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交接班管理制度

在當今社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的交接班管理制度，歡迎閱讀與收藏。

交接班管理制度1

一、交接班人必須在工作場所進行。

二、交班人應提前半小時做好有關交班工作準備，接班人應提前10~20分鐘到班，接班人因幫未到班或遲到，交班人未經許可不得自行離開工作崗位或托人代替交班。

三、值班人不得上連班和隨意改變倒班秩序（特殊情況報上級批準方可執(zhí)行）。

四、交班人必須將本班的.運轉故障及處理經過等各項工作情況詳細向接班人介紹清楚，接班人應與交班人一道按《巡回檢查圖表》詳細檢查設備是否正常，有無異狀，并檢查是否清潔。

五、交班前或交班時發(fā)生的一般故障應由交班人負責處理，接班人應協(xié)助進行，處理完畢后進行交班。

六、交班人應將工具、配件和材料逐項向接班人交點，接班人要逐項點收。

七、接班人度為有不能接班的情形或交班人發(fā)現接班人帶有病容、酒醉或精神失?，F象，均須請示上級處理好后方能交接班。

八、交接完畢，雙方應在交接班記錄上簽字后，交班人才能離開工作崗位，其所發(fā)生的一切問題應由接班人負責。

九、交接班要做到交得清楚，接得滿意。

交接班管理制度2

總則：為確保生產安全運行和檢修項目安全保質保量落實，堅持班中事務日清日結，特制定本規(guī)定：

第一條、接班內容及事項

1.1、接班值班調度和當班負責應提前到崗，對上班的生產及設備設施運行情況進行全面了解，認真聽取交班負責介紹生產情況并布置好本班工作相關事項。

1.2、崗位人員應提前到崗，對本崗位區(qū)域工藝、機電設備實施及衛(wèi)生狀況運行情況進行全面檢查，并對部門所規(guī)定的納入交接班事項進行確認，發(fā)現異常情況應及時向本班負責報告。

1.3、堅持“四不接”原則：巡檢操作報表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接；交班前生產出現較大波動，可能造成事故不接；工器具不全，責任交待不清不接；崗位衛(wèi)生未清掃不接。

第二條、交班內容及事項

2.1、交班者應主動向接班者介紹本班生產、操作及設備運行情況，操作員在交班前一小時一般不做大的`操作變動（開、停機除外），為下一班生產創(chuàng)造條件。

2.2、交接雙方必須對口一對一交接，接班者因故不能按時到崗時，交班者應將情況報告當班負責，待做出妥善安排，并經接班者簽字后，交班者方可離崗。

2.3、交班時應嚴格執(zhí)行“八交”:交工藝指標及操作情況；交產品質量；交設備狀況；交原材料消耗；交安全注意事項和故障處理情況；交工器具；交為下一班生產所做的準備工作；交上級指示。

2.4、在交接班過程中所遇應急事務或開停機，由交班者負責處理，接班者協(xié)助處理，事務處理完畢，并經接班者同意，交班者方可離開崗位，接班后再出現問題，由接班者負責處理。

第三條、交接班記錄應干凈整齊，所寫內容、時間應真實。接班制度記錄應嚴格履行，公司、部門將對交接班情況進行檢查，并督促整改納入考核。

一、xx水泥有限公司機械、電氣、環(huán)潤崗位交接班內容

1、接班前應提前到崗，工器具準備并落實到位。

2、接班組長接到工作任務后，布置落實檢修工作。

3、檢修工作落實后，應及時了解設備所處位置、現場周邊環(huán)境情況，并做好安全防范措施。

4、交班者應主動向接班者介紹本班作業(yè)內容，現場位置及所做的安全措施。

5、交接班雙方應當面把交接班情況搞清，交班者應把本班工作現場所用的工器具、材料、安全事項和工作進度向接班者說明。

6、接班時發(fā)現所交內容不清、工器具、檢修內容不清可不接班。

7、交接班記錄應干凈整齊，所寫內容、時間應真實。

8、交接班制度記錄應嚴格履行，車間、工段將對交接班規(guī)定情況進行檢查，并督促整改，納入考核。

二、xx水泥有限公司工藝巡檢崗位交接班內容

1、設備交接班內容：

主輔機設備運行狀況，故障處理，設備衛(wèi)生情況。

二、衛(wèi)生交接班內容：

原料區(qū)：

1）、入磨系統(tǒng)各皮帶下料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平臺積料清理。

2）、吐渣外排口稀油站及設備，原料磨周圍、空壓機房、液壓站衛(wèi)生打掃。

燒成區(qū)：

1）、稀油站及設備衛(wèi)生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平臺積料清理、增濕塔水泵房衛(wèi)生。

