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精選監(jiān)理工作總結(jié)范文12篇

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

監(jiān)理工作總結(jié) 1

面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的.指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。

工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。

在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。

我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

監(jiān)理工作總結(jié) 2

在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來(lái)充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結(jié)：

一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作：

工程總建筑面積為5000㎡，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內(nèi)墻普通抹灰，核心筒電梯前室精裝修，計(jì)劃工期為20xx年9月10日至20xx年9月10日。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。

二、質(zhì)量方面的管理工作：

為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作：

1、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審查工作

分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料，另外對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查其是否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義，及是否具備針對(duì)性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對(duì)承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查，在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào)，直至符合要求為止。

2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作

首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的'施工，待檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)并且合格時(shí)方可復(fù)工。

3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)

加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率，鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對(duì)關(guān)鍵工序（砼澆筑、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土）進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站：

①、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開(kāi)盤鑒定，復(fù)核其施工配合比，抽測(cè)砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時(shí)測(cè)量砼標(biāo)高，幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。

②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求，抽測(cè)其土質(zhì)含水率是否符合要求。

③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復(fù)試報(bào)告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，搭接是否符合規(guī)范要求，細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等。

4、工程資料的審查：

要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。

三、安全文明施工方面工作：

本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門驗(yàn)收合格，臨邊、洞口防護(hù)是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù)。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

監(jiān)理工作總結(jié) 3

一、監(jiān)理工程概況

（一）監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)特性

沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護(hù)工程11處，長(zhǎng)6844米；模袋護(hù)險(xiǎn)5處，長(zhǎng)20xx米；漿砌石左岸護(hù)提1處長(zhǎng)650米，及以上工程相關(guān)的臨時(shí)工程、交通工程及移民等。

（二）建設(shè)項(xiàng)目完成情況

1、工程開(kāi)工完工時(shí)間

20xx年5月14日開(kāi)工，20xx年5月完工。

2、完成的工程數(shù)量

土方開(kāi)挖71329m3 ，土方回填43257m3 ，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。

二、監(jiān)理工作綜述

（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項(xiàng)目監(jiān)理部”具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實(shí)施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容

按合同要求，工程的`監(jiān)理為施工階段全過(guò)程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開(kāi)展的具體工作內(nèi)容有：

1、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織機(jī)構(gòu)，下達(dá)工程項(xiàng)目開(kāi)工令；

2、根據(jù)工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”；

3、根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定表；

4、對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的設(shè)備、原材料進(jìn)行確認(rèn)；

6、跟蹤施工單位對(duì)原始地貌進(jìn)行復(fù)測(cè)，并簽證確認(rèn)；

7、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對(duì)工序工程進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)單位工程驗(yàn)收。對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行了確認(rèn)。

（三）監(jiān)理工作方法 監(jiān)理工作的主要方法見(jiàn)下表：

（四）監(jiān)理工作制度

為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國(guó)家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：

（1）監(jiān)理工作的報(bào)告制度。定期向業(yè)主提報(bào)監(jiān)理月報(bào)和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面的報(bào)表。

（2）會(huì)議制度。根據(jù)施工情況及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理工作會(huì)。

（3）開(kāi)工申請(qǐng)制度。承包人呈報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)后，監(jiān)理部按申報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，提出審查意見(jiàn)，下達(dá)開(kāi)工令。

（4）材料檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗(yàn)資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；要求承包人對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供檢測(cè)報(bào)告，必要時(shí)按監(jiān)理部進(jìn)行抽檢；復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。

（5）隱蔽工程聯(lián)合驗(yàn)收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評(píng)定制度

①對(duì)于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報(bào)材料后，會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、承包人共同進(jìn)行驗(yàn)收。

②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評(píng)，監(jiān)理工程師審查申報(bào)材料后，會(huì)同承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

（6）施工過(guò)程旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)制度 在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項(xiàng)目，采取巡視檢查、跟蹤檢測(cè)或平行檢測(cè)的辦法進(jìn)行監(jiān)督。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過(guò)程質(zhì)量控制。

工程開(kāi)工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：

①根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實(shí)工程設(shè)計(jì)提供了技術(shù)保障。

2、監(jiān)理細(xì)則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了質(zhì)量控制方法。

在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度，施工組織設(shè)計(jì)審批制度、開(kāi)工申請(qǐng)制度，工程設(shè)備、原材料報(bào)驗(yàn)制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。

在合同管理方面，監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)必須變更的工程項(xiàng)目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對(duì)已完工程按合同規(guī)定撥付工程價(jià)款。

②審查承包人上報(bào)的各種施工文件、施工方案和施工計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)了開(kāi)工令。

③根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定表。

④通過(guò)實(shí)行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。

監(jiān)理工作總結(jié) 4

我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入通州區(qū)抗震節(jié)能項(xiàng)目部以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)下和甲方的支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。通州區(qū)抗震節(jié)能工程已全部完成，全部進(jìn)入維修整改和驗(yàn)收階段。

根據(jù)監(jiān)理委托合同監(jiān)理費(fèi)已回款270萬(wàn)，春節(jié)前我們盡最大努力再爭(zhēng)取支付110萬(wàn)。

本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評(píng)述：

本工程在施工過(guò)程中對(duì)各工序按規(guī)范要求的檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收，其中有少數(shù)部位存在工程質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)整改基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不影響使用功能。 其他分部正在整改維修施工中，門窗框安裝少部分有縫隙過(guò)大的情況，線條安裝的接頭、平直等有不足之處，涂料存在內(nèi)外界限不清，漏刷、流墜等瑕疵，為了保證工程質(zhì)量對(duì)以上不足和瑕疵等問(wèn)題，我監(jiān)理人員和甲方工程部已提出整改意見(jiàn)和辦法，進(jìn)一步督促施工方整改修補(bǔ)完善，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求和觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

