值達(dá)1000萬(wàn)元。

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