2）、窯頭平臺及燃燒器積料清理，篦冷機一層周圍衛(wèi)生清理。

3）、斜拉鏈頭尾輪積料清理，袋收塵周圍及設備衛(wèi)生清掃。

煤磨區(qū)：

1）、煤磨磨機周圍及稀油站衛(wèi)生清掃。

2）、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機周圍衛(wèi)生清理。

3）、轉子稱及羅茨風機廠房衛(wèi)生。

4）、煤粉倉上衛(wèi)生清掃、袋收塵周圍衛(wèi)生清掃及各平臺衛(wèi)生清掃。

其它：

當班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。

工器具交接班內容：

測溫槍、風鎬（皮管）、清料工具，公用工具（鐵鍬、小車、打帚）消防器材（滅火器、消防水槍、水帶）等。

交接班管理制度3

1目的

為加強起重設備安全生產管理,保證設備安全運行。

2適用范圍

適用于起重設備。

3職責

資產管理部負責編制、修改、補充該制度,并對制度的執(zhí)行實施監(jiān)督、考核。

設備使用部門嚴格按制度的要求貫徹執(zhí)行。

4實施細則

4.1交班操作人員負責對自己當班使用的設備安全裝置、設備運轉、設備保養(yǎng)及發(fā)現的.異常情況和維修情況填寫到交接班記錄中,記錄維修情況時要注明維修日期及人員。

4.2接班操作人員負責對起重設備進行檢查,并與交接班記錄逐項核實并簽字,如交班記錄與實際不符可拒絕簽字。

4.3如有故障發(fā)生,操作人員同時要記錄維修人員到達現場日期和維修日期。

4.4交接班記錄要如實、認真填寫,如果弄虛作假或填寫不正確、不認真,每發(fā)現一次處罰責任人50元~100元。

5記錄的保存與歸檔

交接班記錄由設備使用部門負責保存,保存期限為一年。

交接班管理制度4

1、0目的

規(guī)范員工的交接班工作。

2、0適用范圍

zz山莊管家服務中心安全管理部全體員工。

3、0職責

3、1服務中心經理、安管主管、負責對交接班工作進行監(jiān)督、檢查。

3、2安管班長負責帶領本班隊員進行交接班工作。

3、3安管隊員進行本崗位交接班工作。

4、0交接班制度

4、1接班安管員按規(guī)定著裝后，提前十五分鐘上崗接班。

4、2接班安管員到達后，應由交班安管員在《值班記錄表》上記錄交班內容和交、接班開始時間并簽名。

4、3交接班時，交班安管員必須將需要接班安管員繼續(xù)觀察或處理的問題，裝備器材和其他物品的`數質量，以及電梯、監(jiān)控、道閘等重要設備（施）的運行情況向接班安管員移交清楚，且做好記錄備查。

4、4交班安管員須在接班安管員對管區(qū)進行巡查、驗收并簽字確認后才能下班。正常情況下，接班安管員的驗收過程應在規(guī)定的交接班時間十五分鐘內完成。

4、5所有事項交接完畢，由接班安管員在登記簿上準確記錄上班（亦即交班安管員完成交班任務的）具體時間并簽名確認。這一時間既是交班安管員工作結束時間，也是接班安管員的工作起始時間。

4、6接班安管員驗收時發(fā)現（包括交班安管員當班時發(fā)生而未發(fā)現）的問題，由交班安管員承擔責任；交接過程中發(fā)生的問題，由交接班雙方共同承擔責任；交接完畢，接班人簽字認可后發(fā)生的問題，由接班安管員承擔責任。

4、7接班安管員未到崗或雖已到崗，但未辦畢交接手續(xù)并簽名確認時，交班安管員不得下班。否則，其間(spc是什么意思？spc即統(tǒng)計過程控制（Statistical Process Control），是一種借助數理統(tǒng)計方法的過程控制工具。)發(fā)生的問題，由交班安管員負責。