保溫工程部分，經(jīng)過(guò)施工方的努力、我監(jiān)理人員和甲方工程部的嚴(yán)格管理，垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高，只要在今后的施工過(guò)程中再接再厲，加強(qiáng)管理不松勁，我相信一定會(huì)取得滿意的結(jié)果。

本工程項(xiàng)目20xx年度的監(jiān)理工作，雖然有些管理上的不足，但還是取得較好的效果。我們監(jiān)理工作所取得的任何效果，都是離不開(kāi)建設(shè)方的支持和施工方的配合。我們會(huì)在今后的監(jiān)理工作中更加努力，本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，確保今后的監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

一、工程質(zhì)量的控制：

本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

④在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。

⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

審查了施工方的施工方案和重要工序的專項(xiàng)方案，并督促執(zhí)行；加強(qiáng)巡視檢查，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站；對(duì)材料見(jiàn)證取樣復(fù)檢；對(duì)隱蔽工程認(rèn)真按規(guī)范要求驗(yàn)收合格后方同意進(jìn)行下道工序，施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題決不遷就放過(guò)，該返工的堅(jiān)決返工；對(duì)節(jié)能保溫材料按規(guī)范要求復(fù)檢。

二、進(jìn)度控制：

本工程甲方要求工期很緊，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃。在日常的巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，減少不必要的返工，降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素，項(xiàng)目監(jiān)理部采取例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究督促，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng)，及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。

三、安全管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

5、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

6、本工程經(jīng)過(guò)我監(jiān)理人員的精心管理，甲方的支持，施工單位的配合，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生施工安全事故。

四、組織與協(xié)調(diào)：

由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目總監(jiān)而言，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。

1、如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

目前的工程現(xiàn)實(shí)決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，很多時(shí)候業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作好壞的唯一標(biāo)尺。所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。

2、如何處理好與施工單位的關(guān)系

實(shí)際上，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系，更多的時(shí)候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。有些現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，見(jiàn)業(yè)主袒護(hù)施工單位，就一味忍讓，連必要的自我保護(hù)也放棄，一旦出了大問(wèn)題，責(zé)任推都推不掉。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好，也不是業(yè)主，雖然業(yè)主中某些人的個(gè)人利益和施工單位是相連的，但這并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益，而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的，不需要對(duì)施工單位低頭彎腰；反過(guò)來(lái)，施工單位又是追求利潤(rùn)最大化的`，任何付出都是要求回報(bào)的，如果監(jiān)理放棄原則，犧牲業(yè)主利益，也是有代價(jià)的。所以，對(duì)施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對(duì)方的尊重。

3、如何處理好項(xiàng)目組內(nèi)部的關(guān)系

監(jiān)理人員來(lái)自五湖四海，流動(dòng)性強(qiáng)，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長(zhǎng)，每個(gè)總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，文化水平高，協(xié)調(diào)能力好，組織紀(jì)律性強(qiáng)。可實(shí)際往往事與愿違，有的剛剛?cè)胄?，不能?dú)擋一面；有的話不成文，錯(cuò)字連篇；有的態(tài)度生硬，對(duì)施工單位頤指氣使；有的自以為是，不聽(tīng)指揮。在監(jiān)理門檻低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)面前，一味強(qiáng)求高素質(zhì)，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實(shí)的?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最要緊的是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長(zhǎng)。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅(jiān)決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng)；向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用，以身作則，對(duì)新人要鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)精神，盡快成才；對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭(zhēng)上臺(tái)階。

五、對(duì)今后公司發(fā)展的建議:

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終

決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。在人才方面提出以下建議：

1、建立人才管理制度，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

5、加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

監(jiān)理工作總結(jié) 5

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，在這新的一年里，回首過(guò)去，感慨良多。回響我進(jìn)入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)年兩多，過(guò)去的兩年里面在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了15年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度和每月月報(bào)、周報(bào)（個(gè)別工程根據(jù)甲方要求施行日?qǐng)?bào)進(jìn)度）、監(jiān)理日志填寫，同時(shí)兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。作為駐地網(wǎng)專業(yè)接口人，經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了駐地網(wǎng)專業(yè)15年全年工程監(jiān)理工作。

一、20xx年全年度完成工程概況：

駐地網(wǎng)專業(yè)只要分為普通專線和樓宇預(yù)覆蓋：其中預(yù)覆蓋15年的為41棟，在建的為20棟，目前已完工的有10棟，其他10棟也在收尾階段，預(yù)計(jì)月底能全部開(kāi)通，普通專線到至今有846，在建的有576條，其中傳輸完工的有462條，集成交維的有362條。

在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

日常工作中，我嚴(yán)格要求自己遵守公司的服務(wù)宗旨“專家級(jí)的服務(wù)，可信賴的伙伴”為向?qū)?。深入詳?xì)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及施工安全規(guī)范，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)馬上制止。出現(xiàn)問(wèn)題盡量現(xiàn)場(chǎng)想辦法找出問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題或者重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總控負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并即時(shí)編寫好當(dāng)天的監(jiān)理日志。

2、加強(qiáng)日常專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專線一體化的監(jiān)理工作者，我熱愛(ài)自己的專業(yè)及工作崗位，平時(shí)多接受一些專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)及其他同事進(jìn)行探討施工過(guò)程中該注意的問(wèn)題，并尋求堅(jiān)決方案等，進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

現(xiàn)場(chǎng)從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞建設(shè)單位文件施工要求，施工單位切身利益多辦實(shí)事、多解糾紛難題，使雙方滿意，才能體現(xiàn)出監(jiān)理的價(jià)值。平時(shí)的工作中，我始終堅(jiān)持“專家級(jí)的服務(wù)，可信賴的伙伴”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與客戶、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的'橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理單位的聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃

1、加強(qiáng)配合駐地網(wǎng)語(yǔ)音專線，互聯(lián)網(wǎng)，***租用，預(yù)覆蓋等項(xiàng)目傳輸接入管線進(jìn)度及集成調(diào)測(cè)開(kāi)通的推進(jìn)，努力向建設(shè)單位提出的沖刺計(jì)劃做好進(jìn)度推進(jìn)及信息管理工作。重點(diǎn)跟進(jìn)站點(diǎn)分配情況以及掌控工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。

2、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到各合作單位當(dāng)中，禁止出現(xiàn)任何安全事故；

3、加強(qiáng)和客戶溝通，及時(shí)了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項(xiàng)工程，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見(jiàn)證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時(shí)的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭(zhēng)取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識(shí)，并力爭(zhēng)把職稱英語(yǔ)及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過(guò)。

總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，我們要居安思危，堅(jiān)定信心，把今后工作要有計(jì)劃的抓緊實(shí)施，通過(guò)中國(guó)移動(dòng)進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)的大好機(jī)遇，全體人員團(tuán)結(jié)一致、努力工作，才能使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，在大家的共同努力下，我們相信公司在20xx年一定會(huì)取得更大的業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)在監(jiān)理同行業(yè)中處于地位！

監(jiān)理工作總結(jié) 6

一、本周監(jiān)理工作總結(jié)

星期六：下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠工地，查看和商量昨天夜里現(xiàn)澆屋面砼，下雨表面有麻點(diǎn)怎么辦？表面有麻點(diǎn)不影響結(jié)構(gòu)，待屋面找平層時(shí)，將屋面打掃干凈，刷一層水泥漿后再做找平層工序就可以了，甲方同意了這樣做法。

星期日：本人在家休息。

星期一：先去了特斯利公司辦公樓工地，交待了鋼筋工基礎(chǔ)柱筋搭接要求部位，怎樣計(jì)算柱筋下料長(zhǎng)度，既要滿足圖集結(jié)構(gòu)要求，又不能浪費(fèi)鋼材。后又去了東方明珠酒廠工地，本人和徐成忠查看了砌女兒墻放的拉接筋，是否按規(guī)定放置的，看后安放拉接筋符合規(guī)范規(guī)定要求。

星期二：查看了特斯利公司辦公樓工地基礎(chǔ)柱筋箍筋未綁扎橫拉接筋，當(dāng)時(shí)責(zé)令代仁歡鋼筋工補(bǔ)扎了直、橫向拉接筋。接著又去了東方明珠酒廠工地，查看了二層砌墻構(gòu)造柱，是否開(kāi)間大于4米后要增添一根構(gòu)造柱，層高超過(guò)4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和現(xiàn)場(chǎng)施工員全明黎交待了此事。下午二點(diǎn)半鐘去了紅旗路現(xiàn)場(chǎng)。

星期三：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，拍照了基礎(chǔ)鋼筋照片。八點(diǎn)半去了紅旗路，十點(diǎn)東方明珠酒廠工地張杰剛打***，說(shuō)縣消防大隊(duì)找我，我又去了東方明珠酒廠工地，當(dāng)時(shí)停工要罰款10萬(wàn)元，后甲方作工作罰了5萬(wàn)元。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨(dú)立承臺(tái)模板。后又去了東方明珠酒廠工地，看了工地已封條，明天去交罰款。

星期四：先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨(dú)立承臺(tái)模板。后又去了東方明珠酒廠工地，查看了一至三號(hào)白酒車間東面道路是否能打水穩(wěn)層砼，看后不能打水穩(wěn)層砼，因下雨后路基過(guò)濕。

星期五：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，看了木工還是在安裝獨(dú)立承臺(tái)模板。后去了凱奇接口路，找到了施工方周忠順，查看了砼標(biāo)號(hào)，水穩(wěn)層表面清掃情況，發(fā)現(xiàn)砼板未插入拉接筋。周忠順當(dāng)場(chǎng)表示打眼后補(bǔ)上，以后砼板均安裝拉接筋。下午在公司開(kāi)會(huì)。

以上是本周的工作情況，本周側(cè)重點(diǎn)放在特斯利公司辦公樓工地上，主要是和甲方老板進(jìn)行了交流和溝通，得到了甲方的信任和認(rèn)可。在乙方進(jìn)行了技術(shù)交流，也得到了乙方的'信任，認(rèn)同了在質(zhì)量技術(shù)、安全施工方面按嚴(yán)格要求是對(duì)的。下面附有檢查工地質(zhì)量時(shí)拍照的像片作為證據(jù)。

二、下周工作的安排

特斯利公司辦公樓完成基礎(chǔ)砼澆筑任務(wù)。把好鋼筋安裝、砼澆筑質(zhì)量關(guān)，搞好安全施工教育工作。進(jìn)一步做好甲方老板相互交流溝通工程質(zhì)量、安全事宜。使老板相信監(jiān)理公司，依靠監(jiān)理把工程質(zhì)量安全管理好。東方明珠酒廠下周完成地下室剪力墻內(nèi)墻粉刷，完成二個(gè)樓梯頂子砼澆筑，完成砌二層內(nèi)外墻的一半任務(wù)。一至三號(hào)白酒車間東面道路打水穩(wěn)層砼的任務(wù)。

進(jìn)一步做好質(zhì)量、安全工作，給兩個(gè)工地各下一份安全事宜通知書，做到安全第一、預(yù)防為主。

監(jiān)理工作總結(jié) 7

20xx年過(guò)去了，迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年里，我參建了橡逸灣項(xiàng)目工程建設(shè)，高樓大廈在一個(gè)爛泥潭里一個(gè)個(gè)拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù)，我們?cè)谑┕し?、建設(shè)方、材料供應(yīng)方等參建單位中間進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)理工作，使得項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全無(wú)事故?；仡櫰鹨荒陙?lái)的監(jiān)理工作，可作如下總結(jié)：