5、0支持性文件

無

6、0質量記錄

6、1qp—10—29—f001安管員值班記錄表

交接班管理制度5

一、凡實行二班一運轉的崗位，執(zhí)行交接班制度。

二、兩班交接時，對本班進出水狀況、工藝狀況、設備運行狀況、現場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清晰，特別狀況還須特別交待。

三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關規(guī)定執(zhí)行。對交接班中發(fā)生的問題，如設備發(fā)生故障等，應雙方留下來待問題解決后方可交接班。

四、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產受影響者，由交班人擔當責任。

五、仔細填寫交接班記錄。

交接班管理制度6

交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產狀況的一個很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產，特制定以下《班組交接班管理制度》。

一、交接班時間：

夜班交白班為早上的7：458：00點，白班交中班為下午的16：45：00，中班交夜班為凌晨的00：45：00。

二、交接班地點：

1、主控崗位在乙炔主控室進行交接。

2、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的交接，而后去現場進行確認與交接。

3、發(fā)生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接，而后去現場發(fā)生樓與渣泵房進行確認與對接。

4、清凈崗位在主控室進行記錄交接與清凈配置房進行工具交接，而后到清凈現場進行確認交接。

5、班長崗位在主控室進行記錄交接，而后到現場進行確認對接。

三、交接班手續(xù)：

雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí)。

四、交接班內容：

1、接班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服，在班長的帶領下，認真檢查現場后進行交接班。

2、交班完畢的.班長在班長的帶領下，參加班會后，講評當班生產任務完成的情況，處理完本班遺留的問題。

3、交工藝，當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。現在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數的變化等指標與情況，一些關鍵閥門的開啟狀態(tài)等。

4、交設備，當班人員應嚴格按工藝操作規(guī)程和設備操作規(guī)程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現狀，尤其是大型設備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

5、交衛(wèi)生，當班人員應做好設備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。

6、交工具，交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

7、交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養(yǎng)記錄等應真實、準確、整潔。

8、凡上述幾項不合格時，接班人有權拒絕接班，并有權向工段反映。

9、傳達工段或分廠的指示與任務。

10、接班人員要認真開展班前會議，并做好記錄；交接人員也要認真開展班會總結會議。

五、“十交”與“五不交”；

（一）十交：

1、交本班生產情況和任務完成情況。

2、交儀表、設備運行和使用情況。

3、交不安全因素，采取的預防措施和事故的處理情況。

4、交設備潤滑三級過濾和工具數量及缺損情況。

5、交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的準備工作。

6、交原始記錄是否正確完整。

7、交原材料使用和產品質量情況及存在的問題。

8、交上級指示、要求和注意事項。

9、交跑冒漏情況。

10、交崗位設備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

（二）五不交

1、生產不正常、事故未處理完不交。

2、設備或工藝有問題，搞不清楚不交。

3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。

4、記錄不清、不齊、不準不交。

5、工段指定本班的任務未完成不交。

交接班管理制度7

1、交班者在下班前做好交接班準備，包括交班報告、辦公室、治療室、值班室的'清潔衛(wèi)生等工作，各種物品歸還原處，接班者應提前15分鐘做好接班工作。

2、交班者在寫病情交班前，須深入病房，了解患者情景，檢查其它工作有無遺漏，然后寫病情交班記錄。

3、接班者應在辦公室認真嚴肅的進行交接班，嚴格執(zhí)行“五不接”原則（病人數、病情、治療、物品、衛(wèi)生不清不潔不接），有疑問應及時提出。

4、藥品、器材、物品等接班時必須當面點清，如有欠缺，應及時尋找，發(fā)現差錯或損失應及時上報和登記。

5、危重、新入院、長期臥床、特殊交班、手術等患者應在床頭進行交接班。

6、交班者必須將本班工作完成后方可下班。接班者應將一切工作接清楚，如因交接不清，在接班后發(fā)生的問題應有接班者負責。

7、不得遲到、早退，接班時，接班者因故遲到，交班者不得先行離開。

交接班管理制度8

一、接班人員必須提前十分鐘到達崗位，認真檢查崗位記錄報表及運行情況，對于上一班未處理的`事項要特別交代清楚，交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作。

二、值班人員必須按調度時規(guī)定的名單輪流上崗，未經有關領導同意，不得擅自替班和調換。當班人員因離開崗位或遲到時，必須有專人替崗并辦理交接手續(xù)后方可。嚴禁不辦理交接手續(xù)而離崗，嚴禁用***等通訊方式交接班。

三、交接手續(xù)履行之前，崗位一切工作由當班（交班）人員負責，交接完成后，崗位一切工作由接班人員負責，因交接班手續(xù)履行不認真造成工作失誤，由接班人員負責，由于遺漏事項未交待清楚由交班人員負責。兩方都未交接清楚工作，由雙方負責。

四、作業(yè)人員必須持證上崗，著裝整潔，語言文明，嚴格管理。

五、交接班主要內容

1、檢查系統(tǒng)是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常；

2、檢查網絡通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位；

3、檢查監(jiān)控臺、辦公室是否整潔，設備、用品是否按規(guī)定擺放；

4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫準確；

5、其他未完成的工作是否移交完善。

六、接班主要內容

1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常，清楚。

2、當前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項。

3、設備檢修、運行異常及事故處理情況。

4、各種記錄、報表、圖紙及有關工具保存齊全、完整。

精心操作，遵章運行。

3、及時填報人員定位系統(tǒng)的記錄報表，對數據信息異常情況要及時作出正確分析判斷、處理和匯報。

4、負責人員出入井情況的'統(tǒng)計上報工作。

5、負責對安全生產中的違法行為記錄、匯報有關單位進行處理。

6、保持完整的原始記錄，認真填寫值班日志和運行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。

7、認真做好人員定位故障信息收集反饋工作，對上級部門和有關領導指示要及時督察貫徹落實。

8、保證和上級中心站網絡通暢，傳遞信息準確及時，因數據不能正常傳遞信息時，要用***及時與上級聯系并迅速檢查排除故障。

9、嚴格按交接班制度，履行交接班手續(xù)，不得脫崗、上崗和做與本崗無關的事情。

交接班管理制度9

1、醫(yī)師值班與交接班：

(1)各科在非辦公時間及節(jié)假日，須設有值班醫(yī)師，可根據科室的大小和床位的多少，單獨或聯合值班。值班人員必須堅守崗位、履行職責，保證診斷、治療工作持續(xù)地進行。

(2)值班醫(yī)師每日在下班前至科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。交接班時，應巡視病室，了解危重病人情況，并做好床前交接。

(3)各科室醫(yī)師在下班前應將危重病人的病情和處理事項記入交班簿，并做好交班工作。值班醫(yī)師對重危病人應作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。

(4)值班醫(yī)師負責各項臨時性醫(yī)療工作和病人臨時情況的處理;對急診入院病人及時檢查填寫病歷，給予必要的醫(yī)療處置。值班醫(yī)師在其他醫(yī)師不在時，負責全病區(qū)的臨床醫(yī)囑處置，對危重病人的觀察、治療，應記入病程記錄;

(5)值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應請住院總醫(yī)師、經治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。

(6)值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事短暫離開時，必須向值班護士說明去向。

(7)值班醫(yī)師一般不脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，應根據情況給予適當補休。

(8)每日晨，值班醫(yī)師將病人情況重點向主治醫(yī)師或主任(副主任)醫(yī)師報告，并向經治醫(yī)師交清危重病人情況及尚待處理的工作。晨集體交接班全體醫(yī)護人員參加，由值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術前后、特殊檢查的病員的`病情變化，一般不超過15分鐘。危重病員應床頭交接班。

2、護士值班與交接班：

(1)、值班人員應嚴格遵照醫(yī)囑和護士長安排，對病人進行護理工作。

(2)、交班前，護士長應檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病員記錄，重點巡視危重病人和新病人，并安排護理工作。

(3)、病房應建立日夜交班簿和醫(yī)院用品損壞、遺失簿。交班人必須將病人總數、出入院、死亡、轉科、手術和病危人數;新病人的診斷、病情、治療、護理、主要醫(yī)囑和執(zhí)行情況;送留各種檢驗標本數目;常用毒劇藥品、急救藥品和其他醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情況，記入交班簿，向接班人交待清楚后再下班。

(4)、晨間交接班時，由夜班護士重點報告危重病人和新病人病情診斷以及與護理有關的事項。

(5)、早晚交班時，日夜班護士應詳細閱讀交班簿，了解病人動態(tài)，然后由護士長或主管護士陪同日夜班重點巡視病員作床前交班。交班者應給下一班作好必需用品的準備，以減少接班人的忙亂。