一、項(xiàng)目工程及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

橡逸灣項(xiàng)目工程有兩個(gè)總承包單位（中建三局和江蘇雙樓），均為國(guó)家特級(jí)施工企業(yè)，以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個(gè)施工標(biāo)段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)監(jiān)理組，我在二標(biāo)段（江蘇雙樓標(biāo)段）監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師，另還有3人，四人監(jiān)理組對(duì)標(biāo)段內(nèi)六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監(jiān)理，總監(jiān)理工程師指認(rèn)我為該監(jiān)理組負(fù)責(zé)人。

二、本年度工作感悟

1、端正態(tài)度，明確思想

我是20xx年2月26日來(lái)到橡逸灣項(xiàng)目的，自進(jìn)入該項(xiàng)目監(jiān)理工作以來(lái)，受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助，加之任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監(jiān)理單位是國(guó)家特級(jí)企業(yè)，雖然也曾監(jiān)理過(guò)這等施工企業(yè)，但那時(shí)我不是負(fù)責(zé)人，又不是一類工程。后來(lái)在總監(jiān)幫助下，從思想上建立了“守法、科學(xué)，積極認(rèn)真監(jiān)理，為建設(shè)單位服務(wù)的思想理念”，在工作中的每個(gè)時(shí)節(jié)和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此為出發(fā)點(diǎn)，心里始終裝著六個(gè)字即“公司、責(zé)任、后果”。

2、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作一年的監(jiān)理工作中，從內(nèi)（監(jiān)理組內(nèi)部）到外（被監(jiān)理單位），常常出現(xiàn)分歧，甚至出現(xiàn)爭(zhēng)吵，或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對(duì)此，我的主導(dǎo)思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長(zhǎng)有短，都應(yīng)互相尊重、平等對(duì)待，絕對(duì)不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，我最恨“自己渾身毛，說(shuō)別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團(tuán)結(jié)所有能夠團(tuán)結(jié)的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠(yuǎn)之。在本年的監(jiān)理工作實(shí)施中，我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象，我曾想：本人只是一個(gè)專監(jiān)，雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，那只是起“代表”作用的，在對(duì)工程的監(jiān)理工作中也許有些意義，而在內(nèi)部人事上是任何意義沒(méi)有的，況且他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)那里比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)偏聽(tīng)偏信，對(duì)此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對(duì)待。后來(lái)（下半年）關(guān)系逐漸變得和諧，他們雖然工作不匯報(bào)、不溝通，各行其事，在沒(méi)發(fā)生什么事的日子里我過(guò)問(wèn)得也少。

工程監(jiān)理事業(yè)中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事，但是工作中所涉及到的人中找見(jiàn)感覺(jué)、悟出道理，采取適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞?，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目的是關(guān)鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項(xiàng)目部管理人員，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我們也是在建設(shè)工程三大行為主體主持公平公正的一方，與其是平等關(guān)系，監(jiān)理人員在施工單位和個(gè)人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應(yīng)該以理服人，溫和態(tài)度交流，涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、使用功能和建設(shè)單位利益時(shí)，“堅(jiān)持原則”是底線。在交談中的言語(yǔ)藝術(shù)是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問(wèn)題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語(yǔ)法、語(yǔ)氣，兩種結(jié)果。一年來(lái)本人與施工方的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系并未緊張過(guò)幾次，平時(shí)工作中注意工作方法和言語(yǔ)藝術(shù)，還采取了“嚴(yán)”與“松”相結(jié)合、“原則”與“風(fēng)格”相結(jié)合，在保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能、施工安全和不損害建設(shè)單位利益的情況下，機(jī)動(dòng)靈活地行使監(jiān)理工程師權(quán)利，做好監(jiān)理工作。（也許此工作態(tài)度有不妥之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正）。

與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系，是做好監(jiān)理工作首要做到的工作，也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建設(shè)市場(chǎng)樹(shù)立“誠(chéng)信”形象必要工作。橡逸灣項(xiàng)目工程雖然實(shí)行了工程監(jiān)理，因平行發(fā)包的分部工程多、單位多，加之項(xiàng)目工程龐大，建設(shè)單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統(tǒng)，參加現(xiàn)場(chǎng)管理。在此情況下，我們監(jiān)理如何把工作做好，做到不失職地及時(shí)地全面地盡到自己的工作義務(wù)，讓建設(shè)單位滿意，不讓監(jiān)理公司在本項(xiàng)目工程中落下什么負(fù)面影響。本人曾對(duì)此反思，經(jīng)總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺(jué)悟，決定以“主動(dòng)、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作，凡是以自己明確的觀點(diǎn)與建設(shè)單位代表交流，必要時(shí)形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，在發(fā)現(xiàn)或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有新動(dòng)向時(shí)，主動(dòng)到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流，從而明確工作目標(biāo)，理清理順工作思路，使其監(jiān)理工作不被動(dòng)。

三、自感的不足與明年個(gè)人打算

年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個(gè)方面：一是情緒不穩(wěn)定；

二是有些時(shí)段對(duì)工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過(guò)時(shí)才想起；

三是專業(yè)技術(shù)方面不全面，某些分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉，一年來(lái)雖然在書本和上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗(yàn)收時(shí)將有些驗(yàn)收內(nèi)容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時(shí)候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會(huì)氣上心來(lái)，在言語(yǔ)態(tài)度上有些不妥。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下本人考過(guò)了省注冊(cè)監(jiān)理工程師，這對(duì)本人是一個(gè)很大的`鼓勵(lì)，決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監(jiān)理工作做好；發(fā)揚(yáng)“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、對(duì)自己的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)；努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平，成為一位復(fù)合型、合格的、先進(jìn)的工程監(jiān)理工作者。另外，對(duì)本監(jiān)理公司的幾點(diǎn)兒建議。

一四年十二月三十一日項(xiàng)目監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議上，梁總向我們明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動(dòng)，聲明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，這使我看到了希望，增強(qiáng)了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提幾點(diǎn)建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮：