(6)、藥房、檢驗、超聲、醫(yī)學影像等科室應根據情況設有值班人員，并努力完成在班時間內所有工作，保證臨床醫(yī)療工作的順利進行，并做好交接記錄。

(7)、值班人員要做好病區(qū)管理工作，遇有重大問題，要及時向上級請示報告。

交接班管理制度10

天然氣站生產車輛管理制度

第一條

為加強場站生產車輛管理，制定本制度。

第二條

場站生產車輛的使用：

一、場站生產車輛原則上只服務于生產運營工作使用。

二、生產車輛在行駛過程中，必須遵守相關交通法規(guī)。

三、生產車輛一般不予外借，特殊情況須外借，由借用單位出具書面申請，并經過公司領導審批；公司相關部門借用生產車輛時，經公司領導同意后并約定履行借用條款可借用。

第三條

生產車輛駕駛員要求

一、駕駛員必須持有內部準駕證方可駕駛生產車輛。

二、駕駛員不得酒后開車，不得私自讓無內部準駕證人員開車。

三、駕駛員有責任對車輛安全、維修、保養(yǎng)等方面存在的問題提出合理化建議。

四、駕駛員必須謹慎駕駛車輛，保證車輛完整無損，如因違章行車等個人原因造成的車輛損壞，照價賠償。

五、駕駛生產車輛發(fā)生事故時要及時組織處理，及時上報，并做好原始記錄。駕駛員違章行車的`，應給予相應處罰，情節(jié)特別嚴重的（包含私自動車）將予以解除勞動合同。

六、駕駛員在歸還生產車輛時應及時填寫生產用車管理臺賬（行車記錄、車輛保養(yǎng)臺賬、技術臺賬）。

交接班管理制度11

（1）嚴格執(zhí)行檢驗操作規(guī)程，認真負責，杜絕弄虛作假，出現問題追究責任，并按經濟責任制相關內容處理。

（2）化驗數據要求實事求是，準確無誤，杜絕虛報謊報，要對檢驗報告結果、數據及結論負責，檢驗報告要加蓋化驗專用章及化驗員章后，及時上報各部室。

（3）負責對原輔料、成品、半成品的化驗及檢驗工作。取樣及時，要按取樣原則取樣，要有代表性，及時向有關部門及有關領導報送檢驗報告單。

（4）嚴格遵守儀器使用記錄，掌握本崗位所用計量器具校驗周期，及時和主管溝通，保證計量器具的準確性和可靠性。

（5）對工作失誤造成損失負全部責任，對以上四項標準規(guī)定中所出現問題負全面責任，對本崗位安全操作負全責。

（6）遵守和執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度。

（7）有提合理化建議并享有權利，有拒絕將不合格檢驗報告單開成合格檢驗報告單的權利，有維護自身合法利益的權利。

2.實驗員交接班制度

（1）化驗人本班取樣，爭取本班化驗完畢，如因特殊原因本班不能完成，在交接班時，應交待清楚，并在交接班記錄中說明，同時應在檢驗原始記錄中已做完項目后簽字。

（2）在交接班時，應在所用各種玻璃儀器及化驗、檢驗設備完好情況進行交接，玻璃儀器破損，不潔凈、數量不符不接，檢驗設備損壞不接。當以上問題被確認后說明原因方可交接，并在交接班記錄中說明，雙方簽字，交接中發(fā)現問題，化驗負責人以書面形式上報至主管領導。