1、公司里成立檢查小組，對(duì)公司所屬的各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員進(jìn)行定期、不定期地巡回檢查，對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員對(duì)工作制度執(zhí)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、監(jiān)理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和公開(kāi)評(píng)比，甚至將此聯(lián)酬；

2、在檢查組巡回檢查的同時(shí)，向建設(shè)單位對(duì)該監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員的監(jiān)理工作評(píng)價(jià)意見(jiàn)逐一回訪，請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)該監(jiān)理機(jī)構(gòu)（甚至各監(jiān)理人）在公司擬好的評(píng)價(jià)表上給予評(píng)價(jià)，此表可作為年終聯(lián)酬參考。

3、建立健全人事管理制度，勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過(guò)錯(cuò)處罰制度，形成獨(dú)特的企業(yè)管理文化。對(duì)那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過(guò)手留油的人給以處罰或取締；對(duì)那些不稱職的人員給予降級(jí)，形成一支強(qiáng)有力的監(jiān)理隊(duì)伍。

4、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度，對(duì)被評(píng)優(yōu)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)給以獎(jiǎng)勵(lì)、被評(píng)差的處罰，獎(jiǎng)罰的金額里總監(jiān)抬大頭。

以上全是實(shí)話實(shí)說(shuō)，全當(dāng)是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想吧，有錯(cuò)誤或不妥處，請(qǐng)批評(píng)指正。

監(jiān)理工作總結(jié) 8

受連云港市自來(lái)水公司的委托和授權(quán)，連云港市自來(lái)水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連云港市建設(shè)監(jiān)理有限公司實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)理階段為施工階段監(jiān)理，監(jiān)理工作內(nèi)容為：施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同與信息管理，現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)。

一、工程概況

本項(xiàng)目由連云港市自來(lái)水有限公司投資，上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)，江蘇連云港地質(zhì)工程勘察院負(fù)責(zé)地基勘察，樁基工程由連云港金柱樁基工程有限公司負(fù)責(zé)施工，項(xiàng)目經(jīng)理郝云生。

本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發(fā)生器間、鼓風(fēng)機(jī)房及配電間等部分，其中提升泵房與臭氧接觸池合建，為半地下室水池結(jié)構(gòu)，上部疊建臭氧發(fā)生器間，為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。構(gòu)筑物抗震設(shè)防列度為7度，按8度采取抗震構(gòu)造措施，抗震等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。

本工程以廢黃河零點(diǎn)為基準(zhǔn)，臭氧接觸池采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，錘擊樁，開(kāi)口型樁尖，共297根樁，樁型為PC-400（90）AB-C70，設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)分別為8m、9m。20xx年5月7日正式開(kāi)工，20xx年5月20日施工完成。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施情況

樁基部分共配置4名監(jiān)理人員，其職務(wù)及分工為：總監(jiān)理工程師：黃耀琦，土建監(jiān)理工程師：孫志剛、于守江，土建監(jiān)理員：葉飛。

針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)及工程監(jiān)理需要，本項(xiàng)目投入了經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程檢測(cè)尺、照相機(jī)、電腦及打印機(jī)等必要的監(jiān)理設(shè)施和常規(guī)檢測(cè)設(shè)備。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、質(zhì)量控制

本項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理組依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，現(xiàn)行建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、監(jiān)理合同、施工圖紙等為依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。

在監(jiān)理工作三大控制目標(biāo)中，監(jiān)理組始終把質(zhì)量控制目標(biāo)居于首位，并按照監(jiān)理規(guī)范要求，針對(duì)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理組首先編制的監(jiān)理規(guī)劃，并報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在監(jiān)理工作過(guò)程中，監(jiān)理組嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理，在質(zhì)量控制中，監(jiān)理組主要做了如下具體工作：

（1）嚴(yán)格控制施工方的'質(zhì)量保證體系

監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)協(xié)同業(yè)主組織召開(kāi)了第一次工地會(huì)議，并在開(kāi)工前首先依據(jù)該項(xiàng)目招標(biāo)文件、施工合同等條款要求，重點(diǎn)審核承包商主要管理人員和特殊工種的資質(zhì)和上崗到位情況，其次監(jiān)督施工方質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立實(shí)施，監(jiān)理過(guò)程中重點(diǎn)監(jiān)督承包商開(kāi)展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。

（2）嚴(yán)格審查施工方案，爭(zhēng)取主動(dòng)控制

在監(jiān)理過(guò)程中，首先要求施工單位呈報(bào)施工方案，方案經(jīng)監(jiān)理組審核同意后，方可進(jìn)行施工，同時(shí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行控制和跟蹤，通過(guò)加強(qiáng)主動(dòng)控制，減少工序施工質(zhì)量不合格而返工現(xiàn)象，從而達(dá)到質(zhì)量和工期目標(biāo)。（3）嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量

嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量，并實(shí)行見(jiàn)證取樣制度；所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品均要求施工方提供合格書、質(zhì)保書。

（4）嚴(yán)各控制過(guò)程施工質(zhì)量

在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員積極跟機(jī)旁站，從樁機(jī)就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機(jī)終壓表讀數(shù)幾個(gè)連續(xù)施工過(guò)程，來(lái)嚴(yán)格控制靜壓樁成樁質(zhì)量。

樁基施工完成后，委托連云港市質(zhì)量檢測(cè)中心做低應(yīng)變及靜載檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)情況：靜載檢測(cè)3根樁，其承載力均滿足設(shè)計(jì)要求。小應(yīng)變檢測(cè)149根樁，均為Ⅰ類樁。

(5)強(qiáng)化驗(yàn)收控制

監(jiān)理組在加強(qiáng)事前、事中控制的同時(shí)，更加注重事后工序質(zhì)量的驗(yàn)收，每一工序、分項(xiàng)、分部工程施工結(jié)束，必須進(jìn)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證合格，決不投入下道工序施工。