（3）本班取樣未做，需下班化驗，應在交接班記錄中說明原因，并口頭交待清楚。

（4）下班化驗員因特殊原因而未按時接班，上班人員不得下班，導致空崗。

（5）交接班時，應認真填寫交接班記錄，主要內容有本班檢驗項目情況，儀器完好情況、試藥剩余情況及本班所存在問題。

3.實驗室衛(wèi)生管理制度

（1）化驗室取樣工具應清潔，無污染，防止原輔料、半成品及成品在取樣過程中受到污染，取樣工具應定期進行滅菌、消毒處理。

（2）化驗員所穿白大褂應定期洗滌，特別是無菌服，要隨時保持清潔，并定期滅菌，絕不可將無菌副穿出無菌室外。

（3）無菌室應定時消毒滅菌，保證無菌室是衛(wèi)生級別，化驗室每班隨時清掃，不留死角，保證整潔。

（4）玻璃儀器應保持清潔，保證待用狀態(tài)，檢測儀器更應物見本色，不可有試藥痕跡、藥品痕跡等出現。

（5）化驗室各室操作臺，地面不得有試紙、濾紙、試藥滴、散落樣品等雜物出現。

4.化學藥品使用保管制度

（1）化學試劑必須保持標簽完整。

（2）一般藥品可按元素周期分類或按氧化物、酸、堿、鹽分類存放于陰涼通風處，理想溫度在30℃以下。

（3）有些藥品要低溫存放，以免發(fā)生事故，如石油醚、乙醚等。存放溫度要求在20℃以下。

（4）貴重的試劑和一般藥品分開，妥善保管。

（5）易燃、易爆的藥品要遠離火源。

（6）劇毒藥品必須有兩人以上保管，并有專柜保存，使用時做好記錄。

（7）使用危險藥品一定要注意安全。

（8）領用化學藥品必須填寫“化學品領用登記表。

5.安全管理規(guī)定

（1）實驗人員進入化驗室，應穿著實驗服、鞋、帽。

（2）嚴格遵守勞動紀律、堅守崗位、精心操作。

（3）實驗人員必須學習安全防護及事故處理知識。

（4）實驗人員必須熟悉化驗儀器設備的性能和使用方法，并按要求進行實驗操作。

（5）凡進行有危險性的實驗，工作人員應先檢查防護措施，確認防護妥當后，才可開始進行實驗。在實驗進行中，實驗人員不得擅自離開，實驗完成后應立即做好清理善后工作，以防事故發(fā)生。

（6）凡有毒或有刺激性氣體發(fā)生的實驗，應在通風柜內進行，并要求加強個人防護。實驗中不得把頭部伸進通風柜內。

（7）酸、堿類等腐蝕性物質，不得放置在高處或實驗試劑架的頂層。開啟腐蝕性和刺激性物品的瓶子時，應佩帶護目鏡；并禁止用裸手直接拿取上述物品。

（8）不使用無標簽（或標志）容器盛放的試劑、試樣。

（9）實驗中產生的廢液、廢渣和其他廢物，應集中處理，不得任意排放。酸、堿或有毒物品濺落時，應及時清理、除毒。

（10）嚴格遵守安全用電規(guī)程。不使用絕緣損壞或絕緣不良的.電器設備。不準擅自拆修電器。

（11）實驗完畢，實驗人員必須洗手后方可進食。并不得把食物、食具帶進化驗室。化驗室內禁止吸煙。

（12）化驗室內應配備足夠的消防器材，實驗人員必須熟悉其使用方法，并掌握有關的滅火知識和技能。

（13）實驗結束，人員離室前應檢查水、電、燃氣和門窗，以確保安全。

（14）禁止無關人員進入化驗室。

6.信息安全管理規(guī)定

（1）對接觸的公司商業(yè)秘密要采取恰當的安全措施對涉秘文件必須妥善保管。

（2）不得將檢化驗結果透露給無關人員。

（3）在化驗單的傳遞過程中保證親自交到接收的相關人員手中，不得隨意委托他人代交。

（4）不得在公共場合談論公司的機密。

（5）發(fā)現泄密及時報告，采取相應的補救措施，避免或減輕對公司（單位）的損害。

（6）客戶問及公司（單位）的秘密時，應予以婉言謝絕。

交接班管理制度12

1、交班人員應提前半小時做好交班準備，接班人員應提前15分鐘到達交接班現場做好接班準備。接班人員未能按時到達，交班人員不能離開崗位。

2、當班的班長要正確、清楚、可靠地記錄各種生產記錄，并及時當面給下一班的班組長。接班的班組長不僅要看上一班的記錄、聽交班著的`介紹，還要到異常的設備或作業(yè)點進行查看，為計劃、布置當天的安全生產作依據。

3、交班人員在交班前，應將生產現場或者機械設備檢查清理好，對機械設備要按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，發(fā)現故障及時排除或上報，填寫好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；搞好現場衛(wèi)生。

4、接班人應和交班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產情況報告后，應對生產現場或機械設備做詳細檢查，看是否與交班情況介紹一致，向交班人員了解安全情況。