由于采用了以上控制手段，本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)已按照合同目標(biāo)完成。

1、施工進(jìn)度控制

本項(xiàng)目開(kāi)工前監(jiān)理組對(duì)施工方申報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源配備是否協(xié)調(diào)或可行進(jìn)行審定。施工中堅(jiān)持每周例會(huì)制度，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工方調(diào)整，確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。本單體樁基工程20xx年5月7日開(kāi)工，20xx年5月20日全部施工完成，實(shí)際工期與合同工期基本一致。

２、投資控制

對(duì)于投資控制，監(jiān)理人員首先對(duì)工程施工圖紙、施工合同等進(jìn)行全面熟悉，明確費(fèi)用最易突破的部分，嚴(yán)格各類費(fèi)用簽證，對(duì)各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。

３、安全管理

本項(xiàng)目地處六合區(qū)中心，監(jiān)理人員堅(jiān)持定期或不定期進(jìn)行安全檢查，確保安全施工無(wú)事故發(fā)生，在建設(shè)單位大力支持，施工方的努力配合下，項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工基本未發(fā)生安全事故。

四、總結(jié)：

建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位能積極配合和溝通，日常工作中監(jiān)理人員積極巡視工地，對(duì)重要工序的施工實(shí)施重點(diǎn)旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各方取得聯(lián)系，及時(shí)解決。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能及時(shí)做好監(jiān)理日記、旁站記錄，做到監(jiān)理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。

監(jiān)理工作總結(jié) 9

一、按照《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求投入工作，執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，和國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求各施工單位對(duì)所有施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、三級(jí)安全生產(chǎn)教育，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、審核塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等大型機(jī)械的安裝、報(bào)審、驗(yàn)收手續(xù)。要求各施工單位建立運(yùn)行、維修、保養(yǎng)機(jī)制，不得帶病作業(yè)。塔吊運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定，特殊工種必須持證上崗。

三、檢查并督促各施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)安全防護(hù)措施，每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)口頭指出、制止，并及時(shí)發(fā)出《工作聯(lián)系單》要求立即整改。

四、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨電、消防、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作，預(yù)防高空墜落和觸動(dòng)事故發(fā)生，特別是臨電、消防安全，要求配電系統(tǒng)按照三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，總、分、開(kāi)進(jìn)行設(shè)置，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。每臺(tái)用電設(shè)備配備各自專用的開(kāi)關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備，保證臨電、消防安全。

五、根據(jù)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的`實(shí)際情況和情況要求，組織施工單位召開(kāi)專題會(huì)議，督促整改落實(shí)。每月組織四次安全檢查。六、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視和安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的立即責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的發(fā)出《監(jiān)理通知》要求施工單位立即整改，情況嚴(yán)重的發(fā)出《工程暫停令》，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位責(zé)令停工整改。

七、在周監(jiān)理會(huì)上，根據(jù)各施工單位的實(shí)際情況，強(qiáng)調(diào)安全，要求各施工單位把安全生產(chǎn)放在首位，在確保安全的情況下追求工程質(zhì)量和進(jìn)度。

八、對(duì)安全巡視和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了回顧，要求施工單位及時(shí)整改消除，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

總之，我監(jiān)理部監(jiān)理的xx工程，在總代領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部所有監(jiān)理人員的共同努力下，沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故。在此，我對(duì)監(jiān)理部所有監(jiān)理工程師一年來(lái)對(duì)我工作給予的支持表示真誠(chéng)的感謝。今后，我還要繼續(xù)加強(qiáng)了解和掌握施工安全的專門知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，在工作中加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，使所有施工人員真正了解、做到“三不傷害”，督促施工單位建立健全施工安全保證體系并切實(shí)做好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到最低的合理水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

監(jiān)理工作總結(jié) 10

20xx年公司安全監(jiān)理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)緊密結(jié)合 “安全月活動(dòng)”、“建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查”、“開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”等。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)建科院及上級(jí)建設(shè)主管部門工作會(huì)議和有關(guān)文件精神，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。強(qiáng)化各分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的管理和日常監(jiān)督。由于全體員工安全意識(shí)的進(jìn)一步提高，經(jīng)過(guò)上下共同努力，一年來(lái)，公司在監(jiān)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)。為總結(jié)過(guò)去，更好地完成新一年的工作，現(xiàn)將20xx年度的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、安全監(jiān)理保證體系建設(shè)情況

1、完善管理制度，規(guī)范安全管理

為進(jìn)一步完善安全管理制度，切實(shí)做好公司在監(jiān)項(xiàng)目的安全管理工作，公司于20xx年初修訂了20xx年質(zhì)量安全工作意見(jiàn)、公司項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目考核辦法、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管理文件，并簽發(fā)各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部，要求組織學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。

由于公司實(shí)行抓大放小的經(jīng)營(yíng)理念和努力拓展外地市場(chǎng)等一系列的經(jīng)營(yíng)舉措的實(shí)施，公司承接的大項(xiàng)目逐年增多，外地分公司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據(jù)12年年底統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有在監(jiān)項(xiàng)目達(dá)172個(gè)。隨著近年來(lái)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，因此公司項(xiàng)目管理工作必須實(shí)行“強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行分級(jí)管理”。今年以來(lái)公司著重強(qiáng)化落實(shí)各分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目安全管理工作，要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對(duì)性的切實(shí)有效的管理制度，分公司必須對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位，做到層層制度完善，人人責(zé)任明確，真正做到以制度管項(xiàng)目，把項(xiàng)目安全管理工作落到實(shí)處。

2、明確安全工作目標(biāo)

1）、監(jiān)理項(xiàng)目杜絕發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的安全事故；

2）、監(jiān)理項(xiàng)目力爭(zhēng)“零事故”；

3）、創(chuàng)省、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地若干項(xiàng)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平

全年開(kāi)展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)講解實(shí)際案例、放映幻燈片等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)公司生產(chǎn)會(huì)和專題例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)建設(shè)主管部門安全文件精神和要求，極大地提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

4、及時(shí)傳達(dá)建設(shè)主管部門會(huì)議精神，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門文件

為及時(shí)傳達(dá)“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督站” 等有關(guān)部門的重要會(huì)議精神，公司采用會(huì)議和信息平臺(tái)等形式及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)并督促落實(shí)。密切關(guān)注有關(guān)部門網(wǎng)站，及時(shí)下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各項(xiàng)目監(jiān)理部，并在每次的公司“生產(chǎn)會(huì)”上進(jìn)行貫徹和落實(shí)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)今年以來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用公司QQ群等網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，及時(shí)快捷地向各分公司、項(xiàng)目監(jiān)理部傳達(dá)上級(jí)和公司的指令，使公司及上級(jí)建設(shè)主管部門的`政策和指令及時(shí)得到貫徹落實(shí)。

二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施

公司分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計(jì)劃，并成立檢查組，明確檢查內(nèi)容及時(shí)間安排，重點(diǎn)檢查：

①分公司對(duì)其所屬項(xiàng)目的檢查情況。

②總監(jiān)履責(zé)及到崗情況；

③項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備、持證及履責(zé)情況；

④工程實(shí)體質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況；

⑤監(jiān)理資料的收集、整理情況。對(duì)合肥市區(qū)工程項(xiàng)目及各分公司的項(xiàng)目抽查，力爭(zhēng)做到全面覆蓋、全面了解工程施工動(dòng)態(tài)和監(jiān)理部工作情況，對(duì)存在有較大安全隱患的工程項(xiàng)目，跟蹤督促項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé)，規(guī)避監(jiān)理工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，杜絕重大安全事故和監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過(guò)檢查、巡查、督查，促進(jìn)了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度，增強(qiáng)了履行職責(zé)的意識(shí)。在實(shí)際工作中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，適時(shí)調(diào)整檢查和管理重點(diǎn)，以便及時(shí)跟蹤督查到位。

2、加強(qiáng)節(jié)日期間的巡查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生

由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場(chǎng)往往疏于管理，質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全，公司均簽發(fā)通知要求各項(xiàng)目監(jiān)理部，凡節(jié)假日安排施工的工程，項(xiàng)目監(jiān)理人員必須在崗履責(zé)，對(duì)節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，項(xiàng)目管理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗，嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生?！霸?、五·一、中秋、國(guó)慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)節(jié)日期間巡查，各項(xiàng)目監(jiān)理人員均在崗履責(zé)，項(xiàng)目上值班人員基本沒(méi)有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象，有部分項(xiàng)目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅(jiān)守崗位。

3、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)理意識(shí)

今年6月份結(jié)合安全月活動(dòng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后對(duì)亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安慶機(jī)場(chǎng)大道還建房項(xiàng)目、淮北市烈山區(qū)豐山花園二期等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查分公司對(duì)所屬項(xiàng)目管理情況，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況；結(jié)合建設(shè)主管部門近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備等治理為重點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“安全月”活動(dòng)提出了要求并對(duì)部分項(xiàng)目下發(fā)了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況，從檢查情況來(lái)看大多數(shù)分公司的項(xiàng)目管理工作到位，做法和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒，如；亳州分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監(jiān)理項(xiàng)目檔案（重大危險(xiǎn)源、一般危險(xiǎn)源記錄清楚）、組織安全培訓(xùn)考試、組織工程初驗(yàn)；滁州分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報(bào)等。蕪湖子公司的每月簡(jiǎn)報(bào)，定期召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作例會(huì)、定期考評(píng)等等都是分公司管理的亮點(diǎn)。為進(jìn)一步增強(qiáng)各分公司的安全監(jiān)理意識(shí)，規(guī)范公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理。20xx年7 月26日公司順利召開(kāi)了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)作為起點(diǎn)，互相借鑒好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，做到警鐘長(zhǎng)鳴。這次會(huì)議對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動(dòng)作用。

今年一至四季度共檢查工程項(xiàng)目：計(jì)312項(xiàng)次；分公司和外地項(xiàng)目計(jì)120個(gè)，下發(fā)質(zhì)量、安全、資料等整改通知單72份，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)要求各項(xiàng)目部督促限期整改。全年陪同院安委會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查4次，先后對(duì)我公司監(jiān)理的亳州大唐國(guó)際城、亳州工業(yè)園3#還原小區(qū)B區(qū)工程、東至縣麗山秀水1—6#樓、滁州新城國(guó)際大廈、六安高速·御景天地項(xiàng)目等進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查存在問(wèn)題已督促項(xiàng)目監(jiān)理部落實(shí)、整改，并回復(fù)。通過(guò)加強(qiáng)在監(jiān)工程安全巡查，增強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)安全監(jiān)管的意識(shí)，對(duì)更進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理理起到了積極的推動(dòng)和引導(dǎo)作用。

監(jiān)理工作總結(jié) 11

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我對(duì)今年的收獲感到喜悅，對(duì)未來(lái)充滿期待?？上驳氖?，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解了公司的企業(yè)文化精神，以公司的服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自己的不懈努力，更好地完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。我期待的是，我深深地認(rèn)識(shí)到，在監(jiān)督工作中還存在許多不足之處，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自己的不足，提高我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，在更好更快的發(fā)展過(guò)程中成為公司的一員，本年度監(jiān)理工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、20xx年上半年個(gè)人年度主要工作數(shù)據(jù)及崗位職責(zé)履行情況

我主要參與了x濱海開(kāi)發(fā)區(qū)中心商務(wù)區(qū)軟基處理工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。20xx年下半年，主要參與x濱海旅游度假區(qū)人工沙灘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在今年的工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在工作中，我從不放松，加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熱情地為施工單位服務(wù)，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理程序的要求履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過(guò)程中，通過(guò)旁站、巡檢、平行檢查等方式對(duì)各工序進(jìn)行過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，找出問(wèn)題的根本原因，要求施工方采取有效的解決辦法，并跟蹤監(jiān)督施工方進(jìn)行全過(guò)程整改，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