5、交接班經雙方認可并在交接本日志上簽字后，交班人員方可離開崗位。交班后，生產、設備所出問題由接班人員負責。

交接班管理制度13

一、為了明確交班和接班雙方在運行工作上的職責，并使接班人員能迅速掌握設備的運行情況，雙方應履行交接班手續(xù)。

二、值班人員應根據批準的值班表進行交接班，未經領導批準不得私自調班。

三、值班人員應遵守交接班制度，準時交接班。接班人員應在交接班前十分鐘到達變配電室，以便及時準備，集中思想，了解情況，做好接班工作。

四、交班人員必須在交接班前做好下列準備工作和書面記錄：a）電氣設備接線的變更情況；

b）主要設備運行情況（如故障處理、隱患、負荷）；

c）施工設備的情況（包括檢修、試驗的設備），使用的工作票，臨時接地線位置和數量；

d）繼電保護裝置的變動情況（指結線與定值的變化）；

e）檢查當值有關事項是否均勻已登入各項記錄薄，并寫好接班人員需要完成的工作；

f）做好清潔工作，確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。

五、值班人員在接班前及工作時間內嚴禁飲酒。

六、在交接班時，一切工作仍由交接班人員負責，并盡量避免倒閘操作或許可工作。有下列情況時不進行交接班：

a）接班人喝醉酒或有?。?/p>

b）處理事故時或進行操作時；

c）變配電室發(fā)生故障或運行不正常時，但如果得到調度或有關領導同意，可進行交接班。

七、值班人員的交接班應按下列項目進行：

a）查閱電系統(tǒng)運行接線方式的`變更；電氣設備的運行狀況，發(fā)現的缺陷和異常情況；檢修設備的工作進行情況、負責人姓名、安全措施及接地線、保安鎖等安全設施地點、并應親自至現場一一巡查清楚；b）查閱運行記錄和各種記錄??；

c）口頭講清、問清為防止事故所需特別注意的事項；

d）口頭講清、問清交接班人員為接班人員的有關準備工作（本班或明天預定應進行的工作）；

e）分別點清操作票、工作票、復印單等；

f）講清、問清現場規(guī)程圖紙資料的變更情況；

g）現場巡回檢查設備、房屋以地面清潔情況；

h）清點安全用具（包括接地線、安保鎖等）；

i）接受工具、儀表及變配電室的鑰匙。

八、接班人員聽取了交班人員的詳細匯報后，確定是否可以接班。如果同意接班，在值班工作日志上履行交接班手續(xù)。

九、交接班雙方共同簽字以示交接班手續(xù)正式完成。

十、如接班人員未到交班人員不得離崗，并應及時向上級領導匯報。

交接班管理制度14

第一條、總則

為完善車間交接班管理工作，促進公司正常運營，特制定本制度。

第二條、交接班準備工作

公司員工、領班須提前xx分鐘到公司，召集由領班主持的工作例會，例會內容包括本班次日存在問題、處理結果通報本班當日注意事項，要求及人員調整等。

第三條、機器交接

領班及操作人員交班時須將本班機器、模具、產品質量情況及生產中存在的.問題及生產機臺所使用的工具、用具同接班人員作詳細交待，并寫入交接記錄，否則凡未在書面交接中注明的一切責任由接班的相關人員負責。

第四條、書面交接

書面交接應由雙方班次的領班簽字，并交由xx審核，簽字后生效。

第五條、交接時間

車間交接班應自xx起xx分鐘內完成（兩班制時間限制在xx），超過時間xx分鐘內視遲到處理，xx分鐘以上者視為缺勤，因前一班原因使下一班無法接班，其責任由前一班相關人員負責（非責任事故造成例外）。

第六條、清潔工作

當班操作人員及水口工，交班時應及時清潔機臺，打掃機臺xx米以內的地面衛(wèi)生，并及時將垃圾經門衛(wèi)檢查后放入垃圾區(qū)，不準將垃圾存在車間及公司大門口。

第七條、故障處理

當班操作人員在交班時若機器、工模出現故障時（如吃模、堵水口、模具冷卻水漏水、模具部件有損、機器運轉不正常），應寫入交接記錄，并由當班領班處理，待機器、工模正常，方可交班，否則接班人員可不接班，其造成的有關損失當班領班及相關人員負責。