進(jìn)場(chǎng)材料（高強(qiáng)土工格柵、土工布、圍欄板、壓腳塊、踏步石等）按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，檢查施工方提交的相關(guān)報(bào)檢資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查材料的外觀質(zhì)量，禁止在工程中使用外觀質(zhì)量不符合要求的材料。

工程關(guān)鍵部位施工，提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)位置，檢查施工準(zhǔn)備情況，保持現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程，及時(shí)、完整地做好書面現(xiàn)場(chǎng)記錄。

待驗(yàn)收的隱蔽工程應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。若驗(yàn)收不合格，應(yīng)整改至驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行下道工序。對(duì)施工過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)以口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，并督促施工單位重新整改復(fù)查。努力做好工程施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作經(jīng)驗(yàn)與感受

在監(jiān)理工作過(guò)程中，通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)和對(duì)現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，我深深感受到作為一名監(jiān)理人，我是一名積極進(jìn)取的人，關(guān)心建設(shè)單位的利益，對(duì)工程質(zhì)量和施工人員的安全負(fù)責(zé)，是監(jiān)理的信念和無(wú)窮的力量。只有具備較高的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理工作，體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，以實(shí)事求是的工作態(tài)度處理好施工中的各種問(wèn)題，以便有效開(kāi)展工作，積極運(yùn)用自身專業(yè)技術(shù)和智慧，科學(xué)公正地行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，配合施工單位，滿足施工單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、未來(lái)工作計(jì)劃及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

作為一名年輕的監(jiān)理人員，熱愛(ài)自己的工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡研究工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題的原因和處理方法，并熱衷于積累工程問(wèn)題的處理方案。

在今后的工作中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)展監(jiān)理工作。不斷反思自身工作中的不足，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，努力把自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的`水平，真正成為一名合格的監(jiān)督員。

四、對(duì)部門和公司的意見(jiàn)和建議

1.建議公司針對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，招聘更多具有專業(yè)資格證書、能夠獨(dú)立開(kāi)展工作的人才。

2.建議公司組織具有良好公關(guān)技能的人才，組建相關(guān)部門，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化和監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化。

3.結(jié)論

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及舒適的工作環(huán)境給了我努力工作的動(dòng)力。同事之間的熱情關(guān)懷、合作與互助，使我在工作中感到舒適和踏實(shí)。公司獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍讓我對(duì)自己的工作充滿信心。我堅(jiān)信我能在未來(lái)的工作中做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié) 12

20xx年初我來(lái)到航天交大附中附小項(xiàng)目部，擔(dān)任土建監(jiān)理員工作(有哪些比較仙氣的英文昵稱？1、baiForget the past（念舊）2、Tsundere（傲嬌）3、Invader（瑾年）4、Summer（初夏）5、Gardenia（梔子）6、Nooneandyou（無(wú)人及你）7、Beginning（始于）)，至今已經(jīng)有近一年的時(shí)間，期間在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明，積極主動(dòng)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行溝通，促進(jìn)彼此之間的熟悉。希望在短時(shí)間內(nèi)了解工地的狀況以及施工隊(duì)伍的情況方便日后工作的開(kāi)展。在工作期間，本人兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對(duì)這近一年的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做出如下總結(jié)。

一、工作職責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，檢查承包單位投入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)單體樓各工種的勞動(dòng)力實(shí)際投入情況進(jìn)行如實(shí)統(tǒng)計(jì)，對(duì)具有較大危險(xiǎn)的設(shè)備及腳手架加強(qiáng)安全檢查，如遇到極端天氣后應(yīng)組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對(duì)外架及塔吊等有可能發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)行安全檢查?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員需持證上崗，且必須按照施工單位給予其的技術(shù)交底施工，施工單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照上報(bào)給監(jiān)理單位并通過(guò)審批的'施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行臺(tái)賬登記，按照每批次、每爐號(hào)以及使用部位每60噸取一次樣，送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。由于設(shè)計(jì)變更或其他原因造成的返工，聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監(jiān)理部以及施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證，各方均無(wú)異議時(shí)在原始記錄上簽名留作憑證。

3、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝工程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。在每日巡查過(guò)程中，對(duì)鋼筋加工綁扎及模板制作，認(rèn)真檢查并做好平行檢驗(yàn)記錄。及時(shí)將施工單位對(duì)工程圖紙所提出的工程洽商函經(jīng)設(shè)計(jì)單位與各個(gè)部門同意后標(biāo)注至圖紙，防止因時(shí)間長(zhǎng)久遺忘而導(dǎo)致的工作失誤，由設(shè)計(jì)院下發(fā)的設(shè)計(jì)變更與施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通以免耽誤工作重復(fù)勞動(dòng)?；炷翝仓^(guò)程中做好旁站工作，控制好商混的塌落度，并要求施工單位嚴(yán)格按照上報(bào)的方案進(jìn)行施工，做好混凝土試塊取樣記錄。

4、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

二、自身的不足和存在的問(wèn)題。

1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫。在督導(dǎo)組的檢查中暴露出自己對(duì)監(jiān)理資料仍然沒(méi)有全面掌握，個(gè)別資料填寫仍然存在一些問(wèn)題，需要向公司老員工積極取經(jīng)，避免再犯同樣的錯(cuò)誤。

2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)圖集、監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)等加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，真正做到融會(huì)貫通，運(yùn)用自如。

轉(zhuǎn)眼便是一年，在這近一年的工作中，有收獲但是更多的是發(fā)現(xiàn)自身的不足，在以后的日子里努力向老員工學(xué)習(xí)，虛心向書本求教，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真完成自己的工作，堅(jiān)持良好的工作態(tài)度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

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