第八條、處罰

車間全體人員均應遵守本制度，如有違反，由xx視情節(jié)輕重處以xx元至xx元罰款，直至降級、開除；對公司造成損害的，還應追究有關責任人員的賠償責任。

第九條、解釋

xx對本制度享有最終解釋權。

第十條、生效

本制度自xx年xx月xx日起生效。

交接班管理制度15

一、交接班制度是保證變電站正常，連續(xù)安全運行的一項重要制度。交接班工作必須嚴肅認真地進行，交班人員應為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。

二、值班人員在上班前三小時和值班時間內嚴禁飲酒，并提前做好交班的準備工作。若接班人員因故未到，交班人員應堅守工作崗位，接班人員應提前15分鐘進入變電站。

三、交接時，應盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接班手續(xù)未結束前，所有工作仍由交班人員負責。在交接過程中發(fā)生事故或異常情況時，原則上應由交班人員負責處理，接班人員應主動配合，當事故處理告一段落時，再繼續(xù)進行交接班。

四、值班人員必須按照規(guī)定的值班輪值表進行交接班，不得擅自調班。當班人員因故提前離開或遲到應有相同崗位的值班人員頂替且需辦理交接手續(xù)。

五、交接班應包括下列內容：

1、當班所進行的操作情況及未完的.操作任務。

2、使用中的和已收到的工作票。

3、使用中的接地線號數及裝設地點。

4、發(fā)現的缺陷和異常運行情況。

5、繼電保護、自動裝置動作和投退變更情況。

6、直流系統(tǒng)運行情況。

7、事故異常處理情況及交代有關事宜。

8、上級指令、指示內容和執(zhí)行情況。

9、一、二次設備檢修試驗情況。

10、維護工作情況。

11、環(huán)境衛(wèi)生。

六、在正常情況下應按如下程序完成交接班：

1、在交接班前半小時，由交班正值負責檢查本值當班期間的日常運行工作是否已經完成（如通道測試、蓄電池測量、設備巡視、定期切換試驗等）；各類記錄記錄薄的記錄是否完整、正確；倒閘操作是否正確無誤；一次系統(tǒng)模擬圖板是否與現場設備位置（狀態(tài)）一致；保護定值、壓板位置是否正確；鑰匙、工器具、安全用具、圖紙是否完整齊全并做好交接班前的清潔衛(wèi)生工作。

2、交班值長按交接班內容向接班人員交待情況，接班人員在交班人員培同下進行重點檢查，交班值長或指定人員負責監(jiān)盤。值班記錄的簽名欄，應由交接班人員親自簽名。

3、接班人員重點檢查的內容：

閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關記錄，核對運行方式變化情況。

核對模擬圖板。

檢查設備情況，了解缺陷及異常情況。

上級指示及各種記錄和技術資料等情況

檢查試驗中央信號及各種信號燈。

檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。

檢查溫度表、壓力表、油位計等重要表計指示。

核對接地線編號和裝設地點。

核對保護壓板的位置。

檢查室內外衛(wèi)生。

3、交接雙方人員全部到齊后才能正式開始交接班。交接班時，交接雙方各自站立一行（邊），由交班正值從接班值上次值班完了后到本次接班時這一期間內根據值班日志的內容進行交接，同時還應對圖板、現場設備運行狀態(tài)進行交接，對變動、操作工作過的一、二次設備，自動化設備等和新發(fā)現設備缺陷及帶嚴重缺陷運行的設備，交班人員應會同接班人員到現場進行核對性交接檢查并作必要說明。

4、交接班工作必須做到交、接兩清（看清、講清、問清、查清、點清）完成交接內容（項目）后雙方一致認為交接清楚無問題后，先由接班人員在值班日志上分別簽名并填寫接班時間，然后由交班人員分別簽名。雙方簽名后，其職責由接班值履行。

5、交接班結束后，接班正值應隨即向有關調度員進行交接班聯系：核對系統(tǒng)運行方式了解系統(tǒng)運行情況、倒閘操作情況及薄弱環(huán)節(jié)等，并通知本值人員。

6、運行人員必須做到“四不接“：

交接內容不準確、不齊全不接。

事故處理時不接（待事故處理完畢或事故處理告一段落，經調度許可方可交接班）。

操作過程中不接。

運行設備出現嚴重缺陷，對安全供電有威脅，但又無可靠的處理意見不接。

7、值班員離站時間較長，恢復上班時必須全面了解離站時間的情況及設備變動情況；站長應主動交清情況（必要時應進行上崗考試）。

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